目錄/提綱:……
一、有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
二、具備辦公室主任職位要求的綜合素質(zhì)及能力
三、有多年的辦公室工作經(jīng)歷,熟悉辦公室業(yè)務(wù)
四、思維敏捷,身體健康,精力充沛
二是加強(qiáng)管理,提高工作效率
三是立足本職,當(dāng)好服務(wù)員
四是把好“關(guān)口”,當(dāng)好“窗口”
三是,做到三個(gè)好,工作作風(fēng)好,工作方式好,工作成效好
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
感謝大家對(duì)我的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì),參加競(jìng)聘
演講。我叫朱玉紅,今年歲,中共黨員,毛南族,大學(xué)本科,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。年畢業(yè)分配到廣西水電技工學(xué)校工作,先后任電力專(zhuān)業(yè)科老師、辦公室秘書(shū)、團(tuán)委書(shū)記、黨委辦公室主任。年調(diào)到區(qū)公司工作,任辦公室秘書(shū),**年任辦公室副主任。工作期間曾榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)水利廳、學(xué)校及公司授予的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工等獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站在這里,競(jìng)選辦公室主任,希望能得到大家的支持。
辦公室是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門(mén)。參加辦公室主任競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:
一、有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于廣西水電學(xué)校電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后當(dāng)過(guò)三年電力專(zhuān)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略640字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
助下,我的工作不斷進(jìn)步,工作能力得到很大提高。由于工作出色,連續(xù)兩年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,其中**年還是公司中層干部的優(yōu)秀員工代表之一。
四、思維敏捷,身體健康,精力充沛
我思維敏捷,能較快接受新事物,具有開(kāi)拓精神,同時(shí)我年富力強(qiáng),身體健康,精力充沛,有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī),要使辦公室工作有序開(kāi)展,作為辦公室主任,還必須有自己的工作思路。假如我當(dāng)選公司辦公室主任,我將從以下方面開(kāi)展工作:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手
辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部,作為辦公室領(lǐng)導(dǎo),要針對(duì)公司各階段的中心工作,站在一定的高度,分析思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)要結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),注意調(diào)查分析,對(duì)種種情況進(jìn)行科學(xué)判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好參謀助手。此外,我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,另一個(gè)重要的職責(zé)就是把領(lǐng)導(dǎo)從繁雜事務(wù)中解脫出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用在抓大事,謀大局上和對(duì)突發(fā)、偶發(fā)事情的處理中。
二是加強(qiáng)管理,提高工作效率。
工作效率是辦公室工作質(zhì)量的核心,提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手:
第一,進(jìn)一步建立健全
規(guī)章制度,使辦公室工作走向規(guī)范化、制度化。
辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當(dāng)選辦公室主任,我將努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,通過(guò)規(guī)章制度,崗位職責(zé),結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人,規(guī)范工作程序,理順工作關(guān)系,提高工作效率。
第二,當(dāng)好管家。
今年是公司的管理年,如何降低管理成本,增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前的公司辦公室融合著經(jīng)理工作部和行政部的職能,掌管著車(chē)輛、電話(huà)、辦公用品、耗材等的管理,沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念,勢(shì)必造成不必要的浪費(fèi),作為公司內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人,要科學(xué)規(guī)范管理,控制成本,作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。
第三,抓好辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)信息化管理。
目前,區(qū)公司分三個(gè)地點(diǎn)辦公,家所屬公司分散四處,按照現(xiàn)行的辦公條件,比如發(fā)一份傳真給所屬公司,至少每個(gè)公司需打個(gè)電話(huà),耗費(fèi)半天的時(shí)間,工作效率低下,管理成本很高。因此,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推行辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、信息化管理,既可提高工作效率,節(jié)省費(fèi)用,降低管理成本,又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。
三是立足本職,當(dāng)好服務(wù)員。
辦公室是個(gè)綜合服務(wù)部門(mén),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,在參謀中強(qiáng)化服務(wù),在服務(wù)中當(dāng)好參謀。但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為公司各部門(mén)服務(wù)、為所屬公司服務(wù)、為群眾服務(wù)。如果我當(dāng)選辦公室主任,我會(huì)擺正自己的位置,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。多傾聽(tīng)大家的呼聲,多關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在事情,做一名合格的“服務(wù)員”。
四是把好“關(guān)口”,當(dāng)好“窗口”。
辦公室掌握著公司的文字關(guān)、用印關(guān)、b_m關(guān),把好這些“關(guān)口”是辦公室的主要職責(zé),體現(xiàn)了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作水平,因此,要不斷提高文字水平、辦文能力,嚴(yán)守機(jī)密,把好“關(guān)口”。同時(shí)辦公室又是公司的一扇“窗口”,在一定程度上代表公司形象。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,相關(guān)部門(mén)來(lái)辦事,所屬公司來(lái)請(qǐng)示、
匯報(bào)等。辦公室都要負(fù)責(zé)接待、溝通聯(lián)系。因此要搞好接待,做好服務(wù),當(dāng)好“窗口”。
……(未完,全文共2827字,當(dāng)前僅顯示1797字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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