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海外項(xiàng)目管理情況匯報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/3/4 14:59:52


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  *培訓(xùn)評估分析
  駐外項(xiàng)目部管理情況匯報(bào)材料
  ***自年月以來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力協(xié)助下,我公司積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,提高開發(fā)_工程承攬和建設(shè)能力,努力積累國際工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了一些有益的探索,F(xiàn)就我公司在外事管理工作的一些做法匯報(bào)如下:
  **_工程項(xiàng)目部概況
  **⒈約旦復(fù)合肥項(xiàng)目
  **該工程是我公司第一個(gè)海外工程,工程高峰期職工人數(shù)達(dá)到了余人,雇傭當(dāng)?shù)貏诠び嗳恕?br>  **⒉敘利亞麥哈德電廠改造工程
  **我公司中標(biāo)敘利亞麥哈德電廠一號(hào)、二號(hào)機(jī)組改造、大
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略425字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
團(tuán)組出國考察。
  **⒊出國(境)人員審查
  **人員審查嚴(yán)格按照任務(wù)批件的人員名單進(jìn)行,對集團(tuán)黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格控制出國(境)的人數(shù)和次數(shù);對公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的審查始終堅(jiān)持專業(yè)對口、精干高效的原則,不搭車出國(境);對出國(境)執(zhí)行勞務(wù)的人員,本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則。
  **另外,對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位的人員在辦理因私護(hù)照時(shí),嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行審批,從不亂開口子,防患于未然。
  **⒋外事教育
  **我公司的外事教育分為兩種方式,一種針對短期出國的,一種是針對_項(xiàng)目執(zhí)行勞務(wù)的。
  **對短期出國人員的外事教育,按照集團(tuán)要求進(jìn)行。重點(diǎn)是理想信念、愛國主義、民族精神、外事紀(jì)律和安全b_m等內(nèi)容。
  **對_執(zhí)行勞務(wù)人員的外事教育,除進(jìn)行上述教育以外,重點(diǎn)是在國外施工期間的外事教育。要求海外項(xiàng)目部制定護(hù)照管理、外事管理、突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)制等相應(yīng)規(guī)章制度
  **⒌建立有效的溝通機(jī)制
  **①加強(qiáng)與當(dāng)?shù)伛v華大使館、經(jīng)參處等部門的聯(lián)系。工程建設(shè)初始就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行溝通,明白各個(gè)職能部門的工作職責(zé)、人員姓名和電話,建立正常的溝通渠道。
  **②加強(qiáng)與甲方各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。除了正常的業(yè)務(wù)聯(lián)系以外,還應(yīng)當(dāng)與人力資源管理部門進(jìn)行溝通,了解在辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、暫住證、勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)。
  **另外還需要特別指出的是,通過甲方可以了解當(dāng)?shù)氐膠-教、信仰,特別是一些特殊語言、手勢,可能與我們國人的理解不同,甚至產(chǎn)生歧義,要引起足夠的重視。
  **③加強(qiáng)與當(dāng)?shù)爻鋈刖彻芾聿块T、勞動(dòng)部門、民航部門的聯(lián)系,以便在人員往來方面、工作許可等方面提供具體的幫助。
  **④加強(qiáng)與公司基地的聯(lián)系,建立定期、不定期的溝通機(jī)制。具體措施包括定期報(bào)送各類報(bào)表、隨時(shí)通報(bào)人員的變動(dòng)信息、互通聯(lián)系方式等內(nèi)容,保證各類信息的通暢。
  **⒍_突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制
  **為確保外派人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)應(yīng)對和處理_突發(fā)事件,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我公司制定了【公司處理_突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制】,并成立了處理_突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。
  **三、存在的主要問題
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