質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局效能建設(shè)相關(guān)制度

目錄/提綱：……
（一）辦公室
（二）人事勞動(dòng)股
（三）質(zhì)量股
（四）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量股
（五）鍋爐及特種設(shè)備安全監(jiān)察股
（六）稽查分局
一、績效考核的原則
二、績效考核對象及內(nèi)容
三、績效考核的組織機(jī)構(gòu)
四、績效考核辦法
（一）對各科室的考核辦法
（二）科室所屬國家公務(wù)員的考核辦法
五、績效考核結(jié)果
一、指導(dǎo)思想
二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要內(nèi)容
三、實(shí)施步驟：
……

　　質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局效能建設(shè)相關(guān)制度
　　市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
　　及主要職責(zé)
　�。ㄒ唬┺k公室
　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全局政務(wù)工作；負(fù)責(zé)制定局機(jī)關(guān)政務(wù)工作制度，承辦綜合性會(huì)議的組織；負(fù)責(zé)局發(fā)文稿的審核，組織起草綜合性文件；編輯政務(wù)信息，協(xié)調(diào)調(diào)研工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)收發(fā)、文秘、信訪、督辦、檔案、b_m、行政、后勤、外事和人大建議、政協(xié)提案的辦理工作；負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和統(tǒng)計(jì)工作；組織管理科技工作。
　�。ǘ┤耸聞趧�(dòng)股
　　負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制、干部人事、勞動(dòng)工資、老干部、獎(jiǎng)懲等工作，按照干部管理權(quán)限管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)工作；配合上級開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審、技術(shù)工人職業(yè)技能等級鑒定的有關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)在職人員的教育培訓(xùn)工作；承辦局黨組交辦的有關(guān)工作；指導(dǎo)和管理掛靠的社團(tuán)組織和有關(guān)中介機(jī)構(gòu)。
　�。ㄈ┵|(zhì)量股
　　貫徹實(shí)施國家和省關(guān)于質(zhì)量振興的政策；對企業(yè)質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；承擔(dān)同級政府質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查并提出整改意見；總結(jié)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的質(zhì)量管理方法；組織開展質(zhì)量只是教育培訓(xùn)和群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)；
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政府交辦的專項(xiàng)整治任務(wù)。
　　紀(jì)檢（監(jiān)察）、機(jī)關(guān)黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置并承擔(dān)規(guī)定的工作任務(wù)，與人事勞動(dòng)股合署辦公。
　　恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局績效考評制度
　　按照市委、市政府建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，為了科學(xué)評價(jià)機(jī)關(guān)國家公務(wù)員的績效，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量與工作效能，特制定本制度。
　　一、績效考核的原則
　　為確�？冃Э己说目陀^性、公正性、全面性和開放性，考核工作要堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，目標(biāo)考核與民意測評相結(jié)合，全程考核與年終考核相結(jié)合的原則。
　　二、績效考核對象及內(nèi)容
　�、笨己藢ο螅焊骺剖�，機(jī)關(guān)國家公務(wù)員。
　�、部己藘�(nèi)容包括：各科室工作業(yè)績、工作質(zhì)量以及其所屬國家公務(wù)員的德、能、勤、績、廉。
　　三、績效考核的組織機(jī)構(gòu)
　　考核工作由市質(zhì)監(jiān)局績效考核小組組織實(shí)施�？己诵〗M成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)、辦公室、分局的負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)國家公務(wù)員代表。
　　考核小組對機(jī)關(guān)各科室工作進(jìn)行直接考核�？己丝剖夜珓�(wù)員提出的考核意見，并對科室內(nèi)部考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。
　　四、績效考核辦法
　�。ㄒ唬⿲Ω骺剖业目己宿k法
　　⒈考核實(shí)行立體測評辦法，由考核對象的上級、下級、同級、服務(wù)對象以及社會(huì)進(jìn)行測評。經(jīng)單位核實(shí)的考核對象的總結(jié)可作為測評的參考依據(jù)之一。各項(xiàng)測評結(jié)果為一項(xiàng)獨(dú)立考核指標(biāo)，總分為分。
　　⒉各科室的基礎(chǔ)分為分，根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)得分乘相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)所得分?jǐn)?shù)為考核綜合得分。
　　總分＝指標(biāo)權(quán)重＋指標(biāo)權(quán)重＋指標(biāo)權(quán)重
　�、掣黜�(xiàng)考核指標(biāo)
　　（）根據(jù)《恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》所規(guī)定的目標(biāo)考核辦法，對年初下達(dá)的處室目標(biāo)完成情況的考核結(jié)果。（權(quán)重）
　�。ǎ┙Y(jié)合行風(fēng)評議對質(zhì)監(jiān)有關(guān)問題的問卷調(diào)查情況進(jìn)行的綜合評定。（權(quán)重）
　�。ǎ┤罕娦旁L及投訴科室相關(guān)工作事件的綜合評定情況。（權(quán)重）
　　（）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、州局、市局其他科室根據(jù)科室工作標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行測評。（權(quán)重）
　　（）科室根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評。（權(quán)重）
　�、纯己说却危禾幨铱己说却畏譃閮�(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，優(yōu)秀、良好等次的比例分別為、。凡能正常完成各項(xiàng)常規(guī)工作及目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到各項(xiàng)工作基本要求的均為合格，在本年度發(fā)生重大責(zé)任事故，并造成不良影響的，為不合格。
　�。ǘ┛剖宜鶎賴夜珓�(wù)員的考核辦法
　�、笨己艘罁�(jù)：國家、省、州、市有關(guān)國家公務(wù)員管理的相關(guān)規(guī)定。
　　⒉考核程序
　�。ǎ﹤�(gè)人自評；
　�。ǎ┛剖覂�(nèi)部評價(jià)；
　�。ǎ┛己私Y(jié)果上報(bào)；
　�。ǎ┦芯挚冃Э己诵〗M審核；
　　（）考核結(jié)果反饋。
　　⒊考核等次：機(jī)關(guān)國家公務(wù)員考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。
　　⒋考核量化
　　公務(wù)員績效考核實(shí)行百分制。各部分的權(quán)重為“德”占分、“能”占分、“勤”占分、“績”占分、“廉”占分。其中分—分可推薦為優(yōu)秀，—分確定為稱職，—分確定為基本稱職，分及其以下確定為不稱職。
　�、涤邢铝星闆r之一的，其績效考核為不稱職等次：
　�。ǎo正當(dāng)理由多次遲到、早退，或無正當(dāng)理由逾期不歸的；
　�。ǎo正當(dāng)理由拒絕參加平時(shí)考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；
　　（）在公共場合散布有損黨和政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的；
　�。ǎ┮虼蚣�、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門處罰或告知本單位的；
　　（）本年度被行政效能告誡兩次的；
　�。ǎ┊�(dāng)年受行政記過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，錯(cuò)誤性質(zhì)較重的；
　�。ǎ┡撟骷衮_取榮譽(yù)，或虛報(bào)、謊報(bào)成績欺騙領(lǐng)導(dǎo)、群眾，經(jīng)查情況屬實(shí)，造成不良影響的；
　�。ǎ┻`反紀(jì)律_群眾集體上訪的或在政治是非問題上立場動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的；
　　（）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響并經(jīng)查證情況屬實(shí)的；
　�。ǎ┢渌麘�(yīng)確定為不合格等次的。
　　五、績效考核結(jié)果
　　針對科室負(fù)責(zé)人及其所屬國家公務(wù)員的績效考核結(jié)果由市局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)反饋到本人。對考核等次為優(yōu)秀的人員進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)，對考核等次為不合格的人員要進(jìn)行誡勉談話，幫助督促其分析自身存在的主要問題，并責(zé)令其制定改正措施。
　　針對科室負(fù)責(zé)人及其所屬國家公務(wù)員的績效考核結(jié)果將進(jìn)入其個(gè)人檔案，并作為其年終目標(biāo)獎(jiǎng)、工資晉級、職務(wù)變化、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
　　市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案
　　加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是為深入踐行“三個(gè)代表”重要思想， ……（未完，全文共7033字，當(dāng)前僅顯示2470字，請閱讀下面提示信息。收藏《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局效能建設(shè)相關(guān)制度》）