區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化建設(shè)相關(guān)情況匯報

目錄/提綱：……
一、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍基本情況
1、班子運(yùn)行情況
2、人員編制職數(shù)情況
3、干部交流使用情況
二、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)的主要做法
1、加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高政治站位
2、多點培訓(xùn)賦能，切實強(qiáng)化核心素養(yǎng)
3、規(guī)范制度管理，建立干部隊伍長效機(jī)制
4、嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
5、強(qiáng)化實戰(zhàn)練兵，錘煉過硬本領(lǐng)
三、存在問題
1、專業(yè)干部在專業(yè)方法運(yùn)用上不精
3、專業(yè)干部儲備量不足
四、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的對策建議
1、注重教育培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)
2、注重學(xué)用結(jié)合，提高專業(yè)能力
3、注重吸納人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
……
區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化建設(shè)相關(guān)情況匯報

市紀(jì)委監(jiān)委組織部：
按照《關(guān)于開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)》要求，現(xiàn)將我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化建設(shè)相關(guān)情況匯報如下：
一、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍基本情況
1.班子運(yùn)行情況。**區(qū)紀(jì)委監(jiān)委現(xiàn)有班子成員7人，紀(jì)委書記、監(jiān)委主任1人，紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任2人，紀(jì)委常委、監(jiān)委委員4人。班子成員分工明確、職責(zé)清晰，所有分工均以正式文件形式確定。從性別結(jié)構(gòu)看，男性干部3人，占42.9%，女性干部4人，占57.1%；從年齡結(jié)構(gòu)看，31-40歲3人，占42.9%;41-50歲2人，占28.6%; 51-55歲2人，占28.5%，平均年齡45歲；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，全日制大學(xué)本科4人，占42.8%；大學(xué)4人，占57.1%; 研究生3人，占42.9%。
2.人員編制職數(shù)情況。**區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共核定11個部室、8個綜合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、1個單獨(dú)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正24副，實配科級干部2正20副；
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排查信訪問題22件，解決12件，息訴罷訪3件。
2.多點培訓(xùn)賦能，切實強(qiáng)化核心素養(yǎng)。近兩年，**區(qū)紀(jì)委監(jiān)委采取“集中學(xué)習(xí)+參觀學(xué)習(xí)+自學(xué)+領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)”模式每年推出特色培訓(xùn)內(nèi)容，2020年在全系統(tǒng)推行“一月一主題”和“年輕干部上講臺”活動，年初研究制定全年培訓(xùn)計劃，按照“每月一主題”學(xué)習(xí)安排，先后邀請9名干部圍繞紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、“兩會”精神、消防安全、b_m工作及案件審理等內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，自主編印學(xué)習(xí)資料13冊，組織集中學(xué)習(xí)26次，參學(xué)人數(shù)達(dá)到1300余人次。以每日“早安，紀(jì)檢人！”晨讀活動為抓手，嚴(yán)格干部工作紀(jì)律，強(qiáng)化干部堅持學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的意識。組織2020年度全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請2名市委黨校教師專題授課。組織副科級以上紀(jì)檢監(jiān)察干部召開學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆中央紀(jì)委四次全會精神專題交流研討會。依托中央紀(jì)委國家監(jiān)委內(nèi)部工作網(wǎng)站和公務(wù)員在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站，組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)。2021年提出干部教育培訓(xùn)要搞好“三個講堂”，用好用活學(xué)習(xí)教育主陣地，3名年輕骨干在“青年崗位能手大講堂”專題授課，以部室和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組為單位開展“主業(yè)微課堂”的學(xué)習(xí)60次，開設(shè)2期“紀(jì)檢監(jiān)察夜�！�，自主編印學(xué)習(xí)資料7冊，舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期。
3.規(guī)范制度管理，建立干部隊伍長效機(jī)制。在日常管理方面，制定《**區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》， 對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己的良好作風(fēng)。動態(tài)管理、適時更新紀(jì)檢監(jiān)察干部信息采集表、廉政檔案，實現(xiàn)干部的日常監(jiān)督管理更加精準(zhǔn)。充分運(yùn)用“三務(wù)公開+”再監(jiān)督平臺，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任35條，要求派駐紀(jì)檢監(jiān)察組及地區(qū)紀(jì)（工）委及時上傳工作資料，實時掌握履行監(jiān)督責(zé)任情況。在制度建設(shè)方面，為推動“室組地”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)協(xié)同化、發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)化、審查調(diào)查高效化，先后制定了《**區(qū)**鎮(zhèn)街道紀(jì)（工）委及派駐紀(jì)檢組報告工作制度》等7項制度，確保各項工作有章可循。在此基礎(chǔ)上，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還出臺了《**區(qū)紀(jì)委監(jiān)委干部職工請（休）銷假、外出報備管理辦法》《**區(qū)紀(jì)委監(jiān)委問題線索監(jiān)督管理辦法》《**區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于調(diào)整各紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)系地區(qū)和單位的通知》等制度，強(qiáng)化組織紀(jì)律，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升“室地組”的監(jiān)督質(zhì)效。在干部考核方面，以“差異化考核、多元化評價、綜合性評定”為原則，對照上三級紀(jì)委明確的工作重點、區(qū)委確定的年度重點工作和區(qū)十屆紀(jì)委五次全會精神，制定考核指標(biāo)86項，對各部室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和地區(qū)紀(jì)（工）委的工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，考核結(jié)果作為紀(jì)檢監(jiān)察干部評優(yōu)評先、選拔任用的重要依據(jù)，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的動力活力。
4.嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。與區(qū)委組織部積極溝通協(xié)調(diào)，建議在年度考核中派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長和地區(qū)紀(jì)（工）委書記由區(qū)紀(jì)委提出評優(yōu)建議，為派駐紀(jì)檢組組長和地區(qū)紀(jì)（工）委書記爭取到2個評優(yōu)名額，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性和榮譽(yù)感。**年組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部赴井岡山當(dāng)下性教育基地學(xué)習(xí)。依托主題黨日活動，組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部到**市黨群服務(wù)中心、**市規(guī)劃館、**紀(jì)念館、**環(huán)保宣傳教育館等參觀學(xué)習(xí)，拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部視野。同時，還組織紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神、強(qiáng)化創(chuàng)新意識與探索精神。邀請心理咨詢師和健康專家“一對一”為78名干部進(jìn)行健康咨詢和心理健康調(diào)試，幫助舒緩心理壓力、提供健康咨詢。嚴(yán)管就是厚愛，嚴(yán)格**區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，制定《紀(jì)檢監(jiān)察干部職工關(guān)心關(guān)愛實施辦法》，以情緒疏導(dǎo)和日 ……（未完，全文共3739字，當(dāng)前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化建設(shè)相關(guān)情況匯報》）