淺談怎樣當(dāng)好組織部長

目錄/提綱：……
一、正確處理自律與他律的關(guān)系
一要加強(qiáng)政治修養(yǎng)
二要加強(qiáng)品格修養(yǎng)
三要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)
一是抓學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)
二是抓教育，樹立良好形象
三是抓制度，力求工作規(guī)范化、制度化
四是抓實(shí)效，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)
五是抓基本功，提高工作效率
二、正確處理中心與本職的關(guān)系
一要?jiǎng)?wù)”
三、正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系
一要樹立“治本”觀念
二要樹立“統(tǒng)攬不包攬”觀念
三要樹立“有所為有所不為”觀念
四、正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系
一要注重觀念創(chuàng)新
二要注意思路創(chuàng)新
三要注意方法創(chuàng)新
……

　　組織部長作為管黨員的黨員、管干部的干部，其職責(zé)具有鮮明的政治性、嚴(yán)肅的政策性、高度的綜合性和強(qiáng)烈的實(shí)踐性。根據(jù)這次培訓(xùn)班上學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)踐，我體會(huì)到，當(dāng)好組織部長要處理好四個(gè)關(guān)系。
　　一、正確處理自律與他律的關(guān)系。組織部長既是組織部門的一把手，又是組工干部隊(duì)伍中的一員。因此，他必須既要作好表率帶好頭，又要管好隊(duì)伍帶好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和基礎(chǔ)。
　　“自律”就是約束自己，也就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一要加強(qiáng)政治修養(yǎng)。組織部長所處的重要位置，決定了他尤其要講政治。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，組織部長必須把政治素質(zhì)放在自身整體素質(zhì)的核心和統(tǒng)帥地位上，不論在什么時(shí)候，不論處于什么樣的環(huán)境，都要保持清醒的政治頭腦，做到政治上成熟。要把握正確的政治方向，堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持正確的政治觀點(diǎn)，始終同黨中央保持高度一致，努力在實(shí)踐中增強(qiáng)政治敏銳性和前瞻性，提高政治鑒別力和洞察力。二要加強(qiáng)品格修養(yǎng)。組織部長應(yīng)該以自己崇高的道德情操去感染人，以自己高尚
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力求工作規(guī)范化、制度化。要明確和規(guī)范崗位職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，制訂切實(shí)可行的工作程序、工作紀(jì)律，責(zé)任到人，務(wù)求落實(shí)。四是抓實(shí)效，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要注意調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求真、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，熱心、耐心、細(xì)心、精心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作。五是抓基本功，提高工作效率。要強(qiáng)化組工干部的基本功訓(xùn)練，要求每一名組工干部都要能想、能說、能做、能寫，熟悉組織工作和干部工作的內(nèi)容，培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力，提高工作效率。
　　當(dāng)前，要突出抓好“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)抓牢，把問題找準(zhǔn)，把原因析透，把整改措施定實(shí)。通過開展活動(dòng)，使組工干部切實(shí)增強(qiáng)公道正派意識(shí)，堅(jiān)持公道正派原則，樹立公道正派形象，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)組織部門“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”的凝聚力和親和力，樹立并保持組工干部的良好社會(huì)形象。
　　二、正確處理中心與本職的關(guān)系。組織部長既是組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是黨委班子的一名重要成員，對(duì)中心工作負(fù)有重大責(zé)任。十六大報(bào)告指出，發(fā)展是“黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”。組織工作無疑要緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
　　一方面，做到局部服從整體，本職服從中心。作為組織部長，最基本的一點(diǎn)就是不脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不能就黨建抓黨建，就組織工作抓組織工作，而要牢牢樹立大局意識(shí)、中心意識(shí)，強(qiáng)化組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的觀念，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局開展工作。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)中，組織部長應(yīng)樹立本職工作講分工、中心工作講合作的思想，做到分工不分家，分責(zé)不分心，主動(dòng)完成黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要自覺把服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以是否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)組織工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。在工作布局和工作安排上，做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)同向、號(hào)令同調(diào)、運(yùn)行同步。
　　另一方面，要強(qiáng)化本職觀念，并注意防止本職與中心二者出現(xiàn)偏廢。要緊緊圍繞十六大提出的黨建和組織工作的目標(biāo)要求，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委內(nèi)部議事和決策機(jī)制，積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子；加強(qiáng)和改進(jìn)改制企業(yè)黨建、新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨建和街道社區(qū)黨建工作；積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，抓好“素質(zhì)升級(jí)工程”和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作。要加快干部人事制度改革步伐，切實(shí)建立起一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的管理機(jī)制；要堅(jiān)持以發(fā)展論英雄，重實(shí)績用干部，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向；要樹立人才資源是第一資源觀念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)筑縣域人才高地，為加快發(fā)展提供人才智力支撐。
　　三、正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系。組織部長要善于彈鋼琴，把抓重點(diǎn)工作和抓一般性工作結(jié)合起來，堅(jiān)持一般工作抓規(guī)范、抓程序，重點(diǎn)工作求突破、求創(chuàng)新，在一般工作中突出重點(diǎn)，在抓重點(diǎn)時(shí)兼顧一般工作。具體說，要樹立“三種觀念”：
　　一要樹立“治本”觀念。就是要抓根本，認(rèn)真解決組織工作最基礎(chǔ)性的工作。對(duì)組織工作進(jìn)行科學(xué)研究，促進(jìn)組織工作的制度化、程序化、規(guī)范化，真正形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制，為組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。要善于根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的實(shí)際情況，
　　二要樹立“統(tǒng)攬不包攬”觀念。就是要善于抓大事、謀全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，集中精力抓大事、議大事。但要避免包攬一切，對(duì)大量事務(wù)性工作，要放手讓下屬去干，充分發(fā)揮每個(gè)組工干部的主觀能動(dòng)性，切忌事必躬親。如果事無巨細(xì)一手?jǐn)垺?……（未完，全文共4034字，當(dāng)前僅顯示2037字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談怎樣當(dāng)好組織部長》）