目錄/提綱:……
一、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》,增強誠信意識
二、建立健全合同管理機構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障
三、實施品牌戰(zhàn)略,把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石
一是加強教育,努力提高職工的質(zhì)量意識
二是責任到人,嚴格把關(guān)
四、守合同、重信用,積極開拓市場
一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動
二是進一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風
三是認真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象
五、加強道德教育,大力倡導誠實守信的職業(yè)操守
一要素
……
**縣水利海河建筑工程有限公司,其前身為**縣水利建筑安裝公司。十幾年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技求發(fā)展,以
誠信贏市場,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,深化改革,服務社會,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益不斷提高。現(xiàn)已擁有資產(chǎn)余萬元,干部職工余人。**年度,企業(yè)總產(chǎn)值達到萬元,今年上半年實現(xiàn)產(chǎn)值多萬元,比上年同期翻了一番。公司連續(xù)年合同履約率保持,先后被評為山東省水利系統(tǒng)十佳明星企業(yè),省級“守合同、重信用”企業(yè),并榮獲山東省科學技術(shù)進步獎,**年通過了質(zhì)量體系認證。回顧多年來的工作實踐,我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于市場,在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。
一、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》,增強誠信意識
公司創(chuàng)立初期,我們曾因忽視合同的管理與履行,飽償了其中
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略578字,正式會員可完整閱讀)……
科室負責同志為成員的人合同管理領導小組,形成了一個強有力的合同管理組織。特別是通過質(zhì)量管理體系認證以來,我們實行了多層次的合同評審、建筑單位滿意測量控制秩序,進一步建立健全合同管理責任制,對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權(quán)委托書》等在外簽定的各項合同,回公司后立即進行登記造冊,納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用,我們還聘請了資深律師作為常年法律顧問,隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善,并及時處理解決業(yè)務中的債權(quán)債務問題。由于領導重視,制度健全,執(zhí)法嚴格,措施得力,近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛,合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段。
三、實施品牌戰(zhàn)略,把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石
質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的建筑行業(yè),施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中,我們牢固樹立“百年大計,質(zhì)量為本”的指導思想,積極實施品牌戰(zhàn)略,全面推行質(zhì)量管理運行體系,出精品,創(chuàng)品牌,樹形象,力爭建設一項工程,創(chuàng)立一個品牌,完成一個項目,樹立一座豐碑。一是加強教育,努力提高職工的質(zhì)量意識。認真開好班前、班后會,做到班前有安排,施工有檢查,班后有落實,把質(zhì)量管理貫徹到施工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責任到人,嚴格把關(guān)。在施工中做到定崗、定位、定人,把質(zhì)量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人,結(jié)合自檢、互檢、專職檢,徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系,認真貫徹質(zhì)量管理標準,把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng);壍馈6嗄陙,我公司所承建的建筑工程均一次性通過質(zhì)量驗收,工程合格率保持,優(yōu)良率達到以上,從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛,使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽。
四、守合同、重信用,積極開拓市場
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經(jīng)營理念,企業(yè)就必然在激烈的市場競爭中失去立足之地。在實際工作中,我們主動應變,轉(zhuǎn)變作風,始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨,積極依靠良好的信譽開拓市場,取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照市場經(jīng)濟的特點,我公司實行統(tǒng)一管理,各項目部分部門核算,進一步明確責任,將責任與利益相掛鉤,增強責任意識,提高全體人員的主觀能動性,做到早計劃,早安排,爭取了工作的主動。二是進一步端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風。我們從服務態(tài)度、
工作作風抓起,面向市場,面向用戶,領導干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份合同,樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同,我們都認真對待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。**年月,我公司與一單位簽定的建設合同,由 ……(未完,全文共3213字,當前僅顯示1623字,請閱讀下面提示信息。
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