在集團公司舉行全國第20個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，深入領(lǐng)會貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述
二、強化主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生
三、堅持標本兼治，加強風(fēng)險_和重點領(lǐng)域隱患排查治理
一是健全完善安全風(fēng)險辨識評估制度
二是落實安全風(fēng)險_制度
一是強化煤礦重大安全風(fēng)險分析研判
二是主動開展事故隱患排查
三是嚴格落實治理措施
四是突出對不放心人員采取針對性措施，實行重點管理
四、突出文化引領(lǐng)，加強宣傳創(chuàng)新，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效
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在集團公司舉行全國第20個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話

同志們：
大家上午好！
今年是中國共產(chǎn)黨成立 100 周年，是“十四五”時期的開局之年，6月份已迎來第20個全國“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”。為推動國j-a全宣傳教育工作深入開展，增強全民安全意識，今天，我們集團公司在這里舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，主要任務(wù)是對全公司各單位全年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行再部署。
剛才，公司安全副總***同志宣讀了《2021年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，對活動作了具體安排，責(zé)任明確、重點突出、舉措得力，請各單位認真抓好落實。煤業(yè)、運銷、非煤三個系統(tǒng)安全代言人都作了表態(tài)發(fā)言，安全助理***同志帶領(lǐng)大家進行了集體宣誓。
下面，我再講四點意見。
一、提高政治站位，深入領(lǐng)會貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。
深入領(lǐng)會貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，是全面加強安全生產(chǎn)考核工作的重大制度安排。公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識考核工作對貫徹落實安全發(fā)展理念、防范化解重大安全風(fēng)險、推動安全
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建立責(zé)任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”“一清單一公示”，形成“一級抓一級、層層抓落實，各司其職、各盡其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要嚴格履行法定職責(zé)，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，實施安全公開承諾，做到主體責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援“五到位”。同時，要明確主要技術(shù)負責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)的決策和指揮權(quán)，在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時間節(jié)點要在崗在位、盯守現(xiàn)場，確保安全。
健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機制。各單位制定安全責(zé)任考核辦法和標準，對照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標考核，將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理。健全完善并嚴格落實全過程安全責(zé)任追溯制度。堅持正向激勵，調(diào)動激發(fā)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三、堅持標本兼治，加強風(fēng)險_和重點領(lǐng)域隱患排查治理。
全面落實活動實施方案。活動領(lǐng)導(dǎo)小組要用心組織指導(dǎo)8個專項活動搞出特色、搞出成效，針對重點難點問題，通過召開推進會、“開小灶”、推廣典型經(jīng)驗等措施，確保取得明顯成效。重點搞好二季度安全生產(chǎn)大檢查活動，由我親自牽頭，公司相關(guān)副總、各職能部室和相關(guān)負責(zé)人參加，對一季度安全大檢查結(jié)果進行“回頭看”，全面評估各礦黨政一把手在隱患排查治理過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平。
完善安全風(fēng)險防控機制。一是健全完善安全風(fēng)險辨識評估制度。全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，建立重大安全風(fēng)險清單；二是落實安全風(fēng)險_制度。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，對安全風(fēng)險進行分級分類管理，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對重大安全風(fēng)險進行有效_；三是采用信息化手段，實現(xiàn)安全風(fēng)險、隱患記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程信息化管理，做到風(fēng)險辨識、評估、_責(zé)任全覆蓋。
完善安全隱患排查治理機制。一是強化煤礦重大安全風(fēng)險分析研判。針對主要系統(tǒng)、重大災(zāi)害超前治理情況和關(guān)鍵環(huán)節(jié)扎實開展安全生產(chǎn)大排查，著力解決“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題，形成自查自改報告上報集團公司進行“回頭看”，有效防范遏制災(zāi)害事故；二是主動開展事故隱患排查。貫徹落實《煤礦重大事故隱患判定標準》，建立健全隱患排查治理清單，完善重點環(huán)節(jié)的程序、方法和標準，推動全員參與排查隱患；三是嚴格落實治理措施。制定并實施嚴格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，做到自查自改自報，實現(xiàn)閉環(huán)管理。定期分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
強化以水害防治為重點的災(zāi)害治理。雨季來臨，各礦要深刻吸取易順“11·2”透水事故教訓(xùn)，樹牢“零透水”目標，加強礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，執(zhí)行“三專兩探一撤”，推行老空水防治“四步工作法”（查全、探清、放凈、驗準），推廣水患區(qū)域“四線”(積水線、警戒線、探水線、停采線)管理，提高水害防治能力。
全面抓好機電運輸管理。持續(xù)推行“煤礦生產(chǎn)、機電先行、以養(yǎng)為主、以修為輔”的管理理念，強化專業(yè)及對標對表管理，分專業(yè)完善設(shè)備檢查、檢修計劃，優(yōu)化、固化設(shè)備檢修流程，逐步健全機電技術(shù)管理體系。加強提升運輸系統(tǒng)安全管理，提高運輸安全和效率。加強設(shè)備現(xiàn)場操作使用管理及監(jiān)督，杜絕“三違”，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
持續(xù)抓好頂板管理和“一通三防”工作。重點加強地質(zhì)構(gòu)造帶、復(fù)合頂板、巷道維修及綜放面上下出口、超前支護、巷道交岔口、掘進面正前等區(qū)域頂板管理工作，落實專人負責(zé)、專項管理措施。積極做好通風(fēng)系統(tǒng)的適時調(diào)整優(yōu)化和改造工作，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。不斷提高礦井通防安全技術(shù)裝備水平，增加通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控能力。同步抓好工作面綜合防塵和采空區(qū)防滅火管理工作。
統(tǒng)籌運銷和非煤板塊安全管理。嚴格執(zhí)行《集團公司安全管理制度》，一是強化洗選系統(tǒng)、地面儲煤場地的日常安全監(jiān)管，認真落實規(guī)程、制度、措施，切實加強機械運行操作管理和設(shè)備設(shè)施檢修維護，嚴防人身、設(shè) ……（未完，全文共4194字，當(dāng)前僅顯示2118字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司舉行全國第20個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話》）