農(nóng)電局××年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障
二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航
三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)
四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)工作開展的有新意、有特色
五、開展多種形式活動，將黨建及行風(fēng)工作引向深入
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　　二五年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以企業(yè)經(jīng)營效益、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以創(chuàng)新求實(shí)、規(guī)范運(yùn)作、不發(fā)生服務(wù)事故，干部職工違法違紀(jì)案件及有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”、做好“三個(gè)服務(wù)”為載體，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制，不斷取得新成效。
　　一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
　　⒈加強(qiáng)組織建設(shè)凝聚人。（）按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，于月日完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會；對機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。（）加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評價(jià)報(bào)告。并對個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。（）做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員名，基層支部發(fā)展黨員名，在冊的確定的入黨積極分子名。目前，局黨委黨員數(shù)名，其中，機(jī)關(guān)黨員名，基層及離退休黨員名。（）根據(jù)工作需要，新成立基層黨支部個(gè)，并對部分基層支部書記進(jìn)行了重新調(diào)整任免。
　�、步∪h建機(jī)制
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反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工名，開除違紀(jì)合同制電工名。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對名考核未及格人員給予辭退。（）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶次。組織大型檢查次。進(jìn)行不同層次的暗訪次。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查份，了解客戶的期望和需求；及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話小時(shí)開通；堅(jiān)持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)、全面地反映我們的工作。月日的“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及月日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動儀式，我局共出動輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺對此進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
　�、硠�(chuàng)新管理_，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。（）結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原個(gè)供電所進(jìn)行資源整合，人員重組，合并縮減為個(gè)供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法。（）目前，按上級部署要求，進(jìn)行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
　�、雌髽I(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機(jī)制，重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實(shí)行指紋機(jī)簽到，并與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)出臺會議制度，財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度，真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
　�、禈淞⒋笮酗L(fēng)意識，當(dāng)好電力先行官。一是積極主動向上級爭取資金，加快電網(wǎng)建設(shè)與改造，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。爭取改造資金萬元，完成萬家變電所和供電所的新建，新增容量萬千瓦時(shí)，極大地改變了萬家客戶服務(wù)廳的服務(wù)環(huán)境。二是主動為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。
　　三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)。
　　黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
　�、币越ㄔO(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。今年月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評價(jià)。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經(jīng)班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費(fèi)報(bào)銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。
　�、沧鳛楸^將尾、企業(yè)的執(zhí)行層黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng)為此，我局抓好三方面工作：首先建立健全干部考核機(jī)制，實(shí)行干部誡免談話制度。利用一個(gè)月的時(shí)間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核，并對每名干部形成客觀如實(shí)的考核報(bào)告，對不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。其次加大對干部培訓(xùn)力度。月份在興城舉辦了為期天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺對此進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、 ……（未完，全文共6269字，當(dāng)前僅顯示2201字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)電局**年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)》）