公開選拔領(lǐng)導干部總結(jié)經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、堅持“三個原則”、做到“四個創(chuàng)新”
一是堅持高標準選人的原則
二是堅持“公開、公平、公正”的原則
三是堅持“以人為本”的原則
一是考試內(nèi)容上的創(chuàng)新
二是組織管理上的創(chuàng)新
三是宣傳方式上的創(chuàng)新
四是人才儲備上的創(chuàng)新
二、以公開選拔工作為切入點，在干部的選任和管理上引入職責管理的理念
三、對公開選拔工作有關(guān)問題的思考
一是企業(yè)規(guī)模，包括行業(yè)排位、注冊資金、業(yè)務(wù)覆蓋面、職工人數(shù)等
一是合理設(shè)計報名資格條件，對于一些專業(yè)性較強的崗位設(shè)定工作經(jīng)歷方面的相關(guān)條件
二是考試和考察相結(jié)合，重點測試和考察參選人員的崗位適應(yīng)能力
三是提高崗前培訓的針對性，幫助干部在任職前系統(tǒng)的了解本單位、本崗位的實際情況
一是與延伸選用相結(jié)合
二是與儲備人才相結(jié)合
三是與培訓干部相結(jié)合
四是與激勵干部相結(jié)合
……

　　**區(qū)始終把公開選拔作為黨政領(lǐng)導干部選拔任用方式的重要補充，用以彌補本區(qū)干部隊伍當中高層次專業(yè)人才的不足，年以來，已開展了次公開選拔和公開招聘工作，收到了預期效果，積累了工作經(jīng)驗。特別是中央“＋”文件頒布實施以后，**區(qū)嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行規(guī)定》，于**年一季度面向全市公開選拔了名副處級領(lǐng)導干部和高級管理人員。本次公開選拔工作力就進一步推進職責管理進行了有益的探索，并對公開選拔實際操作中存在的一些問題進行了認真的思考。
　　一、堅持“三個原則”、做到“四個創(chuàng)新”
　　公開選拔工作是一項政治性、政策性、程序性很強的工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，涉及面廣，社會影響大，這要求在工作中必須要加強領(lǐng)導，嚴密組織，把各個環(huán)節(jié)都做實、做細、做好。回顧**區(qū)**年的公開選拔工作，突出的特點是堅持“三個原則”、做到“四個創(chuàng)新”。
　�、眻猿帧叭齻�原則”。
　　一是堅
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略654字，正式會員可完整閱讀）……　
點。在面試中采用結(jié)構(gòu)化方式，針對每個職位的工作性質(zhì)和行業(yè)特點，分別命制相應(yīng)的面試試題，為選拔任用提供科學、客觀的依據(jù)。
　　二是組織管理上的創(chuàng)新。為切實加強對公開選拔工作的組織領(lǐng)導，**區(qū)委專門成立了公開選拔領(lǐng)導干部工作領(lǐng)導小組，由主管干部工作的區(qū)委副書記任組長，區(qū)委組織部長任副組長，區(qū)委組織部、區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局主要領(lǐng)導任組員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，以區(qū)委組織部工作人員為主體，并從區(qū)屬黨政機關(guān)抽調(diào)名后備干部參與日常工作，為本次公開選拔工作的穩(wěn)步推進提供了堅強的組織保障。
　　三是宣傳方式上的創(chuàng)新。為擴大公開選拔工作的覆蓋面和影響力，**區(qū)委對本次公開選拔工作進行了廣泛深入的宣傳動員。在《北京日報》、《北京晚報》、《北京人才市場報》、《**周刊》、網(wǎng)絡(luò)通信、**黨建網(wǎng)、**政府網(wǎng)、**新聞網(wǎng)、**人才招聘網(wǎng)等市區(qū)主流傳媒全文登載公開選拔公告及簡章，在駐昌各大院校及回龍觀、天通苑等大型居住區(qū)張貼公開選拔海報，在報名現(xiàn)場精心制作了個選拔單位的宣傳展板，并利用**電臺、電視臺對公開選拔工作進行全程跟蹤報導。全方位的宣傳手段，為本次公開選拔工作的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)，同時也充分展示了**區(qū)近年來經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的顯著成果。
　　四是人才儲備上的創(chuàng)新。在本次公開選拔工作中，將選拔干部與儲備后備領(lǐng)導人才有機結(jié)合，建立了公開選拔人才檔案，將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野，將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導人才進行培養(yǎng)，對一些區(qū)外的高層次人才進行重點引進。同時，針對落選人員存在的差距和不足，研究制定后備領(lǐng)導人才的培訓計劃，提高干部培訓的針對性和實效性。
　　二、以公開選拔工作為切入點，在干部的選任和管理上引入職責管理的理念
　　市委關(guān)于積極推進干部管理方式由職務(wù)管理為主向職責管理為中心轉(zhuǎn)變的工作部署，**區(qū)委以**年公開選拔工作為切入點，在公開選拔工作的全過程以及公開選拔干部的管理上引入職責管理的理念，以《職位說明書》為主線，將職責管理貫穿于干部選拔、培訓、監(jiān)督、管理的全過程。
　�、辟Y格條件符合職位需要。
　　《職位說明書》是職責管理的主要依據(jù)，在公開選拔工作的準備階段，區(qū)委要求各選拔單位制定科學規(guī)范的《處級領(lǐng)導干部職位說明書》，分為崗位信息、職位概述、主要職責、職位權(quán)限、工作關(guān)系和任職資格大項，并重點在主要職責項當中明確職責程度和績效重點，在任職資格項當中明確規(guī)定本職位所需的年齡、文化程度、專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)歷以及個性特征。在此基礎(chǔ)上，由公開選拔領(lǐng)導干部工作辦公室根據(jù)各選拔職位的《職位說明書》，制定報名資格條件，并對外公布，確保資格條件符合選拔職位的需要。
　�、部荚噧�(nèi)容突出職位特點。
　　本次公開選拔的筆試、面試題目均委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心統(tǒng)一命制，命題的基本原則是充分體現(xiàn)職位特點，筆試試題分為行政類和高級管理人員類，面試試題按照個選拔職位的特點分別命制，根據(jù)《職位說明書》的要求，考“實”的、“活”的東西，考理論聯(lián)系實際、學以致用的東西，不考純書本、純理論，注重對能力的測試，有效的避免了“高分低能”的現(xiàn)象。另外，為了測試參選人員在心理素質(zhì)和個性特征方面對選拔職位的適應(yīng)程度，在本次公開選拔的筆試當中，還特別加考了心理測試試卷，把科學、客觀的測試結(jié)果與筆試、面試成績一起進行綜合分析，以保證選準用優(yōu)。
　　⒊嚴格考察力求人崗相宜。
　　在組織考察階段，由區(qū)委組織部主要領(lǐng) ……（未完，全文共5227字，當前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《公開選拔領(lǐng)導干部總結(jié)經(jīng)驗材料》）