目錄/提綱:……
一、貫徹公司“兩會”精神,堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展信心
二、搶抓油田發(fā)展機(jī)遇,再造沙漠運(yùn)輸輝煌
三、順應(yīng)油田發(fā)展需要,多元產(chǎn)業(yè)凸顯奇效
四、瞄準(zhǔn)治污工程項(xiàng)目,發(fā)揮環(huán)保資質(zhì)優(yōu)勢
五、扭轉(zhuǎn)路橋被動局面,道路施工旗開得勝
六、探索多方合作途徑,油田化工暫露頭角
七、拓展內(nèi)外油運(yùn)市場,配送銷售運(yùn)營良好
八、跨入國際沙運(yùn)領(lǐng)域,做好項(xiàng)目準(zhǔn)備工作
九、夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),打造一流執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
十、堅(jiān)持人本管理理念,潛心營造和諧企業(yè)
(三)重點(diǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略就是貫徹落實(shí)“××××××”發(fā)展目標(biāo)
(四)具體措施
……
立足**謀求大發(fā)展為做精做特沙漠運(yùn)輸而奮斗
****年,是公司確定的“區(qū)外油品配送市場開拓年”,是油田公司勘探開發(fā)幅度最大的一年,也是沙運(yùn)司大開拓、大發(fā)展、大跨越之年。我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、各兄弟單位的支持幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹公司“兩會”精神,全面落實(shí)****發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施“******”工程,加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,促使經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)翻番,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,職工收入不斷增加,結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善,超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破,邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。全年共完成貨物周轉(zhuǎn)量****萬噸公里,完成年計(jì)劃****萬噸公里的****,同比提高了**;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入******萬元,完成年計(jì)劃****萬元的****,同比提高了****;實(shí)現(xiàn)利潤****萬元,同比提高了****。其中主業(yè)實(shí)現(xiàn)收入******萬元,占總收入的****,同比提高****;多經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入******萬元,占總收入的****,同比提高****。****年,上繳公司各種款項(xiàng)******萬元。
總結(jié)****年的工作,主要有以下十個(gè)特點(diǎn):
一、貫徹公司“兩會”精神,堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展信心。
公司召開的“兩會”和領(lǐng)導(dǎo)干部會議,全面客觀地總結(jié)了過去,實(shí)事求是地分析了現(xiàn)在,高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃了未來,為沙運(yùn)司的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)指明了發(fā)展的方向。一是領(lǐng)會精神定思路。我們通過傳達(dá)貫徹公司會議精神和重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的系列重要
講話,統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,確立了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”目標(biāo),給******發(fā)展工程賦予了新的內(nèi)
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一個(gè)月搬遷口井的最高紀(jì)錄。完成沙漠貨運(yùn)量******噸、貨物周轉(zhuǎn)量********噸公里、機(jī)具工作****小時(shí)、機(jī)具值班****小時(shí)、維護(hù)沙漠道路****公里、打探沙漠道路**公里;尤其是**公里的綠化管護(hù)工程成效顯著,受到國務(wù)院副總理曾培炎等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察和高度贊揚(yáng)。
三、順應(yīng)油田發(fā)展需要,多元產(chǎn)業(yè)凸顯奇效。
沙運(yùn)司要發(fā)展壯大,堅(jiān)定不移地走多元開發(fā)之路,是我們的必然選擇。根據(jù)沙運(yùn)司做精做專做特的產(chǎn)業(yè)定位,我們緊緊抓住**油田提供的廣闊的發(fā)展契機(jī),適時(shí)調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明確各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),不斷向全方位、多元化的油田服務(wù)領(lǐng)域_拓展,F(xiàn)在油田市場擁有部分井區(qū)油水拉運(yùn),單井試采發(fā)電及井區(qū)區(qū)間道路維護(hù),小車大客車服務(wù),機(jī)加工制作等產(chǎn)業(yè)**多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,收到了顯著的經(jīng)營效果。油田運(yùn)輸大隊(duì)承擔(dān)了塔中**口井的原油及塔中點(diǎn)、米蘭點(diǎn)、古城點(diǎn)、克拉井區(qū)生產(chǎn)、生活水的拉運(yùn),完成了**井區(qū)道路沙石料及各井壓裂水的運(yùn)輸任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值==萬元,同比提高了==%。油田服務(wù)公司實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,對員工輪流脫產(chǎn)軍訓(xùn),建立了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的標(biāo)桿試采井管理模式,樹立了良好形象,贏得了甲方信任,已由原來管理的**口試采井增加到了**口、承接了口單井的發(fā)電、==公里沙漠區(qū)間道路的維護(hù),逐步實(shí)現(xiàn)了從井點(diǎn)到站片的擴(kuò)張,年產(chǎn)值達(dá)到==萬元,同比增長==%。小車服務(wù)大隊(duì)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,為用戶提供人性化、滿意、放心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使市場不斷擴(kuò)大,效益不斷提升,目前已為**市場提供值班服務(wù)車輛**臺,實(shí)現(xiàn)收入****多萬元,同比提高了==%。維修制造中心全體員工面對繁重的生產(chǎn)任務(wù),夜以繼日,加班加點(diǎn),在確保車輛正常修保的基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)高效地為**油田加工制作了**間配套營房、**間電泵控制房、**套高架原油罐、**套飲水高架罐、套柴油罐、****多個(gè)雙面托盤,鏈軌修理==條,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值****萬元,超額完成計(jì)劃的==%,同比增長==%。
四、瞄準(zhǔn)治污工程項(xiàng)目,發(fā)揮環(huán)保資質(zhì)優(yōu)勢。
隨著**腹地井位的逐步增多和油田公司環(huán)保清潔發(fā)展舉措的逐步實(shí)施,環(huán)保工程項(xiàng)目也不斷增加。我們充分利用環(huán)保資質(zhì)優(yōu)勢和油田公司政策支持的有利條件,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,精心搞好環(huán)保工程建設(shè),搶占了油田環(huán)保市場的制高點(diǎn),擴(kuò)大了市場的覆蓋面,使環(huán)保產(chǎn)業(yè)由以往比較單一的污水處理,發(fā)展到了環(huán)保項(xiàng)目施工、完井環(huán)保作業(yè)、環(huán)保運(yùn)行管理、泥漿固化、洗井污水和咸水淡化處理等項(xiàng)目,還配置了各種洗井設(shè)備,使環(huán)保產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、多元化方向發(fā)展,成為沙運(yùn)司一項(xiàng)支柱性的經(jīng)濟(jì)增長來源。全年環(huán)保公司主要承攬完成了哈得油田污水處理池、東河注水井曬水池、輪西油田聯(lián)合站生活污水池、工業(yè)污水蒸發(fā)池、大宛齊污水蒸發(fā)池、克拉氣田鉆前工程隔油池、蒸發(fā)池、輪南井下作業(yè)污水集中存放池、輪南油氣集輸站污水池、塔中污水排污池、塔西南柯克亞作業(yè)區(qū)曬水池等**個(gè)工程項(xiàng)目,還完成完井環(huán)保**口、泥漿固化井口。承建了塔中、哈得、桑吉、輪南、克拉等個(gè)作業(yè)區(qū)的固廢填埋場及污水池等環(huán)保項(xiàng)目設(shè)施,保持了大二線、輪南、塔指醫(yī)院、鞏乃斯等個(gè)污水處理站的正常運(yùn)行。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,同比增長%。
五、扭轉(zhuǎn)路橋被動局面,道路施工旗開得勝。
路橋公司整體劃歸沙運(yùn)司之后,我們將其同建安公司重組整合,成立了路橋建安工程公司,明確了依托**油田市場,承建沙漠柏油公路和簡易沙漠砂石道路為主的產(chǎn)業(yè)定位,提出了新路橋、新理念、新思路、新形象、新目標(biāo)、新使命的“六新”工作目標(biāo),叫響了“舉沙運(yùn)之力,興路橋大業(yè)”的口號;將原路橋公司的機(jī)械設(shè)備重新分類劃歸,實(shí)行專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作;按照誰投標(biāo)、誰負(fù)責(zé)的原則,對路橋建安公司承擔(dān)的工程實(shí)行單體項(xiàng)目管理,獲取效益最大化。有了路橋建安公司資質(zhì)、裝備、技術(shù)、人才的支撐,再加上沙運(yùn)司的地緣、人緣、管理、資金等優(yōu)勢,路橋建安業(yè)迅速在**油田市場打開了新的局面。路橋建安工程公司承建的**井區(qū)間沙漠道路修筑工程從月日開始到**月**日竣工,并一次性通過甲方驗(yàn)收合格,交付使用,創(chuàng)造了工期最短、質(zhì)量最好、現(xiàn)場監(jiān)理最嚴(yán)、數(shù)據(jù)資料最全、各方合作最為融洽、甲方業(yè)主最為滿意的“六個(gè)之最”,堪稱沙運(yùn)司路橋建安工程建設(shè)之經(jīng)典。這項(xiàng)工程_了沙運(yùn)司廣大干部職工的心血和汗水。沙運(yùn)司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪流現(xiàn)場辦公和督戰(zhàn)指揮,機(jī)關(guān)后勤人員積極參戰(zhàn)鼓舞員工士氣,前線將士餐風(fēng)露宿力克困難,形成了頑強(qiáng)拼搏保工期、齊心協(xié)力抓質(zhì)量、精誠團(tuán)結(jié)創(chuàng)效益、科學(xué)施工塑品牌、精細(xì)管理樹形象的良好工作氛圍。僅此一項(xiàng)工程,就創(chuàng)造產(chǎn)值近****萬元,不僅成為沙運(yùn)司發(fā)展的一個(gè)里程碑,而且更是原路橋公司甩掉虧損帽子、扭轉(zhuǎn)被動局面、實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
六、探索多方合作途徑,油田化工暫露頭角。
三元和華潤漢科兩個(gè)化工公司分別是由國有企業(yè)、集體企業(yè)和個(gè)體私營業(yè)主多方合作的兩個(gè)股份制企業(yè)。主要為油田鉆井提供相關(guān)化工產(chǎn)品。這兩個(gè)公司按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓市場開拓,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合格的產(chǎn)品、合理的價(jià)格在**油田市場站穩(wěn)了腳跟,獲得了發(fā)展。三元化工公司共生產(chǎn)銷售各種化工產(chǎn)品****噸,實(shí)現(xiàn)收入**萬元;華潤漢科公司完成了**井、**井、**井和勘探事業(yè)部完井泥漿材料供應(yīng),使用效果良好,尤其在**—井使用過程中,使鉆井提前完工**天,節(jié)約成本約**萬元,受到了用戶的肯定。
七、拓展內(nèi)外油運(yùn)市場,配送銷售運(yùn)營良好。
****年,公司制定了“十一五”期間要建設(shè)國內(nèi)一流物流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為我們勾畫了宏偉藍(lán)圖。劉經(jīng)理也多次強(qiáng)調(diào),公司穩(wěn)定發(fā)展在疆內(nèi),加快發(fā)展在疆外,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,潛力在成品油配送,出路在成品油配送,希望也在成品油配送。沙運(yùn)司深入貫徹劉經(jīng)理重要講話精神,嚴(yán)格按照公司部署,深入開展了“區(qū)外油品配送市場開拓年”活動。華中、華南公司在公司和沙運(yùn)司的大力支持和幫助下,購置車輛設(shè)備,引進(jìn)培養(yǎng)使用人才,為成品油配送業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。大膽采用新技術(shù)、新工藝,對油罐車輛裝備進(jìn)行技術(shù)更新改造,增強(qiáng)了車輛設(shè)備的安全運(yùn)行性能,提高了油品運(yùn)輸效力。對車輛設(shè)備安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),實(shí)行電子鉛封制度,并按照公司成品油配送“六化”“六統(tǒng) ……(未完,全文共13897字,當(dāng)前僅顯示3306字,請閱讀下面提示信息。
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