您的位置:新文秘網(wǎng)>>交通/安全/安全講話(huà)/模范/事跡推薦/申報(bào)材料/學(xué)習(xí)材料/>>正文

交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/1/27 20:05:38

*
  *一年來(lái),****公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:
  *一、公司基本概況
  *****公司的前身是長(zhǎng)慶局采油二廠(chǎng)特車(chē)大隊(duì),經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工人有個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),個(gè)特車(chē)中隊(duì),個(gè)小車(chē)隊(duì)和個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類(lèi)在冊(cè)車(chē)輛臺(tái),在用車(chē)輛臺(tái),維修設(shè)備臺(tái)。是一個(gè)集特車(chē)施工、運(yùn)輸車(chē)配屬和車(chē)輛修理為一體的綜合性車(chē)輛單位,****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線(xiàn)解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠(chǎng)和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠(chǎng)、三廠(chǎng)、四廠(chǎng),鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭成渝輸油管道、澀寧蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年創(chuàng)收多萬(wàn)元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的****單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
  *今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略899字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車(chē)輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛,嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門(mén)、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請(qǐng)假人員在安全部門(mén)交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門(mén)在請(qǐng)假單上注明,中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日中隊(duì)早晨出車(chē)前的安全講話(huà)必須提前準(zhǔn)備,要求講話(huà)一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì),具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)指出講話(huà)內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無(wú)味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng),通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
  *根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每月定期開(kāi)展“車(chē)場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作,檢查的重點(diǎn)是車(chē)輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車(chē)的關(guān)健部位。對(duì)這項(xiàng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,檢查前有動(dòng)員,有安排,工作中有記錄,整改有結(jié)果,同時(shí)公司吸取每月十五日“車(chē)場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn),決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查,檢查范圍主要指駐外人員、車(chē)輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為,檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車(chē)輛進(jìn)行檢查、教育,對(duì)存在的問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)督促整改,并提出相應(yīng)的措施。這些舉措,從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn),掌握安全信息,為下步的安全工作如何開(kāi)展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。
  *.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
  *今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全行車(chē)注意事項(xiàng)。
  *為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,及時(shí)根據(jù)全_全形勢(shì),公司根據(jù)具體情況及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例,打印成冊(cè)下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點(diǎn),下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求,安全部門(mén)加大了安全檢查力度,上路檢查人的不安全行為,機(jī)動(dòng)部門(mén)加密回場(chǎng)檢查,查看物的不安全因素。并專(zhuān)門(mén)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。臺(tái)車(chē)以下(含三臺(tái)車(chē))的卡吊車(chē)輛作業(yè),由吊車(chē)司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),臺(tái)車(chē)以下(含三臺(tái)車(chē))的措施井施工由水泥車(chē)司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),對(duì)臺(tái)車(chē)以上、六臺(tái)車(chē)以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),六臺(tái)車(chē)以上(含六臺(tái)車(chē))由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。同時(shí)在酸化、打水泥等重點(diǎn)工作上,不受車(chē)數(shù)限制,隨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及安全工作。
  *今年月份以來(lái),我們多次執(zhí)行的大型任務(wù),如多次往西安、靖邊等地搬家,出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育,工作過(guò)程中,由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作執(zhí)行過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車(chē),防止了“萬(wàn)一”的發(fā)生。
  *今年月份,正值“非典”肆虐之際,我公司作為運(yùn)輸單位,每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都很復(fù)雜,特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長(zhǎng)慶建工西安住戶(hù)搬遷任務(wù),感染“非典”的可能性和危險(xiǎn)性非常大,為了確保員工的身心安全,公司及時(shí)制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長(zhǎng)期執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施項(xiàng),從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車(chē)輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定,由于我們做了大量扎實(shí)的工作,從而確保了“非典”時(shí)期我公司無(wú)一人一車(chē)發(fā)生“非典”傳染事件。
  *根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對(duì)策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
  *安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安 ……(未完,全文共7190字,當(dāng)前僅顯示2525字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料》
文章搜索
相關(guān)文章