關(guān)于加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考察對象
三、經(jīng)常性考察的重點內(nèi)容
四、經(jīng)常性考察的方式方法
（一）定性考察
（二）定量考察
五、考察分析
（一）全面分析、準確評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實績
（二）突出分析重點考察對象
（三）綜合分析定量考察信息數(shù)據(jù)、民主推薦和個別談話評價推薦得票情況
六、考察結(jié)果運用
七、考察評價責(zé)任追究
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
……
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　　**為切實加強和改進對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，增強干部考察的科學(xué)性、準確性，樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨
　　政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》及省委、青島市委有關(guān)加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的要求，結(jié)合我市實際，制定本意見。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為目標，認真貫徹黨的干部路線方針政策，堅持德才兼?zhèn)�、群眾公認、注重實績的原則，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，全面、準確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供依據(jù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保障。
　　二、考察對象
　　經(jīng)常性考察的對象是：各鎮(zhèn)（街道）、市直各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，市委管理的其他副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
　　三、經(jīng)常性考察的重點內(nèi)容
　　經(jīng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略630字，正式會員可完整閱讀）……　
導(dǎo)干部的重要依據(jù)。
　　、跟蹤考察。跟蹤考察是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整一段時間后，或在全市重點工作、重大事項實施過程中，對領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部落實重點工作目標、推進重大事項情況的考察。其重點是考察領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮情況和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成任務(wù)過程中的表現(xiàn)情況。
　　、即時考察。即時考察是針對重大、緊急、突發(fā)事項隨時安排的考察，是把過程考察與結(jié)果考察、考察人與考察事有機結(jié)合的一種考察方式。在下列情況下，可對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行即時考察：市委、市政府作出重大決策和重要工作部署后；發(fā)生重大自然災(zāi)害、重大疫情、重大安全事故、重大_性事件及其它重大突發(fā)性事件后。即時考察的重點是：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻的政治態(tài)度、負責(zé)精神和工作實績，駕馭局面、控制事態(tài)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、處理突發(fā)事件和解決復(fù)雜問題的能力。重大突發(fā)事件發(fā)生后，有關(guān)單位應(yīng)及時向市委組織部通報。
　　、追溯考察。追溯考察是對領(lǐng)導(dǎo)干部過去某段時間的工作績效重新進行的考察。通過考察，對那些雖已成為歷史，但實踐證明確屬突出政績和重大貢獻的，應(yīng)作為干部提拔使用的重要依據(jù)；對曾經(jīng)被視為突出政績，但事實證明是虛假政績的，應(yīng)重新認定；對造成重大損失的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任�？疾熘�，要特別關(guān)注那些長期在艱苦崗位、困難環(huán)境工作，不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部。
　　、分類考察。分類考察是按照職位分類和職能特點，針對不同領(lǐng)導(dǎo)班子中同類職位或同類職能的干部進行相對集中的比較式考察。通過考察，分析比較考察情況的共性與個性，研究職位設(shè)置和干部配備規(guī)律，提出改進和加強同類干部管理的意見和措施。
　　、調(diào)研考察。調(diào)研考察是針對班子建設(shè)和干部成長的一般規(guī)律進行的專題考察。根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀要求，重點針對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)或傾向性、苗頭性問題，深入研究人與事、人與崗、職位與職能、個體與整體的關(guān)系，提出優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強班子整體功能、提高干部素質(zhì)和執(zhí)政能力的意見和建議。
　　經(jīng)常性考察本著簡便易行的原則，運用個別談話、專項調(diào)查、實地查看、查閱資料和參與有關(guān)工作檢查、督察、調(diào)研等手段。根據(jù)考察工作需要，也可運用考察對象的自我評價、述職述廉述學(xué)測評、解決軟環(huán)境問題工作實例記錄、經(jīng)濟責(zé)任審計、加強和改進對民主生活會的指導(dǎo)、征求市級分管領(lǐng)導(dǎo)以及其他有關(guān)方面意見等手段進行。
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　　、建立領(lǐng)導(dǎo)干部定量考察信息體系
　　領(lǐng)導(dǎo)干部定量考察信息體系，是對領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)過程中的主要活動及其成果所作出的一系列評價的量化反映。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部在民主評議、公務(wù)員年度考核、市委市政府年終考核、紀檢監(jiān)察部門案件審理及上級部門的年度獎懲等活動中形成的有關(guān)信息，按一定比例量化、匯總，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的定量考察信息，為干部考察工作中的定性分析提供依據(jù)。
　　、領(lǐng)導(dǎo)干部定量考察信息體系的主要內(nèi)容
　　主要包括以下要素：
　�、賴覚C關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核要素：領(lǐng)導(dǎo)干部在人事部門組織的國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員年度考核中所獲得的考核等次，按一定比例計入量化體系。
　�、诿裰鳒y評要素：領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在每次民主測評中的各項要素得票數(shù)按比例折算出來，計入量化體系。
　�、凼形姓杲K考核要素：市委 ……（未完，全文共5039字，當(dāng)前僅顯示1770字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的意見》）