樹立搞好生活服務(wù)保障意識，努力提高后勤管理工作質(zhì)量

目錄/提綱：……
一、黨委高度重視，形成了干部齊抓共管的良好氛圍
一是樹立了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)連隊，全面建設(shè)連隊的觀念
二是樹立齊抓共管的觀念
三是樹立艱苦創(chuàng)業(yè)，過緊日子搞建設(shè)的觀念
四是樹立服務(wù)育人、勞動育人的觀念
二、抓好兩支隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
三、引入競爭機制，充分調(diào)動后勤隊伍的積極性，向管理要效益
四、艱苦創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)官兵搞建設(shè)，過緊日子的思想
一是兩支隊伍素質(zhì)還不夠高，計劃、統(tǒng)籌能力還不強，如何抓好后勤建設(shè)的辦法還不多
二是由于天氣干旱，借地種的幾十畝菜地，勁沒少使，功夫沒少費，效益不是太好
三是自各隊分管后勤后，大隊對各隊后勤工作的指導(dǎo)監(jiān)督管理還不夠
一是抓教育
二是抓管理
三是抓生產(chǎn)
四是抓育人
……

　　首長同志們：
　　近兩年來，我們大隊在院部首長和機關(guān)業(yè)務(wù)各部門的支持指導(dǎo)下，大隊黨委認(rèn)真貫徹落實軍委、軍區(qū)及學(xué)院加強后勤建設(shè)，提高后勤保障能力的有關(guān)指示精神，注重后勤干部隊伍建設(shè)，發(fā)揚我軍艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家的光榮傳統(tǒng)，加大了后勤管理力度，后勤工作取得了一些成績。近兩年來共產(chǎn)肉萬公斤、產(chǎn)菜萬公斤，其中外地產(chǎn)菜萬公斤，全大隊補助生活費近萬元，人均補入己達(dá)到了元，發(fā)病率、營產(chǎn)營具損壞率均低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，既提高了伙食水平，又搞了些基礎(chǔ)建設(shè)，也提高了學(xué)員后勤管理能力，取得了較好的經(jīng)濟效益和育人的效應(yīng)。學(xué)院先后三次在我大隊召開了后勤工作現(xiàn)場會，我們的主要做法是：
　　一、黨委高度重視，形成了干部齊抓共管的良好氛圍
　　我們黨委把后勤建設(shè)列入黨委工作重要議事日程，作為加強大隊、學(xué)員隊全面建設(shè)的一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略561字，正式會員可完整閱讀）……　
自為后勤建設(shè)排憂解難，為解決菜地少，大隊長、政委親自到共建單位聯(lián)系借地事宜；親自參加后勤建設(shè)勞動，大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛石頭、建大棚。隊教導(dǎo)員李廣賢，隊隊長陳宏偉都能親自籌劃，帶領(lǐng)學(xué)員干。去年李廣賢被評為“兩業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個人”，隊被評為“兩業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
　　二、抓好兩支隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
　　“正確路線確定之后，干部是決定因素�！蹦芊褡龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ鳎刹筷犖楹痛妒聠T隊伍是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大隊黨委對黨委成員提出：要克服以往有的干部坐在辦公室里定計劃、聽匯報、到地里伙房或大棚指手劃腳轉(zhuǎn)一圈的飄浮作風(fēng)，首先抓了干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。去年九月份，學(xué)員隊增配了副隊長、司務(wù)長后，我們建立了每周半天學(xué)習(xí)日制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了后勤管理的有關(guān)規(guī)定，分別舉辦了營具維修、烹調(diào)業(yè)務(wù)、小菜制做、蔬菜種植與大棚管理、冬菜管理、衛(wèi)生防病等短期集訓(xùn)班或經(jīng)驗交流，還請本大隊司務(wù)長陳伯軍、王保衛(wèi)同志為新司務(wù)長傳授后勤管家理財經(jīng)驗，進(jìn)行傳幫帶。對刻苦鉆研、努力工作的新司務(wù)長給予獎勵，隊司務(wù)長孟昭清在學(xué)院司務(wù)長比武時獲第一名，年終總結(jié)時，我們黨委沒因他剛到大隊不到三個月的實際，破例評他為“先進(jìn)工作者”，給予大隊嘉獎，從而調(diào)動了后勤工作人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)的積極性。其次抓好炊事員隊伍，認(rèn)真做好愛崗奉獻(xiàn)教育。去年我們結(jié)合四個教育，組織戰(zhàn)士在食堂進(jìn)行了“三尺灶臺寫人生”的演講，受到學(xué)員普遍好評。注重宣揚了孫濤、季明奎的先進(jìn)事跡，較好地使戰(zhàn)士安心本職，甘當(dāng)綠葉襯紅花。加強培訓(xùn)，提高炊事員業(yè)務(wù)素質(zhì)，每周都要由司務(wù)長、業(yè)務(wù)骨干搞兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，兩年來培訓(xùn)近百次，每周搞一次不事先通知的伙食評比，從而提高了飯菜質(zhì)量。加強炊事員管理，多次受到學(xué)院好評，學(xué)院先后兩次組織干部到大隊檢查指導(dǎo)炊事員管理。由于炊事員工作出色，每年學(xué)員畢業(yè)，老兵復(fù)員時，學(xué)員都為戰(zhàn)士贈送紀(jì)念品，結(jié)下了深厚的友情，學(xué)員們說：“我們成才的背后，有同齡戰(zhàn)士付出的辛勤汗水。”
　　三、引入競爭機制，充分調(diào)動后勤隊伍的積極性，向管理要效益
　　兩年來，為了增強后勤管理工作的活力，大隊黨委把競爭機制引入到后勤管理上來，從伙食、衛(wèi)生、兩業(yè)生產(chǎn)、營具管理、水電管理及后勤人員的作風(fēng)紀(jì)律等六個方面進(jìn)行評比競賽。全年六個隊的后勤工作進(jìn)行四次評比，既定期張榜公布，又定期發(fā)流動紅旗，并把評比的成績與學(xué)員隊、主管后勤的干部評先受獎，士兵的評先入黨掛鉤，較好地調(diào)動了后勤人員的工作積極性，隊全體干部在學(xué)員就寢后親自刷炊事班油漆，隊全體干部和民工一起整修炊事班，陳伯軍還親自帶領(lǐng)炊事員修爐灶，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
　　四、艱苦創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)官兵搞建設(shè)，過緊日子的思想
　　大隊黨委提出開荒造田、辛勤耕耘、勞動育人的口號，并把它鑲在菜地醒目處用以教育官兵。近兩年來，大隊大力抓好兩業(yè)生產(chǎn)，取得了初步成效。全大隊共開荒造田平方米，改土立方米，積肥立方米，建制式大棚個，改造臭水溝多延長米，在紅塔村用果樹趟種冬瓜、地瓜余畝，劈 ……（未完，全文共3116字，當(dāng)前僅顯示1573字，請閱讀下面提示信息。收藏《樹立搞好生活服務(wù)保障意識，努力提高后勤管理工作質(zhì)量》）