法院崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核辦法

***中級人民法院
　　崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核辦法
　�。ㄔ囆校�
　　第一章總則
　　第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，建立和完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，提高辦案質(zhì)量和效率，踐行司法為民宗旨，確保公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本辦法。
　　第二條崗位責(zé)任目標(biāo)是指根據(jù)全院工作人員所任職務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所必須達(dá)到的工作指標(biāo)。全面正確履行職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成規(guī)定的工作指標(biāo)得滿分或加分，如有差錯(cuò)，按本辦法的有關(guān)條款減分，直至減為零分為止，就同一事實(shí)不重復(fù)減分。
　　第三條目標(biāo)量化管理考核堅(jiān)持全面、量化、民主、公開、注重實(shí)績、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。
　　第四條目標(biāo)化管理按不同崗位責(zé)任考評記分，基礎(chǔ)分為招聘人員分，一般干警分，部門副職分，部門正職分。
　　第二章共性目標(biāo)
　　第五條未經(jīng)請示無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)組織的活動，每次減個(gè)人分。
　　第六條按規(guī)定內(nèi)容和要求，組織學(xué)習(xí)教育活動，除了全院學(xué)習(xí)教育活動之外，部門每年至少組織六次學(xué)習(xí)教育，并做到部門有記錄，個(gè)人有筆記，部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分，減記錄人員分；個(gè)人筆記每少記一次減本人分；按學(xué)習(xí)教育要求應(yīng)寫出部門學(xué)習(xí)教育總結(jié)或個(gè)人總結(jié)，無總結(jié)或未按時(shí)上報(bào)總結(jié)減分。
　　第七條嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度，不準(zhǔn)遲到早退和曠工；曠工一天減個(gè)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略933字，正式會員可完整閱讀）……　
　�、秤捎诓回�(fù)責(zé)任，工作中出現(xiàn)一般性事故，造成不良影響的；
　�、葱孤稒C(jī)關(guān)秘密或丟失文件資料的；
　　⒌接受當(dāng)事人或其親友、代理人、辯護(hù)人吃請的；
　�、端阶韵虍�(dāng)事人介紹律師的。
　　第二十二條出現(xiàn)下列情形之一，減個(gè)人分。
　　⒈泄露合議庭、審判委員會機(jī)密的；
　　⒉丟失重要機(jī)密文件或卷宗材料，造成嚴(yán)重后果的；
　�、侈k“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”的；
　　⒋以謀取私利為目的，為案件當(dāng)事人充當(dāng)中介人的。
　　第二十三條有下列情形之一，被投訴且已經(jīng)證實(shí)的，取消個(gè)人總分。
　�、鞭k“私案”的；
　　⒉受賄、索賄的；
　　⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”造成嚴(yán)重錯(cuò)案的；
　�、创蛉肆R人、濫用槍支械具造成嚴(yán)重后果或影響惡劣的；
　�、祬⑴c不健康娛樂活動損壞法官形象的；
　　⒍違法單獨(dú)外出辦案，造成不良影響的；
　�、芬蚴氃斐砂讣芗せ�，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；
　�、高`反計(jì)劃生育政策的；
　�、钩霈F(xiàn)重大責(zé)任事故的；
　　⒑違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的。
　　第三章部門目標(biāo)
　　第二十四條立案庭工作目標(biāo)
　�、痹摿付涣富虿辉摿付�，每件分別減承辦人分，減庭長分。
　　⒉民事案件七日內(nèi)決定是否立案、行政案件在行政庭審查后當(dāng)日立案，各類案件立案后三日內(nèi)轉(zhuǎn)各庭局，未經(jīng)批準(zhǔn)超過上述期限每次減承辦人分。
　�、成暝V案件審查期限為六個(gè)月，未經(jīng)批準(zhǔn)超過規(guī)定期限每次減承辦人分。
　　，申訴案件審查差錯(cuò)率不超過，每超過一個(gè)百分點(diǎn)減庭長分；承辦人審查案件出現(xiàn)差錯(cuò)每件減分。
　�、翟V訟費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤，每次減承辦人分。未按規(guī)定減、緩、免訴訟費(fèi)減庭長分；緩交訴訟費(fèi)的，由立案庭督促各業(yè)務(wù)庭收回訴訟費(fèi)，不通知、不督促的每次減庭長分。
　　⒍每月通報(bào)一次信訪申訴情況，未進(jìn)行通報(bào)，每次減直接責(zé)任人分。
　�、氛J(rèn)真做好來信來訪工作，協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接待，分流上訪案件，因接待不認(rèn)真、不耐心、推拖或擅離崗位而造成當(dāng)事人對法院有意見或越級上訪的，每次減接待人員分，越級上訪控制在自治區(qū)法院系統(tǒng)平均數(shù)以下，為立案庭庭長加分，其他人員加分。
　　⒏加強(qiáng)審限監(jiān)督，每月通報(bào)一次審限、報(bào)延情況，未進(jìn)行通報(bào)，每次減直接責(zé)任人分，減庭長分。
　�、拐J(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
　　⒑監(jiān)督指導(dǎo)基層法院立案工作，全年召開一次業(yè)務(wù)聯(lián)系會，沒開減庭長分。
　　⒈及時(shí)準(zhǔn)確向研究室提供各類數(shù)據(jù)，延誤或者誤報(bào)一次減直接責(zé)任人分。
　　第二十五條刑事審判一、二庭工作目標(biāo)
　�、眹�(yán)格按照法定程序?qū)徖戆讣�，�?zhǔn)確定罪量刑，審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長分。
　　⒉二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分。減庭長分。
　�、扯䦟徱婪ü_開庭率。每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長分，審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
　�、匆勒瞻讣u查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分；得分為分—分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長分。
　�、低ラL親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長分。
　�、豆膭�(lì)多辦案，承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。
　�、饭膭�(lì)辦案提速。一、二審及減刑、假釋案件在一個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天承辦人、庭長各加分。
　�、覆门形臅谱鞣弦螅霈F(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
　�、拐J(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
　�、鹤龊盟佬虉�(zhí)行過程中的驗(yàn)明正身，監(jiān)督火化等項(xiàng)工作，確保萬無一失，因工作不盡職盡責(zé)而造成不良影響的，一次減直接責(zé)任人分，減庭長分，出現(xiàn)重大事故的取消責(zé)任人總分，減庭長分，全年執(zhí)行死刑正規(guī)安全且無漏洞、分別為庭長和審判員各加分。
　　⒈根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。
　　第二十六條民事一、二庭工作目標(biāo)
　�、睂徬迌�(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長分。
　　⒉結(jié)案前通知并督促當(dāng)事人交納訴訟費(fèi)，不通知、不督促每件減承辦人分，減庭長分。
　�、骋�、二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分。減庭長分。
　�、匆婪ü_開庭率。每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長分。審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
　�、低ラL親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一 ……（未完，全文共7457字，當(dāng)前僅顯示2618字，請閱讀下面提示信息。收藏《法院崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核辦法》）