農村信用合作聯(lián)社××年工作總結××年工作規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、廣拓儲源求發(fā)展
二、傾力支農創(chuàng)雙贏
三、大力清收促盤活
四、開源節(jié)流出效益
五、加強內控建設，促進規(guī)范經(jīng)營
六、安全保衛(wèi)工作成果顯著
七、企業(yè)文化建設和精神文明建設工作雙豐收
八、黨風廉正建設工作井然有序
九、改革試點工作穩(wěn)步推進
一、各項工作目標完成情況
（二）當年各項貸款累計投放億元，同比增加億元
（三）不良貸款余額萬元，預計較年初下降萬元，完成計劃的
（四）全年預計實現(xiàn)各項收入萬元，完成計劃的
（五）全年預計實現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元，完成計劃的
（六）安全營運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故
二、主要工作措施
（一）注重思想引導，確立奮斗目標
（二）站在壯實力、擴規(guī)模保支農的高度，狠抓資金組織工作
（四）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍
（五）加強信貸管理，提高信貸資產質量
（六）進一步加大中間業(yè)務和新業(yè)務的創(chuàng)新力度，增加服務品種，拓展業(yè)務發(fā)展空間
（七）強化內部控制，進一步規(guī)范經(jīng)營提升全員的遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營意識
（八）加強財務管理，努力增收節(jié)支
（九）齊抓共管狠抓“三防一�！惫ぷ�，確保全年安全無事故
（十）統(tǒng)一法人試點工作穩(wěn)步推進，成效顯著
三、存在的問題
（一）開拓創(chuàng)新力度不夠
（二）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格
（一）業(yè)務發(fā)展目標
（二）經(jīng)營效益目標
（三）資產質量目標
（四）改革發(fā)展目標 ……

　　“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領導下，在有關部門的大力支持下，堅持以_理論和三個代表重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十五、十六屆全會精神，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為**縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農民生活水平的切實提高做出了突出的貢獻，各項工作都取得了積極進展，全面完成了上級聯(lián)社下達的各項工作目標。
　　一、廣拓儲源求發(fā)展
　　“十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動員全體員工積極搞好籌資工作，儲蓄存款快速增長。截止**年月末，我社儲蓄存款余額為萬元，比年末增長萬元。其中，活期存款萬元，比年末增長萬元；定期存款萬元，比年末增長萬元；占全縣金融機構存款份額從末的增至如今的。
　　二、傾力支農創(chuàng)雙贏
　　“貸款強社”是我社始終不變的指導思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會增多，效益才會更好�！笆濉逼陂g，我社緊緊圍繞中央農村工作會議精神和我縣農村產業(yè)結構調整的方針，堅持以服務“三農”為己任，逐年加大貸款投放額度。截止**年月末，我社累計投放貸款萬元，比年末增長萬元，其中農業(yè)貸萬元，比年末增長萬元，其他貸款萬元，比年末增長萬元，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和農民收入的提高做出了突出的貢獻。
　　三、大力清收促盤活
　　不良貸款是制約我社發(fā)展的一個瓶頸，“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下，嚴重制約了我社的發(fā)展，“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力，加之縣委、
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大會，選舉產生了改制后的新一屆領導班子，聘任了機關五部一辦的負責人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎，目前改革已進入開業(yè)申報階段。
　　回顧過去的五年，**聯(lián)社經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，**聯(lián)社將堅持以_理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實中央農村工作會議精神和黨的十六大、十六屆五中全會精神，堅定不移地走“支農興社”之路，為**縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農村經(jīng)濟的振興做出我們不遺余力的貢獻。
　　二○○五年工作總結
　　**年是我社改革進展最快、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。面對業(yè)務經(jīng)營任務重和_改革工作時間緊的客觀形勢，以“三個代表”的重要思想和中央一號文件精神為指針，認真貫徹落實省、市、農村信用社工作會議精神，根據(jù)縣委、縣政府對農村工作的部署，**聯(lián)社堅持以改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊緊圍繞深化農村信用社改革這一中心，堅持服務“三農”的宗旨，以人為本，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，注重人性化管理，不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會干、真干、實干”上大做文章，全社上下形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，一手抓好深化改革，一手抓好業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)了各項工作新的突破，改革工作進展順利，各項業(yè)務快速發(fā)展，預計年底將超額完成全年各項任務目標，為推動我縣農村信用社改革工作的順利進行和農村經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
　　一、各項工作目標完成情況
　　（一）各項存款余額預計達到萬元，較年初純增加萬元，完成聯(lián)社萬元計劃的，同期比增加萬元。
　�。ǘ┊斈旮黜椯J款累計投放億元，同比增加億元。其中，農業(yè)貸款累計投放億元，同比增投億元；其他貸款累計投放萬元，同比增投萬元。
　�。ㄈ┎涣假J款余額萬元，預計較年初下降萬元，完成計劃的。
　�。ㄋ模┤觐A計實現(xiàn)各項收入萬元，完成計劃的。其中，利息收入萬元，同比增加萬元。
　�。ㄎ澹┤觐A計實現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元，完成計劃的。
　�。┌踩珷I運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。
　�。ㄆ撸┙y(tǒng)一法人改革工作進展順利，今年月份召開了社員代表大會，選舉產生了**縣農村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領導班子，聘任了聯(lián)社機關部辦負責人，建立健全了內控制度，目前已進入開業(yè)申報階段。
　　二、主要工作措施
　�。ㄒ唬┳⒅厮枷胍龑В_立奮斗目標。
　　我社認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調的發(fā)展道路，為此，我們引導全體員工進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優(yōu)化支農服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農水平，充分發(fā)揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結構，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結合點，走人才興社之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
　�。ǘ┱驹趬褜嵙�、擴規(guī)模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
　　今年以來，我社將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，_城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學的管理機制要存款。集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質教育，全力打造精品網(wǎng)點；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦點要存款。通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調動了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法，超獎欠罰，加大了業(yè)務發(fā)展考核激勵機制。今年實施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與業(yè)績的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認識到籌資工作的重要性和緊迫性，進一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進作用。
　�。ㄈ┮浴半p贏”為目標，認真貫徹中央一號文件精神，積極發(fā)放信貸資金，幫助農民增收，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
　　貫徹好中央一號文件，說到底就是進行農業(yè)產業(yè)化結構調整，促進農村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農民增收，保持農村穩(wěn)定，為此，我社今年：一是轉變支農理念，開展好支農專題活動。認真開展農戶小額信用貸款活動，以小額農戶信用貸款這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發(fā)放農戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細）；要堅持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農貸款要效益。今年，我社開展了上 ……（未完，全文共12925字，當前僅顯示3074字，請閱讀下面提示信息。收藏《農村信用合作聯(lián)社**年工作總結**年工作規(guī)劃》）