銀行上交現(xiàn)金差錯整改的工作匯報

　　**科：
　　
　　收到人行反饋來的差錯情況通報，***主任室非常重視。*月*日晚，召開了出納全體人員會議，對差錯發(fā)生的原因進行了分析，現(xiàn)將分析整改情況回報如下：
　　
　　一、認真分析、查找原因。
　　
　�、庇捎谖倚�***分理處和郵政儲蓄吸納了大量的小額券和殘破券，造成我行小面額回籠券相對集中，且大多數(shù)為元以下票面、票面質(zhì)量差、膠帶粘貼多，給整點人員的工
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功倍，顧此失彼。
　　
　　對上述分析的原因，作為主要負責全行整點工作的部門，首先我們做到正視差錯，正確對待差錯，并認真分析差錯，查找差錯，同時制定整改措施，切實防止差錯的發(fā)生。
　　
　　二、正視差錯、加強整改。
　　
　　⒈加強教育，增強全體出納整點人員的工作責任心，接到人行的通報后，迅速組織有關(guān)人員，認真學習通報精神，結(jié)合通報要求出納人員從主觀，客觀的方面談具體認識，議差錯危害，找差錯根源，分析出納整點業(yè)務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一認識，重新定位，紛紛決心以差錯為教訓增強責任心，認真履職，禁止類似差錯的發(fā)生。
　　
　　⒉規(guī)范運作，合理分配，嚴格執(zhí)行整點操作程序，網(wǎng)點到支行不再實行網(wǎng)點一手清整點，統(tǒng)一由營業(yè)部復點上交，為避免差錯的再一次發(fā)生，不考慮二次復點帶來勞動力的浪費，同時根據(jù)現(xiàn)金質(zhì)量管理規(guī)定結(jié)合本行實際制定切實可行的整點復點考核辦法，杜絕差錯事故隱患，落實整點人員的崗位責任制對整點，復核業(yè)務提出更高要求，并落實到具體管理人員，責任人。
　　
　　⒊抓住主動，建立長效管理，增強考核力度。通報所涉及的問題，已經(jīng)影響到我行的信譽和一線柜面人員形象，為扎實做好全行整點任務，杜絕差錯我們認為應做好以下幾個方面的工作。
　　
　　一加在對整點，復點人員的培訓和考核力度。建立出納差錯責任級級累積問責制。組織員工學習關(guān)于《中國人民銀行殘損人民幣兌換辦法》、《關(guān)于加強人民幣質(zhì)量管理通知》、《中國人民銀行人民幣收繳鑒定管理辦法》等一系列有關(guān)現(xiàn)金質(zhì)量管理的文件。對造成差錯的相關(guān)人 ……（未完，全文共1334字，當前僅顯示848字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行上交現(xiàn)金差錯整改的工作匯報》）