⒈重安全,落責任,抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。作為領導首先要從思想上,擺正安全在各項生產工作中的位置,樹立“以人為本,預防為主;全員參與,持續(xù)改進”的安全理念,落實責任,明確自己的職責,在安全基礎管理工作中,應怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人,管好自己的事,切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理
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防洪防汛工作。同時,要求各單位在生產作業(yè)前,必須先學習討論后生產,在交接班時必須對生產現(xiàn)場的
安全生產情況進行交底,讓人人皆知,人人懂得生產作業(yè)時的注意事項,避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生,達到了安全生產的目的。
()、根據(jù)礦山部的生產特點——露天生產、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動,并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識,規(guī)范職工的行為,從而達到安全生產的目的。
⒊抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴把“危險作業(yè)”關。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產作業(yè),也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多,特別是近兩年設備老化較嚴重,問題很多,礦山二期又是露天生產,廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時間緊、任務重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難,我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松,加強對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習,規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍,也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面,就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理,執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度,對已審批的危險作業(yè),由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論,明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保,安全員、技術管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,作業(yè)后進行
總結討論,吸取經驗與不足。
、匆匀藶楸,全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外,我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外,進一步“提高班組安全活動質量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長開好班組安全活動,班組沒有資料,我們礦部、工區(qū)從報紙 ……(未完,全文共1831字,當前僅顯示1164字,請閱讀下面提示信息。
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