目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、提高管理水平
三、整合網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)公司規(guī)模效益增長
四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈,防范×××工作要常抓不懈
六、積極開拓市場,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點
八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用,搞好企業(yè)文化建設(shè)
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在廣電公司總結(jié)表獎大會上的講話
——夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管理打造核心競爭力推動**網(wǎng)絡(luò)持續(xù)健康發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
。牐爡⒓游覀兘裉
總結(jié)表獎大會的廣電中心領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。牐
。牐犑紫,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體員工對在百忙之中抽出時間對剛才受到表獎的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和獲得公司科技成果獎的部門和員工表示熱烈的祝賀!下面,我就年公司的經(jīng)營管理情況作一個全面的總結(jié),同時,安排部署**年公司的發(fā)展思路、業(yè)務(wù)指標(biāo)和具體任務(wù)。
。牐犇晔俏覀兎(wěn)步發(fā)展的一年,是公司乘勢而上,加速擴(kuò)張,全面實施發(fā)展計劃的一年也是取得歷史最好效益的一年。一年來公司在市委、市政府和廣電中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全優(yōu)質(zhì)傳輸為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,正確把握改革和發(fā)展的大局,圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的工作重心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工弘揚(yáng)企業(yè)精神,艱苦奮斗,真抓實干,在激烈的市場競爭中,保持了公司各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長,企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作程度進(jìn)一步提高,一支具有高度市場競爭意識、濃厚的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)較為精湛的管理團(tuán)隊和員工隊伍已經(jīng)形成。年,公司實現(xiàn)總收入萬元,比上年度增長%;新
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營理念。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我們的管理團(tuán)隊在思想觀念、
工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力協(xié)調(diào)溝通能力等方面的素質(zhì)有了明顯的提高。收費(fèi)部的侯學(xué)志主任、運(yùn)維處的趙懷春等部門主任在責(zé)任重、壓力大的情況下,勇挑重?fù)?dān),積極與各部門溝通協(xié)調(diào)配合,帶領(lǐng)員工出色地完成了本部門的工作任務(wù),體現(xiàn)了我們管理團(tuán)隊的日趨成熟。
。牐
。牐犇旯具繼續(xù)開展了全員培訓(xùn)工作,各部室制定了培訓(xùn)計劃并按計劃組織員工開展了業(yè)務(wù)、制度等基礎(chǔ)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀等教程,并在全體員工中開展了向新時代中國工人許振超的學(xué)習(xí)活動。通過培訓(xùn),在技術(shù)、業(yè)務(wù)上一批踏踏實實、勤勤懇懇的創(chuàng)新型人才隊伍已經(jīng)形成。在今年的交警工程和監(jiān)管支隊技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程中涌現(xiàn)出了很多象王忠華、謝鵬一樣肯鉆研、肯吃苦的同志,他們邊學(xué)習(xí)、邊設(shè)計、邊訂貨、邊施工,克服一個又一個困難,交出了一份優(yōu)秀的答卷,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。運(yùn)維處的劉洋、王殿力利用業(yè)余時間把維護(hù)維修工作中遇到的問題總結(jié)出來,并把解決問題的方法編成通俗易懂的維修手冊,使一個人的經(jīng)驗變成大家的經(jīng)驗,提高了這個維修隊伍的水平,特別是接話員對用戶在線技術(shù)支持的能力明顯提高。李成松、梁大勇針對目前維護(hù)維修中經(jīng)常查閱圖紙的困難,積極地想辦法,利用業(yè)余時間開發(fā)出一套圖紙查詢系統(tǒng)軟件,使得圖紙查詢工作更加簡單,更加方便,而且通過電子圖表的形式更加有利于保存和修改,經(jīng)過維護(hù)維修人員兩個月的使用,大大提高了維修人員的工作效率。
。牐牏橙轿还芾,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
。牐犇旯疽廊辉诟黜椆芾碇贫壬蠌募(xì)從嚴(yán),把加強(qiáng)企業(yè)管理作為公司的一項中心工作目標(biāo),與做好各項日常工作相結(jié)合,重點加強(qiáng)了工作秩序管理、工程運(yùn)維質(zhì)量管理、服務(wù)規(guī)范管理、預(yù)算管理和倉庫管理。
。牐犇旯纠^續(xù)加強(qiáng)稽查普查管理工作,普查總戶數(shù)戶,拆除私接欠費(fèi)戶,處罰戶,補(bǔ)交金額,元。配合稽查工作的電視專題片在**電視臺《法在身邊》欄目中播出,取得了較好的社會效果,嚴(yán)厲打擊了破壞有線電視的不法行為。
。牐犇旯餐瓿身棗l行政工作、財務(wù)管理、合同、網(wǎng)站、質(zhì)檢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修編,進(jìn)一步推動了公司管理工作向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn),使得各項工作有條不紊,秩序井然,沒有出現(xiàn)管理上的真空,保證了公司健康有序地發(fā)展。
。牐牰、繼續(xù)堅持“技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的發(fā)展思路,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
。牐牏北3旨夹g(shù)領(lǐng)先,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),開拓公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
。牐牼W(wǎng)絡(luò)是公司的命脈。年,我們秉承“利用先進(jìn)技術(shù)保障業(yè)務(wù)開展”“主動維護(hù)、加強(qiáng)網(wǎng)管”的思路,狠抓工程、維修質(zhì)量,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)制度化,使技術(shù)發(fā)揮出對企業(yè)核心競爭力的支撐作用。
。牐牥凑沼媱,今年我們完成了全市的以太網(wǎng)改造工作;對慶陽地區(qū)、紙板廠以及部分電視信號質(zhì)量不好的樓房、平房進(jìn)行了有線電視工程改造;配合市政府完成環(huán)護(hù)城河綠化帶改造工程及青年大街衛(wèi)國路擴(kuò)建工程;鋪設(shè)管道光纜共計余公里。升級改造后的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性比以前有了很大的提高,用戶報修呈明顯下降的趨勢。
。牐犜谕瓿扇ツ瓿怯蚓W(wǎng)優(yōu)化升級工作的基礎(chǔ)上,以邊洪志_網(wǎng)管隊伍積極探索,認(rèn)真實踐,四月份,制定了《運(yùn)維作業(yè)計劃》,進(jìn)一步完善了運(yùn)維管理制度,每周召開一次運(yùn)維分析,是運(yùn)維工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、主動化的新水平,今年全網(wǎng)故障率下降率達(dá)到了%。月份,我們重新規(guī)劃和設(shè)計了機(jī)房整個的物理分布和系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu),月,根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要再次對托管主機(jī)接入交換機(jī)升級,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抗攻擊能力。今年我們還完善了“用戶管理系統(tǒng)”軟件。加強(qiáng)了光纖管理工作,抽調(diào)曹殿杰負(fù)責(zé)光纖的核對工作,對五個分中心的光纖進(jìn)行整理核對,清理光纜余根,光纖條左右,開接頭盒近余處,補(bǔ)充大芯數(shù)光纜色序表處,并建立了環(huán)網(wǎng)光纖色序表。為加強(qiáng)光纖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,公司組織人員開發(fā)“光纖管理軟件”。月份公司召開了質(zhì)量工作會議,加強(qiáng)了質(zhì)檢工作。
今年公司的技術(shù)資料整理工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng),技術(shù)部門完成了、平臺兩張網(wǎng)的系統(tǒng)完整資料整理工作。其中有線平臺共計個光站、寬帶平臺個片區(qū)全部資料整理工作完畢。同時完成了網(wǎng)吧、集團(tuán)用戶資料整理工作。為維護(hù)維修提供了可靠的依據(jù),同時為網(wǎng)絡(luò)下一步開發(fā)新業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。
。牐犇旯就瓿闪擞芯電視的安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作,完成了重慶衛(wèi)視和中央少兒頻道的轉(zhuǎn)播工作,解決了遼寧⒊遼寧⒋**⒈等頻道微波、光信號不好的問題。
。牐犽S著網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的逐步穩(wěn)定,新 ……(未完,全文共8825字,當(dāng)前僅顯示2410字,請閱讀下面提示信息。
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