全體員工,親愛的朋友們:
大家中午好!
時光如電,歲月如歌,告別了碩果累累的**年,我們即將迎來嶄新的**年。在這辭舊迎新之際,我們**織造千余名員工共聚一堂,舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會”的活動,這既是對行將過去的一年的
總結(jié)和回顧,也是對即將到來的新一年的展望,更是我們?nèi)w人的一次精神大會餐。在此,我謹代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!
之所以說**年是碩果累累的一年,這是因為在這一年中
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度化建設、規(guī)范化管理方面,我們也取得了諸多階段性的成果,增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧**年,在原材料價格持續(xù)上漲,市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,取得上述成績確實來之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無私奉獻的結(jié)果。一年來,面對國際國內(nèi)市場的巨大壓力,大家沒有退卻,而是清醒把握形勢,變壓力為動力;面對生產(chǎn)經(jīng)營的重重困難,大家沒有氣餒,而是群策群力,奮力攻堅;面對深化改革的內(nèi)外矛盾,大家沒有動搖,而是堅定不移,嚴格掌握政策,耐心細致工作。事實再次證明,我們的各級管理層是盡職盡責、開拓進取的,我們的員工是有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。在此,我代表公司向大家說一句:感謝大家一年來的辛勤努力,謝謝你們!
**年是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機遇,關鍵是要統(tǒng)一思想,創(chuàng)造性地開展工作,自覺追求公司利潤最大化,不斷增強創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里,我們的工作重點集中在以下幾個方面:將進一步提高干部隊伍的建設及員工素質(zhì),不斷完善企業(yè)內(nèi)各項制度,持續(xù)推進_和機制的創(chuàng)新,提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務;要致力于打造**的品牌,提高**商標知名度,通過品牌效應增強**品牌的無形價值,以無形的品牌價值造就更大的有效價值。在銷售策略上,內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營理念,堅持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價格”的超常規(guī)銷售方針,建立一套具有**特色、能駕馭市場變化的銷售體系,占領一切可以占領的銷售領域,讓**的產(chǎn)品遍布全國每個角落。讓內(nèi)銷真正起到提升**品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品,進入新地區(qū),鞏固老地區(qū)為銷售方針。年我們企業(yè)的銷售目標是億元人民幣(外銷億,同比增長%;內(nèi)銷萬元,同比增%),這一目標的提出是經(jīng)過深思熟慮的,年月底 ……(未完,全文共1668字,當前僅顯示1060字,請閱讀下面提示信息。
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