目錄/提綱:……
一是危機(jī)意識(shí)
一是社會(huì)潮流的影響
二是開發(fā)區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)的要求
三是每個(gè)人在社會(huì)中的價(jià)值
二是團(tuán)結(jié)意識(shí)
一是意識(shí)創(chuàng)新
二是思路創(chuàng)新
三是工作創(chuàng)新
四是方法創(chuàng)新
……
同志們:
很早就想開這次管委會(huì)辦全體會(huì)了,開這個(gè)會(huì)的主要目的就是要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理,形成合力,凝聚人心,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求,開創(chuàng)管委會(huì)辦公室工作的新局面。
今天的會(huì)議的主要議程有兩項(xiàng),一是公布《管委會(huì)辦公室標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和《關(guān)于提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的有關(guān)規(guī)定》、以及《管委會(huì)辦公室稿件征集制度》。最后我對(duì)做好辦公室工作提幾點(diǎn)意見。
下面,請(qǐng)振永主任介紹《管委會(huì)辦公室標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和《關(guān)于提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的有關(guān)規(guī)定》。
下面請(qǐng)德峰主任宣讀《關(guān)于在管委會(huì)辦公室內(nèi)部實(shí)行稿件征集制度的通知》。
剛才,振永和德峰主任分別介紹了管委會(huì)辦公室制定的幾項(xiàng)規(guī)定,希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑芯,加?qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行,不斷開拓創(chuàng)新,圍繞各自分工和工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地開展工作,努力開創(chuàng)管委會(huì)辦公室工作的新局面。
最后結(jié)合管委會(huì)辦公室工作特點(diǎn),就做好辦公室工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)意識(shí)。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略706字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,使辦公室工作永遠(yuǎn)保持活力。
為了按照規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的總體要求,全面提高管委辦的整體工作水平,參照先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),我們精心制定了這套《管委會(huì)辦公室標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,制定了《提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的有關(guān)規(guī)定》,希望在今后工作中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)提高每名工作人員的綜合素質(zhì),切實(shí)把每一項(xiàng)工作做好,提高管委辦的機(jī)關(guān)工作效率,全面提升對(duì)外形象。對(duì)于《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》學(xué)習(xí)情況,今后我們將采用閉卷考試的方式,予以檢查。
二是團(tuán)結(jié)意識(shí)。
“同心山成玉,協(xié)力土變金”。團(tuán)結(jié)是做好辦公室工作的必要條件。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。管委會(huì)辦公室是管委會(huì)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中地,在某種程度下也就成為機(jī)關(guān)矛盾的集中地;管委會(huì)辦公室是管委會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)人員較多,年齡結(jié)構(gòu)最年輕的一個(gè)部門,很多人員在處理復(fù)雜的問題上還比較幼稚。團(tuán)結(jié)問題在管委辦內(nèi)部至關(guān)重要。這次工委領(lǐng)導(dǎo)考慮到管委會(huì)辦公室工作的重要,結(jié)合辦公室隊(duì)伍的實(shí)際和隊(duì)伍狀況,給予了兩個(gè)副科的名額。但是因?yàn)槠睌?shù)過散,最后的結(jié)果只有考察了一個(gè)。這個(gè)結(jié)果我們辦公室每個(gè)人的臉上都無(wú)光。這種涉及個(gè)人進(jìn)步的事情,我們盡量爭(zhēng)取,但在爭(zhēng)取了下來(lái)之后,還需要辦公室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致。要服從大局,根據(jù)工作實(shí)績(jī),出于公心的投票推薦。只有這樣選票才能集中,符合條件的同志才能逐步加以解決。在這一問題上,可謂“和則共贏,爭(zhēng)則俱損”。人們說人事問題復(fù)雜,但是只要我們?cè)谶@個(gè)問題上講團(tuán)結(jié),擰成一股繩兒,把握好機(jī)會(huì),齊心協(xié)力的推好合適的人選,不出多長(zhǎng)時(shí)間,辦公室的這些問題都能得到解決。
我本人在機(jī)關(guān)工作多年,深深的體會(huì)到成為一起工作的同事,這個(gè)緣分來(lái)之不易,每個(gè)人要很好的珍惜。人的一生工作時(shí)間也就是三、四十年,一生中變換工作崗位的機(jī)會(huì)也就是三、四次。每個(gè)工作崗位的周圍、與你有直接工作關(guān)系的同事就是那么幾位。在工作配合過程中,與這么幾位同事的關(guān)系又處理不好,這是一個(gè)人工作經(jīng)歷中的最大悲哀。
要正確處理好同事之間的關(guān)系,做到團(tuán)結(jié),就要做到虛懷若谷、胸襟博大,才能化解一切矛盾,包容一切矛盾。做到團(tuán)結(jié)就要用心去溝通,化干戈為玉帛、化尖銳為平和。遇到同事間的矛盾,遇到自己想不通的事情,要換位思考,先想想是不是自己錯(cuò)了,先在自己身上找原因。與工作有關(guān)的,想想是不是自己的過錯(cuò)、是不是自己的職責(zé),該自己做的是不是做好了;與人際關(guān)系有關(guān)的,先想想別人,自己做的事情別人能否接受,自己的是非觀念是否有問題。同事間有了問題和矛盾,要采用別人能夠接受的方法去充分溝通。不便當(dāng)時(shí)說的,可以事后說;不便當(dāng)面說的,可以找領(lǐng)導(dǎo)、找朋友溝通、交流。我想只要講究方法,在管委辦這個(gè)小集體中,沒有什么大不了的矛盾不能化解,沒有什么大不了的問題不能解決。
把問題說得再深入一點(diǎn),有的同志不要遇到事情、遇到煩惱,就找別人出氣,拿別人發(fā)泄,別人不是你的出氣筒。就一個(gè)人來(lái)講,每個(gè)人都有自己的煩惱,要找鬧矛盾的原因,可以找到各種各樣的借口。管委辦的每名工作人員,從工作角度講,都是為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)服務(wù);從個(gè)人角度講,都是付出自己的勞動(dòng)取得應(yīng)有的報(bào)酬和待遇,別人沒有遷就你的義務(wù)和責(zé)任。
要做好辦公室的工作,必須要樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開誠(chéng)布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒;工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、拾褻筀眍饔踽活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護(hù);要襟懷坦白,不撥弄是非、制造矛盾。努力營(yíng)造辦公室團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。
三是服務(wù)意識(shí)
辦公室的工作職責(zé)就是圍繞“服務(wù)”這一中心運(yùn)轉(zhuǎn)的,發(fā) ……(未完,全文共3924字,當(dāng)前僅顯示1982字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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