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區(qū)長在全區(qū)質(zhì)量興區(qū)活動動員大會上的講話

發(fā)表時間:2006/1/9 19:37:26
目錄/提綱:……
一、關(guān)于一個觀點
三是科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的發(fā)展,市民素質(zhì)的提高等等
一是產(chǎn)品開發(fā)
二是產(chǎn)品質(zhì)量
三是產(chǎn)品成本
一是打好產(chǎn)品質(zhì)量翻身戰(zhàn)役
二是打好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)役
三是打好開發(fā)能力提高戰(zhàn)役
二、關(guān)于兩個重點
(一)開展質(zhì)量興區(qū)活動,一定要把企業(yè)推上主戰(zhàn)場
一是制定方針政策,執(zhí)行法律法規(guī),引導、鼓勵和規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量活動
二是制定和頒布質(zhì)量標準,讓企業(yè)的產(chǎn)品達到這些標準
三是加強監(jiān)管,確保國家標準的落實
四是打假治劣,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,凈化市場環(huán)境
(二)質(zhì)量興區(qū)活動貴在堅持,重在落實
……

  今天,區(qū)委、區(qū)政府召開質(zhì)量興區(qū)活動動員大會,意義十分重大。市里對萬州開展質(zhì)量興區(qū)活動非常重視,上任市質(zhì)監(jiān)局局長,現(xiàn)市政協(xié)常委、經(jīng)濟委主任**同志,市質(zhì)監(jiān)局局長**同志、副局長**同志親臨大會指導,體現(xiàn)了市里對萬州的關(guān)心和厚愛。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導出席了會議。剛才,繼瑜同志代表區(qū)委、區(qū)政府作了主題報告,對質(zhì)量興區(qū)活動的各項工作進行了全面部署;**同志、**同志站在全局的高度,對我們開展這次活動講了很重要的意見,各地各部門、各企業(yè)一定要認真學習領(lǐng)會,認真貫徹落實。
  借此機會,我強調(diào)一個觀點、兩個重點。
  一、關(guān)于一個觀點
  我要強調(diào)的觀點是,要把質(zhì)量興區(qū)活動作為**建設大城市的重要舉措來抓。
  大家都知道,**當前面臨著兩大任務。一個是建設大城市,市委、市政府已經(jīng)作出了戰(zhàn)略部署;再一個是破解移
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口增多了,但經(jīng)濟總量不足,人們沒有事做,社會不穩(wěn)定,也不可能建成大城市。第三是科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的發(fā)展,市民素質(zhì)的提高等等。這些工作,都要抓好。其中最關(guān)鍵的,在于基礎(chǔ)設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,**城市基礎(chǔ)設施建設推進很快,但產(chǎn)業(yè)空虛問題十分突出,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務十分緊迫,十分繁重。
  發(fā)展產(chǎn)業(yè),跟城市建設不一樣。城市建設,有了錢,就可以搞,不過是建設水平高一點低一點的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨市場競爭,今天發(fā)展了,但如果競爭力不強,可能明天就被市場淘汰了。在計劃經(jīng)濟時代,那時萬州交通條件遠不如現(xiàn)在,但企業(yè)為什么還能生存?是因為有國家的計劃指令。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,本質(zhì)的特征就是競爭。企業(yè)要在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展,我看主要靠三個方面。一是產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品能否適應市場需求,能否做到人無我有、人有我優(yōu),產(chǎn)品的開發(fā)很重要。二是產(chǎn)品質(zhì)量。三是產(chǎn)品成本。這三個方面,最關(guān)鍵、最現(xiàn)實的是抓產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品開發(fā)是不可缺少的,但用的時間較長,要加大投入,不是一朝一夕的事情。在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本方面,有的同志說,**這地方,遠離市場,原材料要進來,產(chǎn)品要出去,產(chǎn)品成本相對較高,競爭不過別的地方。這話有一定道理,但不全對,我看最重要的還在技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量方面。比如說進口產(chǎn)品,漂洋過海進入中國市場,價格很高,但消費者寧愿買進口產(chǎn)品,為什么?因為它質(zhì)量好。再比如新疆、內(nèi)蒙、青海這些地方,算遠了吧,但它們也有一批好的企業(yè)和產(chǎn)品,靠的還是產(chǎn)品質(zhì)量。
  九十年代中期,我在機械部工作的時候,部里研究機械行業(yè)的發(fā)展問題,提出要打好“三大戰(zhàn)役”。一是打好產(chǎn)品質(zhì)量翻身戰(zhàn)役。產(chǎn)品質(zhì)量不翻身,市場銷售就不可能改觀。比如汽車的液壓機,國外的不漏油,我們的產(chǎn)品漏油很厲害。國外的電控系統(tǒng)幾十年不壞,我們的產(chǎn)品幾年要維修一次。因此,必須把實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量翻身放在第一位。二是打好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)役。從當時的情況看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)很不合理,必須進行調(diào)整優(yōu)化。比如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),很多企業(yè)是“橄欖型”的,兩頭小,中間大,技術(shù)開發(fā)、市場營銷這兩頭弱,產(chǎn)品生產(chǎn)這部分很強。后來就提出要向“啞鈴型”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,兩頭大,中間小,與橄欖型相反。三是打好開發(fā)能力提高戰(zhàn)役。現(xiàn)在來看,這三個方面,仍是企業(yè)的重點,產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。抓產(chǎn)品質(zhì)量也需要投入,但像現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量,只要工作認真,就能提高質(zhì)量,不需要投入,同樣可以出成效。
  抓質(zhì)量,對企業(yè)來說,確實是至為關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不好,信譽不行,辛辛苦苦幾十年經(jīng)營,可能一下子就垮掉了。南京冠生園,一次月餅造假,企業(yè)就關(guān)閉了。萬寶的冰箱,在國內(nèi)最早達到萬臺規(guī)模,因質(zhì)量問題,企業(yè)一下子垮下去了。還有金華火腿、秦池曲酒等等,這方面的例子很多。所以,企業(yè)一定要高度重視質(zhì)量問題,真正把質(zhì)量看作企業(yè)的生命。
  總之,加快大城市建設,歸根到底在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在市場經(jīng)濟條件下,必須增強產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭能力。增強競爭能力,關(guān)鍵在抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此,全區(qū)上下必須團結(jié)一心,真抓實干,堅定 ……(未完,全文共3252字,當前僅顯示1642字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)長在全區(qū)質(zhì)量興區(qū)活動動員大會上的講話》
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