關(guān)于電信領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)合的思考

　　關(guān)于電信領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)合的思考
　　——加快電信企業(yè)“競(jìng)合”步伐營(yíng)造市場(chǎng)和諧、發(fā)展環(huán)境
　　根據(jù)計(jì)世資訊最新的研究顯示，多元競(jìng)合、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、注重運(yùn)營(yíng)效益等正成為中國(guó)電信行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。在中國(guó)電信集團(tuán)**年工作會(huì)議上，總經(jīng)理王曉初亦強(qiáng)調(diào)，中國(guó)電信擁有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，應(yīng)強(qiáng)化與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在合作中的競(jìng)爭(zhēng)，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)合作致力于打造良好產(chǎn)業(yè)鏈。這種既有合作，又有競(jìng)爭(zhēng)的“競(jìng)合”思維必定會(huì)給中國(guó)電信及全行業(yè)帶來(lái)嶄新的變化。“競(jìng)合”契合了當(dāng)前電信業(yè)走向整合、融合的趨勢(shì)，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的電信市場(chǎng)上，要營(yíng)造一個(gè)有利于中國(guó)電信業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境，加快電信企業(yè)“競(jìng)合”步伐應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急�，F(xiàn)筆者根據(jù)中國(guó)電信業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，就電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)如何創(chuàng)新“競(jìng)合”思維，加快人““競(jìng)合”步伐，以營(yíng)造市場(chǎng)和諧、發(fā)展環(huán)境這一課題作如下探析和思考。
　　一、“競(jìng)合”思維順應(yīng)營(yíng)造和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需求，有利于電信市場(chǎng)健康、持續(xù)發(fā)展。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是推進(jìn)電信企業(yè)發(fā)展的重要條件。但競(jìng)爭(zhēng)只是手段，其根本目的應(yīng)是促進(jìn)市場(chǎng)的快速成熟，使作為市場(chǎng)主體的電信企業(yè)盡快適應(yīng)加入后逐步
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的_以及成功的運(yùn)作案例也比比皆是，如飛機(jī)制造業(yè)，有“波音”與“麥道”的聯(lián)合；金融業(yè)，有“第一勸業(yè)”、“富士”和“興業(yè)”三家銀行的合并等。由此，以“共贏互利”面貌出現(xiàn)的“競(jìng)合”理念為中國(guó)電信行業(yè)提供了借鑒和實(shí)施的范例。
　　“競(jìng)合”可以避免國(guó)內(nèi)居高不下的重復(fù)建設(shè)，減少資源浪費(fèi)。毋庸諱言，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面的形成讓中國(guó)的消費(fèi)者嘗到了資費(fèi)降低、服務(wù)改善等諸多實(shí)實(shí)在在的好處，帶來(lái)了電信行業(yè)的繁榮。但是，前階段電信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“負(fù)作用”也越來(lái)越突顯：電信網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不可回避之痛。“電信網(wǎng)絡(luò)存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，全國(guó)光是鐵塔一項(xiàng)就浪費(fèi)掉約億元。即使在一些偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)上，也經(jīng)常能看到兩個(gè)電信部門(mén)的鐵塔并立。這兩個(gè)鐵塔，分別屬于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通�！痹袊�(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)楊賢足一針見(jiàn)血地指出了電信行業(yè)的重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，希望引起國(guó)家和相關(guān)行業(yè)的高度重視。誠(chéng)然，無(wú)論是對(duì)于中國(guó)移動(dòng)還是對(duì)于中國(guó)聯(lián)通來(lái)講，在偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)上建立一座座發(fā)射基站，其投入可能均在可控制的成本之內(nèi)。但是，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通作為國(guó)家控股的兩家特大型企業(yè)，他們相同的任何一項(xiàng)建設(shè)投入對(duì)于國(guó)家整體而言，都可能意味著重復(fù)和浪費(fèi)。在一個(gè)基站就完全能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求的情況下，移動(dòng)和聯(lián)通各建起一座基站無(wú)疑就構(gòu)成了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。建一個(gè)鐵塔至少需要投入萬(wàn)元吧，那么在全國(guó)現(xiàn)有的萬(wàn)多個(gè)鐵塔中，假如說(shuō)其中的可實(shí)行共建共享，就可節(jié)省投資億元。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)分析，僅國(guó)內(nèi)各大電信運(yùn)營(yíng)商前階段基于競(jìng)爭(zhēng)因素下的種種重復(fù)投資所花費(fèi)的資金可以重建好幾座三峽水電站�？梢�(jiàn)，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而生成類(lèi)似于重復(fù)建鐵塔的這種浪費(fèi)已是多么的觸目驚心！
　　“競(jìng)合”避免了不必要的博弈消耗，將激活電信產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)步入良性運(yùn)行。競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)該是單一的排他性競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)是彼此促進(jìn)下的友好比賽。在此基礎(chǔ)上，競(jìng)合延伸了運(yùn)營(yíng)商以往在產(chǎn)業(yè)鏈中的單一競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，將使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在合作共贏又不乏有序競(jìng)爭(zhēng)的格局中，產(chǎn)業(yè)價(jià)值得以提升。“競(jìng)合”思維在電信行業(yè)的傳播將使得企業(yè)更加開(kāi)放，企業(yè)與企業(yè)成為合作者，利益均沾，同時(shí)業(yè)務(wù)上的差異性競(jìng)爭(zhēng)將使得產(chǎn)業(yè)環(huán)境更趨合理，締造一個(gè)新的良性的電信生態(tài)圈。當(dāng)前，建設(shè)一個(gè)節(jié)約型的和諧社會(huì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求和國(guó)人們的共同認(rèn)識(shí)，電信行業(yè)這種重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)的局面必須予以徹底扭轉(zhuǎn)，因此，出于為國(guó)家節(jié)約資源考慮，出于不讓企業(yè)彼此再度出現(xiàn)大規(guī)�；鹌聪膩�(lái)看，電信運(yùn)營(yíng)商之間亦必須從競(jìng)爭(zhēng)走向“競(jìng)合”。
　　“競(jìng)合”是運(yùn)營(yíng)商做大做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略需要。近年來(lái)，隨著電信業(yè)改革步伐的加快，我國(guó)電信市場(chǎng)的壟斷已被打破，電信行業(yè)早已告別某一家獨(dú)大稱(chēng)霸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分。但是，我們應(yīng)該看到，一些地方出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度問(wèn)題——惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)、相互封鎖市場(chǎng)、互聯(lián)不通正在極大地妨礙企業(yè)的做大、做優(yōu)和做強(qiáng)。不可否認(rèn)，競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)，但合作同樣不可缺少。在當(dāng)前電信運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要通過(guò)“競(jìng)合”實(shí)現(xiàn)自身資源的重新配置和外部資源的優(yōu)化利用，以實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)和增值點(diǎn)的完整打造。作為一種嶄新的商業(yè)形態(tài)，“競(jìng)合”有利于運(yùn)營(yíng)商發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，具體到技術(shù)和業(yè)務(wù)層面的競(jìng)合則可彌補(bǔ)資源、人才等方面的某些不足�！案�(jìng)合”并不局限于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作，還可以跨地域，跨行業(yè)，針對(duì)開(kāi)發(fā)利用資源、提升技術(shù)和產(chǎn)品元素價(jià)值的有效合作。這樣，才能有利于電信運(yùn)營(yíng)商規(guī)模的做大、做強(qiáng)和做優(yōu)。
　　“競(jìng)合”并不是權(quán)宜之計(jì)，而是保持電信基業(yè)常青的必要選擇。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該強(qiáng)化“競(jìng)合”意識(shí)，立足企業(yè)的發(fā)展，拓展可合作的增值空間，優(yōu)化自身的資源效益，達(dá)到最終打造企業(yè)最佳競(jìng)爭(zhēng)力的目的�！案�(jìng)合”有利于電信行業(yè)的資源充分優(yōu)化，財(cái)富增值�！案�(jìng)合”這一合作方式，實(shí)質(zhì)是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中社會(huì)分工的一種深化，在宏觀上的聯(lián)合，并不排斥微觀上的競(jìng)爭(zhēng)。如對(duì)于在基礎(chǔ)設(shè)施方面具有交換、傳輸和管道資源方面優(yōu)勢(shì)，擁有運(yùn)營(yíng)商中最完備銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)電信而言，將網(wǎng)絡(luò)資源出租給其他運(yùn)營(yíng)商，不僅有利于中國(guó)電信的資源盤(pán)活優(yōu)化配置，同時(shí)也為其他運(yùn)營(yíng)商節(jié)約了成本、增強(qiáng)了活力，并能有效防止電信行業(yè)的重復(fù)建設(shè)，減少電信行業(yè)不必要的投資。
　　二、“競(jìng)合”行動(dòng)追 ……（未完，全文共6369字，當(dāng)前僅顯示2237字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于電信領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)合的思考》）