目錄/提綱:……
一、考核對象和權(quán)限
二、考核內(nèi)容和程序
(一)考核準(zhǔn)備
(二)述職述廉
(三)民主測評
(四)個(gè)別談話
(五)了解核實(shí)
(六)聽取意見
(七)匯總分析
三、結(jié)果評定
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)果評定的等次、比例、額度及程序
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果評定的等次、比例及程序
(一)貫徹落實(shí)黨中央、上級黨組織決策部署成效不明顯的
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況一般、凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng),拈輕怕重、患得患失,不敢直面矛盾、不愿動真碰硬,不擔(dān)當(dāng)不作為的
(三)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,年度工作目標(biāo)任務(wù)完成不好的
(四)民主測評總體評價(jià)“優(yōu)秀”得票率低于80%
(六)支隊(duì)年度“兩個(gè)責(zé)任”考核未評為優(yōu)秀等次的
(七)總隊(duì)“先進(jìn)支隊(duì)”考核評比辦法認(rèn)定為觸發(fā)評先否決條款的
(八)依照《考核辦法》及因有其他嚴(yán)重問題,總隊(duì)黨委認(rèn)定不宜確定為優(yōu)秀等次的
(二)民主測評總體評價(jià)“優(yōu)秀”得票率低于80%
(三)病假累計(jì)超過60天(因戰(zhàn)因公等政策規(guī)定的休假休養(yǎng)除外)
(四)未按規(guī)定報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)或重要事項(xiàng)發(fā)生變化時(shí),未在30日內(nèi)向組織報(bào)告的
(五)受到誡勉談話以上組織處理的或因履職過錯(cuò)行為、履職不作為等被總隊(duì)黨委責(zé)令作出檢查的
(六)對隊(duì)伍中發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重以上行政責(zé)任事故、刑事an件負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的
(七)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果被評定為“不稱職”的
(八)依照《考核辦法》及經(jīng)總隊(duì)、支隊(duì)……
消防救援總隊(duì)2024年度支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實(shí)施方案
為全面了解掌握各支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推動**消防救援工作和隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《國家綜合性消防救援隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法(試行)》,以下簡稱《考核辦法》)和上級有關(guān)要求,結(jié)合總隊(duì)實(shí)際,制定本方案。
一、考核對象和權(quán)限
各支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子(含消防醫(yī)院黨總支,下同)和班子成員年度考核評價(jià)工作由總隊(duì)組織實(shí)施,其中,各支隊(duì)紀(jì)委書記由總隊(duì)紀(jì)委組織實(shí)施單列考核。**、**支隊(duì)非班子成員的支隊(duì)級副職干部由**、**支隊(duì)分別組織實(shí)施考核,考核結(jié)果報(bào)總隊(duì)備案。
二、考核內(nèi)容和程序
考核工作在總隊(duì)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由總隊(duì)政治部采取定性分析與定量評價(jià)相結(jié)合的方式組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核,重點(diǎn)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹黨的二十大、
二十屆三中全會精神,踐行習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神,落實(shí)中央決策部署及上級黨委工作要求,統(tǒng)籌安全和發(fā)展大局,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,履行全面從嚴(yán)管黨治隊(duì)政治責(zé)任,落實(shí)
意識形態(tài)責(zé)任制,加強(qiáng)黨的建設(shè)、班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和
黨風(fēng)廉政建設(shè),確!皟蓚(gè)穩(wěn)定”等方面的表現(xiàn);著重考核領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)明政治紀(jì)律、履行職責(zé)使命、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、推動事業(yè)發(fā)展、從嚴(yán)管理隊(duì)伍、落實(shí)“一崗雙
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”考核情況,查閱支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、總書記重要訓(xùn)詞精神和黨的二十屆三中全會精神,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深化開展
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、“學(xué)思想踐訓(xùn)詞促改革建新功”教育實(shí)踐活動等,加強(qiáng)黨的全面建設(shè)有關(guān)紀(jì)實(shí)材料(包括黨委會議、行政辦公會議、黨委中心組理論學(xué)習(xí)、
民主生活會等記錄),以及履行全面從嚴(yán)管黨治隊(duì)主體責(zé)任、落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任制、基層聯(lián)系點(diǎn)制度、選人用人“一報(bào)告兩評議”、“兩個(gè)穩(wěn)定”工作等方面情況,核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作成效及其他有關(guān)情況。
(六)聽取意見。由總隊(duì)考核組書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)對支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和支隊(duì)主官的評價(jià)意見,以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見建議。
(七)匯總分析。采取定量評價(jià)與定性分析相結(jié)合,客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評價(jià)。
1.定量評價(jià)。根據(jù)民主測評、“先進(jìn)支隊(duì)”考核等權(quán)重分值,計(jì)算匯總支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核量化評分。領(lǐng)導(dǎo)班子測評項(xiàng)目按照評價(jià)意見設(shè)置為“好、較好、一般、差”4個(gè)檔次,各檔次分值為100、80、60、40分。領(lǐng)導(dǎo)干部測評項(xiàng)目按照評價(jià)意見設(shè)置為“好、較好、一般、差”4個(gè)檔次,各檔次分值為100、85、70、50分。
(1)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總分設(shè)定為100分,其中測評分占20%(總隊(duì)黨委班子成員評價(jià)占45%、本單位機(jī)關(guān)全體干部和所轄基層隊(duì)站各1名主官評價(jià)占35%、考核組評價(jià)占20%)、工作實(shí)績(“先進(jìn)支隊(duì)”考核分值)占80%。
(2)支隊(duì)主官考核總分設(shè)定為100分,其中測評分占50%(總隊(duì)黨委班子成員評價(jià)占35%、本單位黨委班子成員評價(jià)占25%、本單位其他機(jī)關(guān)干部和所轄基層隊(duì)站各1名主官評價(jià)占25%、考核組評價(jià)占15%)、領(lǐng)導(dǎo)班子考核總分占50%。
(3)支隊(duì)其他班子成員考核總分設(shè)定為100分,其中測評分占50%(本單位主官評價(jià)占40%、本單位其他機(jī)關(guān)干部和所轄基層隊(duì)站各1名主官評價(jià)占45%、考核組評價(jià)占15%)、領(lǐng)導(dǎo)班子考核總分占50%。
2.定性分析。結(jié)合“先進(jìn)支隊(duì)”考核、民主測評和平時(shí)掌握情況,由總隊(duì)考核組分析各支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)情況,客觀評價(jià)主要成績、突出特點(diǎn)以及存在的問題不足,評價(jià)應(yīng)觀點(diǎn)鮮明、有生動具體的事例作支撐,并針對存在的突出問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)班子建設(shè)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的意見建議,形成內(nèi)容具體、針對性強(qiáng)的書面考核畫像材料。
三、結(jié)果評定
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)果評定的等次、比例、額度及程序
領(lǐng)導(dǎo)班子按“優(yōu)秀、良好、一般、較差”評定等次,年度考核優(yōu)秀等次比例一般不超過參加考核領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)的30%。
在遵循領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治隊(duì)的剛性要求前提下,充分運(yùn)用“先進(jìn)支隊(duì)”考核評比結(jié)果,優(yōu)秀支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子原則上在“先進(jìn)支隊(duì)”考核獲評先進(jìn)的支隊(duì)中產(chǎn)生。參照“先進(jìn)支隊(duì)”考核分類和結(jié)果運(yùn)用方式,第1類16個(gè)地區(qū)支隊(duì)評定不超過5個(gè)優(yōu)秀等次;第2類5個(gè)總隊(duì)直屬支隊(duì)和消防醫(yī)院黨總支共6個(gè)單位中評定不超過2個(gè)優(yōu)秀等次。
由總隊(duì)政治部綜合考慮“先進(jìn)支隊(duì)”考核評比、總隊(duì)考核組評價(jià)推薦意見等情況,提出支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)等次評定初步意見。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)等次初步意見形成后,同步書面征求紀(jì)檢部門意見,經(jīng)征求總隊(duì)黨委委員意見充分醞釀后形成評定方案,提交總隊(duì)黨委會研究審定。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果評定的等次、比例及程序
領(lǐng)導(dǎo)干部按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”評定等次。領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核優(yōu)秀等次比例一般不超過本單位參加考核領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)的25%,其中,支隊(duì)主官評定為“優(yōu)秀”的比例,不超過支隊(duì)主官總數(shù)的25%。支隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)干部評定為“優(yōu)秀”的比例,不超過本單位其他領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的25%。
領(lǐng)導(dǎo)班子為優(yōu)秀等次的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員評為優(yōu)秀等次的比例可以適當(dāng)上調(diào),最高不超過30%;領(lǐng)導(dǎo)班子為一般等次的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員評為優(yōu)秀等次的比例不超過20%,單位主官一般不得確定為優(yōu)秀等次;領(lǐng)導(dǎo)班子為較差等次的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員評為優(yōu)秀等次的比例不得超過15%,單位主官一般不得確定為稱職及以上等次。
支隊(duì)主官考核等次,由總隊(duì)政治部綜合考慮優(yōu)秀支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、總隊(duì)考核組評價(jià)推薦意見等情況提出初步意見;支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員考核等次,由總隊(duì)政治部綜合考核情況提出初步意見。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)等次初步意見形成后,同步書面征求紀(jì)檢部門意見,經(jīng)征求總隊(duì)黨委委員意見充分醞釀后形成評定方案,提交總隊(duì)黨委會研究審定。
領(lǐng)導(dǎo)班子有下列情形之一的,不得確定為優(yōu)秀等次:
(一)貫徹落實(shí)黨中央、上級黨組織決策部署成效不明顯的;
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況一般、凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng),拈輕怕重、患得患失,不敢直面矛盾、不愿動真碰硬,不擔(dān)當(dāng)不作為的;
(三)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,年度工作目標(biāo)任務(wù)完成不好的;
(四)民主測評總體評價(jià)“優(yōu)秀”得票率低于80%;
(五)因工作失職瀆職,或因?qū)徲?jì)、巡察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)等發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,造成班子成員受到紀(jì)律處分的(經(jīng)總隊(duì) ……(未完,全文共5741字,當(dāng)前僅顯示2646字,請閱讀下面提示信息。
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