在某市政府績效考核工作調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識績效考核工作的重要性和緊迫性
（一）績效考核是推動工作落實的重要保障
（二）績效考核是提高行政效能的重要手段
（三）績效考核是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力
二、正視問題，準(zhǔn)確把握績效考核工作的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
（一）當(dāng)前績效考核工作取得的成績
一是績效考核體系不斷完善，考核指標(biāo)更加科學(xué)合理，考核方法更加多樣靈活
三是績效考核的知曉度和滿意度不斷提高，得到了社會各界的廣泛認(rèn)可和好評
（二）當(dāng)前績效考核工作存在的問題
（三）深入剖析問題產(chǎn)生的原因
一是思想認(rèn)識不到位，對績效考核工作的重要性和意義認(rèn)識不足
三是工作方法不科學(xué)，績效考核的方式方法還比較單一、傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新和突破
三、明確目標(biāo)，全面部署績效考核工作的重點任務(wù)
（一）總體目標(biāo)
（二）重點任務(wù)
1、完善績效考核指標(biāo)體系
2、加強績效考核過程管理
3、強化績效考核結(jié)果運用
4、加強績效考核宣傳引導(dǎo)
四、強化措施，確�？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭�
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）加強干部培訓(xùn)
（三）加強考核管理
（四）加強隊伍建設(shè)
五、凝聚共識，共同推動績效考核工作再上新臺階
（一）樹立全局觀念
（二）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
（三）加強協(xié)作配合
（四）營造良好氛圍
……
在某市政府績效考核工作調(diào)度會上的講話

各位同志：
今天我們召開這次全市績效考核工作調(diào)度會，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，分析形勢，強化責(zé)任，全面部署和推進(jìn)我市的績效考核工作，確保今年我市在績效考核中取得更好的成績，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
績效考核是政府管理創(chuàng)新的重要抓手，是推動工作落實、提高行政效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段。近年來，通過實施績效考核，我們有效調(diào)動了各級各部門和廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力推動了各項工作任務(wù)的順利完成。但同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，績效考核工作仍然存在著一些不容忽視的問題和不足，與上級的要求和群眾的期望相比還有一定的差距。因此，我們必須進(jìn)一步增強做好績效考核工作的責(zé)任感和使命感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，全面加強績效考核工作，努力開創(chuàng)我市績效考核工作的新局面。
一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識績效考核工作的重
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略632字，正式會員可完整閱讀）……　
在的問題
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市績效考核工作仍存在一些問題和不足。一是部分單位和干部職工對績效考核工作重視不夠，存在應(yīng)付思想，工作主動性和創(chuàng)新性不強。二是績效考核指標(biāo)體系仍需進(jìn)一步完善，部分指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)、合理，不能全面反映工作實績。三是績效考核的過程管理和結(jié)果運用還需進(jìn)一步加強，存在考核走過場、結(jié)果運用不充分等現(xiàn)象。這些問題必須引起我們的高度重視，并認(rèn)真加以解決。
（三）深入剖析問題產(chǎn)生的原因
產(chǎn)生上述問題的原因主要有以下幾個方面：一是思想認(rèn)識不到位，對績效考核工作的重要性和意義認(rèn)識不足。二是工作機制不健全，績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、協(xié)調(diào)配合等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。三是工作方法不科學(xué)，績效考核的方式方法還比較單一、傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新和突破。四是隊伍建設(shè)不適應(yīng)，部分干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)與績效考核工作的要求還有一定差距。
三、明確目標(biāo)，全面部署績效考核工作的重點任務(wù)
（一）總體目標(biāo)
今年，我市績效考核工作的總體目標(biāo)是：以推動高質(zhì)量發(fā)展為核心，以加強和改進(jìn)工作作風(fēng)為主線，以完善績效考核體系為重點，全面提高績效考核工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，努力在全省績效考核中爭先進(jìn)位，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
（二）重點任務(wù)
1.完善績效考核指標(biāo)體系。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合各部門職責(zé)和實際，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和權(quán)重。要突出高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、民生改善等重點工作，合理設(shè)置考核指標(biāo)，確�？己酥笜�(biāo)的針對性和導(dǎo)向性。同時，要根據(jù)形勢發(fā)展和工作變化，及時調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)，確保考核指標(biāo)的時效性和科學(xué)性。
2.加強績效考核過程管理。要建立健全績效考核工作機制，明確考核責(zé)任主體和責(zé)任人，加強考核工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。要完善考核數(shù)據(jù)采集和審核機制，確保考核數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。要加強考核過程的公開透明，接受社會監(jiān)督，確保考核工作的公正性和公信力。
3.強化績效考核結(jié)果運用。要將績效考核結(jié)果與干部選拔任用、獎勵懲戒、職務(wù)升降等緊密掛鉤，形成有效的激勵和約束機制。要加大對優(yōu)秀單位和個人的表彰獎勵力度，樹立典型，弘揚正氣。要對考核排名靠后的單位和個人進(jìn)行通報批評和約談，督促其認(rèn)真整改，提高工作水平。
4.加強績效考核宣傳引導(dǎo)。要充分利用各種媒體和平臺，廣泛宣傳績效考核工作的重要性和意義，提高廣大干部群眾對績效考核工作的知曉度和參與度。要加強績效考核工作的經(jīng)驗交流和典型推廣，營造良好的工作氛圍和輿論環(huán)境。
四、強化措施，確�？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭�
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各級各部門要切實加強對績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)績效考核工作。要定期召開績效考核工作會議，研究解決考核工作中的重大問題。要加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級部門的指導(dǎo)和支持。
（二）加強干部培訓(xùn)
要加強干部績效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。要組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)績效考核相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。要加強對干部的實踐鍛煉，通過參與績效考核工作，提高干部的實際操作能力和解決問題的能力。
（三）加強考核管理
要加強對績效考核工作的管理和監(jiān)督，建立健全考核工作紀(jì)律和規(guī)章制度。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊等行 ……（未完，全文共3370字，當(dāng)前僅顯示1775字，請閱讀下面提示信息。收藏《在某市政府績效考核工作調(diào)度會上的講話》）