關(guān)于推進公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是經(jīng)營管理日趨規(guī)范
二是經(jīng)營重點更加突出
三是經(jīng)營市場不斷拓展
二、存在問題
（一）缺少經(jīng)營實體
（二）缺少經(jīng)營項目
（三）缺少經(jīng)營經(jīng)驗
（四）缺少經(jīng)營人才
三、采取措施
（一）注重盤活市場，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（二）注重團結(jié)實干，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（三）注重隊伍建設(shè)，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（四）注重企業(yè)形象，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（五）注重依規(guī)辦事，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
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關(guān)于推進公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告

按照公司黨委工作安排，就進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握實施全面振興新突破三年行動的重點任務(wù)，如何推進公司市場經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展工作，采取市場調(diào)研、訪談職工、征求意見、座談交流等形式開展了調(diào)查研究。
這次調(diào)研堅持直奔推進市場經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展這個主題，重點深入到一線企業(yè)和合作單位，以及分管部門中去了解情況、征求意見。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
調(diào)研中，總體感到，近年來，公司認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于東北、**振興的一系列重要講話精神和省總決策部署，緊緊圍繞服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會“四個服務(wù)”抓經(jīng)營、搞服務(wù)、增效益，取得長足進步和發(fā)展。特別是公司3個經(jīng)營部門立足職能定位，結(jié)合市場需求，全力搞好經(jīng)營。3個經(jīng)營部門從新組建、零起步開始，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展、從服務(wù)工會系統(tǒng)向全省市場拓展，抓住了工會所需、職工所需、企業(yè)所需、市場所需的經(jīng)營服務(wù)重點，在激烈的市場競爭中業(yè)績年年上臺階�？傮w上看，呈現(xiàn)出以下四個特點。
一是經(jīng)
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屋”建設(shè)經(jīng)驗，下步大力向市、縣區(qū)工會和產(chǎn)業(yè)工會推廣。
二、存在問題
堅持把調(diào)查研究貫穿主題教育全過程，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊反思，切實把差距不足找準確，把原因癥結(jié)分析透，把解決問題的對策辦法研究好。通過認真梳理研究，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）缺少經(jīng)營實體。公司3個經(jīng)營部門雖然經(jīng)營職能定位準確，但是經(jīng)營屬于三方或多方合作方式，沒有獨立經(jīng)營實體和獨立經(jīng)營項目。沒有獨立的經(jīng)營實體，能夠避免經(jīng)營風(fēng)險，可是經(jīng)營利潤很低，效益不高。作為省總直屬國有企業(yè)，要想發(fā)展壯大，必須有自己的經(jīng)營實體和產(chǎn)業(yè)。
（二）缺少經(jīng)營項目。公司3個經(jīng)營部門始終在開拓市場，招引項目，但大項目、好項目很難洽談合作。項目零散碎小是當前經(jīng)營工作的困局。如何占領(lǐng)市場、拿下項目、合作共贏是當務(wù)之急、頭等大事。
（三）缺少經(jīng)營經(jīng)驗。公司3個部門在經(jīng)營中積累了一些實踐經(jīng)驗，但經(jīng)驗不足、理念不實、經(jīng)營不好的現(xiàn)實問題很突出，不但影響經(jīng)營業(yè)績，有時還引起經(jīng)營糾紛等問題。
（四）缺少經(jīng)營人才。公司3個經(jīng)營部門人員有一定的經(jīng)營能力，但能夠把經(jīng)營工作做大做強做優(yōu)的人才不多。有的是半路出家，有的是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐磨煉，導(dǎo)致經(jīng)營優(yōu)秀人才匱乏，影響市場拓展和經(jīng)營工作發(fā)展。
三、采取措施
通過這次調(diào)研掌握了經(jīng)營工作特點規(guī)律，也找準制約經(jīng)營工作的難點問題。如何有效解決問題是關(guān)鍵，研究拓展市場、抓好經(jīng)營、增大利潤是根本。要通過深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，實現(xiàn)“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求。當前，全省上下團結(jié)一心為堅決打好打贏新時代“遼沈戰(zhàn)役”，大干三年、奮斗三年，奮力實現(xiàn)全面振興新突破，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻**力量。公司經(jīng)營部門要以全面振興新突破三年行動動員令、任務(wù)書，作戰(zhàn)圖，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、扎實工作。堅持一手抓經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，一手抓全面從嚴治黨，確保經(jīng)營工作高質(zhì)量，確保經(jīng)營目標新突破。
（一）注重盤活市場，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。要始終樹立“誠信第一、利潤至上、項目為王、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、合作共贏”經(jīng)營理念，對外經(jīng)營必須堅持這個理念不動搖。盤活市場要以效益為要。效益是公司發(fā)展根本，是硬性指標和任務(wù)。在市場經(jīng)營中要做到支出精打細算，收入高利增額，做好減法和加法，不能干賠本的買賣。職工福利采購經(jīng)營要對接14個市總工會和各產(chǎn)業(yè)工會，爭取更多的客戶。福采經(jīng)營項目，要選準誠信最好的廠家合作、品質(zhì)最優(yōu)的產(chǎn)品進行營銷，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓合作單位和職工滿意。要全力引進大項目、好項目。有了項目才能促進發(fā)展，更能推動高質(zhì)量發(fā)展。在引進項目，做強市場上，要立足**方向輻射周邊，面向全省引進項目、盤活市場。這次調(diào)研了解到**市總工會有文化場館管理、各類賽事活動承辦、勞動模范療養(yǎng)等需求；遼河油田總工會有網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上服務(wù)“三個網(wǎng)上”服務(wù)需求；**區(qū)有14萬平米康養(yǎng)閑置房產(chǎn)盤活的需求。以上三個需求，是公司對外盤活市場大好商機，要科學(xué)論證、綜合分析、形成方案，打造樣板。盤活市場要以創(chuàng)新為先。在經(jīng)營工作中，要思路創(chuàng)新、觀念更新，緊跟時代發(fā)展要求，走在創(chuàng)新發(fā)展最前列，跑在高質(zhì)量發(fā)展的最前沿，以創(chuàng)新的實招良策提升市場競爭力。盤活市場要以法治為本。在經(jīng)營工作中，必須提高依法履職能力，加強分管部門法治管理，法治建設(shè)。同時，要用好法律的強大武器維護公司合法權(quán)益。公司在經(jīng)營中出現(xiàn)長青城項目歷史遺留問題、租賃房產(chǎn)租金收取難等問題，要充分運用法律渠道解決，依法依規(guī)維護公司利益，保護國有資產(chǎn)不受損失。
（二）注重團結(jié)實干，促進公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，心齊出凝聚力。3個經(jīng)營部門職能不同、每個員工崗位不同，相同的就是目標一致。目標一致就需要團結(jié)一致，團 ……（未完，全文共3854字，當前僅顯示2030字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推進公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》）