省消防救援總隊(duì)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作戰(zhàn)訓(xùn)練工作的意見

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)守初心使命，弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，筑牢忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)思想根基
（一）認(rèn)真錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的政治品格
（二）扎實(shí)培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的戰(zhàn)斗作風(fēng)
（三）精心培育刀山敢上、火海敢闖的戰(zhàn)斗精神
（四）始終堅(jiān)持人民至上、生命至上的價(jià)值追求
二、聚焦基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度保障，引領(lǐng)作戰(zhàn)訓(xùn)練工作規(guī)范化
（五）落實(shí)黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)
（六）進(jìn)一步改革隊(duì)伍執(zhí)勤戰(zhàn)備
（七）強(qiáng)化作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_
（八）強(qiáng)化調(diào)研熟悉和實(shí)戰(zhàn)演練
（九）扎實(shí)開展復(fù)盤戰(zhàn)評(píng)
三、緊貼實(shí)戰(zhàn)需求，強(qiáng)化能力培訓(xùn)，整體提升隊(duì)伍滅火救援能力素質(zhì)
（十）固化指揮員作戰(zhàn)指揮能力輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)
四、堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)，著力推動(dòng)戰(zhàn)訓(xùn)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)
五、加大投入支持、強(qiáng)化政策保障，提高作戰(zhàn)訓(xùn)練崗位凝聚力和感召力
六、嚴(yán)格督導(dǎo)考評(píng)，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保作戰(zhàn)訓(xùn)練工作提質(zhì)增效
……
省消防救援總隊(duì)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作戰(zhàn)訓(xùn)練工作的意見

總隊(duì)所屬各單位：
為忠實(shí)踐行習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神，適應(yīng)新形勢(shì)、履行新使命，主動(dòng)對(duì)標(biāo)“六個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”決策部署，深入落實(shí)“提質(zhì)強(qiáng)能”目標(biāo)要求，立足應(yīng)急救援“主力軍、國(guó)家隊(duì)”職能定位，聚焦戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，提升“正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化”發(fā)展水平，著力鍛造一支維護(hù)*安全穩(wěn)定的應(yīng)急救援精兵勁旅和沖鋒隊(duì)。特制定本意見。
一、堅(jiān)守初心使命，弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，筑牢忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)思想根基
（一）認(rèn)真錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的政治品格。堅(jiān)持用習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神鑄魂建隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)指戰(zhàn)員的政治教育，引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)轉(zhuǎn)化為干好本職工作、提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、開創(chuàng)全新業(yè)績(jī)的實(shí)際行動(dòng)。
（二）扎實(shí)培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的戰(zhàn)斗作風(fēng)。始終對(duì)標(biāo)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”建隊(duì)要求，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化號(hào)令意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持依法治訓(xùn)、從嚴(yán)治訓(xùn)，把“服從命令、聽從指揮”銘記在頭腦中、熔鑄在血脈里、落實(shí)在行動(dòng)上，用鐵的紀(jì)律鍛造鐵的隊(duì)伍。
（三）精心培育刀山敢上、火海敢闖的戰(zhàn)斗精神。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，把練技術(shù)練戰(zhàn)術(shù)與練
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每年至少開展一次專項(xiàng)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不少于7天。
（八）強(qiáng)化調(diào)研熟悉和實(shí)戰(zhàn)演練�？傟�(duì)每季度、支隊(duì)每月、消防救援站每周至少安排2天開展調(diào)研熟悉，總隊(duì)、支隊(duì)以全勤指揮部，基層消防救援站以實(shí)戰(zhàn)班組形式組織實(shí)施，并通過制定修訂滅火救援預(yù)案，逐步完善總隊(duì)、支隊(duì)、消防救援站三級(jí)滅火救援預(yù)案庫(kù)建設(shè)。圍繞滅火救援重點(diǎn)、難點(diǎn)及常見災(zāi)害事故類型，總隊(duì)每季度、支隊(duì)每月、消防救援站每周至少開展1次“實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)景、實(shí)操”演練。圍繞地震、水域、高空山岳、核生化等特種災(zāi)害救援，總隊(duì)每年不少于1次、支隊(duì)每年不少于2次，組織開展實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)演練。完善與社會(huì)救援力量“聯(lián)勤、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)調(diào)、聯(lián)戰(zhàn)”工作機(jī)制，不斷提升消防救援能力水平。
（九）扎實(shí)開展復(fù)盤戰(zhàn)評(píng)。按照“每戰(zhàn)必評(píng)”要求，總隊(duì)、支隊(duì)、消防救援站要加強(qiáng)對(duì)典型戰(zhàn)例的公開復(fù)盤戰(zhàn)評(píng)，普通消防救援戰(zhàn)斗行動(dòng)定期集中講評(píng)，以講代訓(xùn)，以評(píng)促戰(zhàn)。從調(diào)度指揮、技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、裝備保障、戰(zhàn)斗作風(fēng)、yq_等多方面進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)不規(guī)范、不安全、不科學(xué)的行為進(jìn)行警示，有針對(duì)性地研究制定改進(jìn)措施，形成隊(duì)伍“思戰(zhàn)、研戰(zhàn)、謀戰(zhàn)”的濃厚氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“打一仗、進(jìn)一步”目的。
三、緊貼實(shí)戰(zhàn)需求，強(qiáng)化能力培訓(xùn)，整體提升隊(duì)伍滅火救援能力素質(zhì)
（十）固化指揮員作戰(zhàn)指揮能力輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。圍繞作戰(zhàn)指揮技能、作戰(zhàn)指揮處置程序、突發(fā)事故臨場(chǎng)應(yīng)變、裝備應(yīng)用操作等內(nèi)容，總隊(duì)每年組織開展支隊(duì)級(jí)指揮員、基層消防救援站主官在崗輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)（不少于10天）。各支隊(duì)每年組織開展除基層消防救援站主官以外的其他指揮員、站長(zhǎng)助理、分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)在崗輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)（不少于10天）。在干部入職培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)，分隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)任前培訓(xùn)中，將作戰(zhàn)指揮和滅火救援業(yè)務(wù)技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容（課程安排不少于30%），切實(shí)提升各級(jí)指揮員、管理指揮崗位消防員的作戰(zhàn)指揮能力水平。
（十一）全崗全員學(xué)作戰(zhàn)、學(xué)指揮。組織兩級(jí)機(jī)關(guān)政工、后勤、防火崗位人員，開展器材裝備操作、真煙真火訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)模擬指揮等滅火救援實(shí)操訓(xùn)練，每人每年不少于100課時(shí)，逐步打造全員“懂指揮、會(huì)打仗”的指揮型機(jī)關(guān)。推動(dòng)研發(fā)滅火救援業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核軟件，組織全體指戰(zhàn)員加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備制度、科學(xué)組訓(xùn)方法、裝備操作應(yīng)用、滅火救援處置要點(diǎn)、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論常識(shí)的學(xué)習(xí)和在線考核。常態(tài)化組織開展戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)大講堂，支隊(duì)主官、滅火救援指揮部部長(zhǎng)要帶頭開展業(yè)務(wù)授課，并納入年度支隊(duì)班子業(yè)務(wù)考核內(nèi)容，消防救援站主官每周至少組織一次案例分析、規(guī)程解讀、安全警示。
（十二）強(qiáng)化消防員崗位技能實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)輪訓(xùn)�？傟�(duì)每年至少開展1期地震救援、水域救援、高空山岳救援、核生化救援等特種救援技術(shù)的實(shí)操培訓(xùn)、認(rèn)證考核及持證復(fù)訓(xùn)，考核通過率達(dá)到95%以上。各支隊(duì)要扎實(shí)開展戰(zhàn)斗員、破拆員、駕駛員、通信員、無人機(jī)操作員等執(zhí)勤崗位培訓(xùn)輪訓(xùn)，每年至少輪訓(xùn)一遍、實(shí)操訓(xùn)練不少于總課時(shí)60%。發(fā)揮訓(xùn)保支隊(duì)、特勤支隊(duì)訓(xùn)練資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)接基層一線，制定專門計(jì)劃，廣泛深入開展整建制班組交流培訓(xùn)，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。
（十三）扎實(shí)做好消防員入職培訓(xùn)。按照部局《消防員入職教育訓(xùn)練與考核大綱（試行）》要求，嚴(yán)格落實(shí)新入職消防員集中訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全理論學(xué)習(xí)、逃生自救訓(xùn)練、真煙真火模擬訓(xùn)練，并保證滅火救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練演練不少于總課程的80%，確保新入職消防員盡快滿足基層執(zhí)勤戰(zhàn)備能力要求。
四、堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)，著力推動(dòng)戰(zhàn)訓(xùn)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)
（十四）建立作戰(zhàn)訓(xùn)練人才庫(kù)。按照“崗位標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、專業(yè)骨干、領(lǐng)域?qū)＜摇彼膫�(gè)層級(jí)的梯次結(jié)構(gòu)，研究制定《戰(zhàn)訓(xùn)崗位專業(yè)人才選拔培養(yǎng)工作實(shí)施方案》，配套建立作戰(zhàn)訓(xùn)練人才檔案，同步完善選拔標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)、培養(yǎng)使用等工作機(jī)制，力爭(zhēng)通過三年努力，打造一支1000人左右的作戰(zhàn)訓(xùn)練專業(yè)人才隊(duì)伍。要研究制定支隊(duì)級(jí)、隊(duì)站級(jí)指揮員能力考評(píng)方案，明確考評(píng)內(nèi)容、組織形式和標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范實(shí)施程序，逐級(jí)開展考評(píng)；落實(shí)指揮能力考評(píng)獎(jiǎng)懲措施，將考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用、崗位調(diào)整的重要依據(jù)，作為班子建設(shè)與業(yè)務(wù)考核的重要內(nèi)容。
（十五）健全完善戰(zhàn)訓(xùn)崗位干部任職資格�？傟�(duì)、支隊(duì)兩級(jí)全勤指揮部指揮長(zhǎng)、作戰(zhàn)調(diào)度、作戰(zhàn)助理等作戰(zhàn)指揮崗位，應(yīng)優(yōu)先從戰(zhàn)訓(xùn)人才庫(kù)中選配，逐步打造滅火救援業(yè)務(wù)精通、實(shí)戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)指揮團(tuán)隊(duì)，提升作戰(zhàn)指揮專業(yè)化水平。健全各級(jí)作戰(zhàn)訓(xùn)練崗位干部任職資格，選任滅火救援指揮部部長(zhǎng)，至少要有機(jī)關(guān)作戰(zhàn)訓(xùn)練崗位3年以上工作 ……（未完，全文共5139字，當(dāng)前僅顯示2369字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省消防救援總隊(duì)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作戰(zhàn)訓(xùn)練工作的意見》）