“解放思想、高質量發(fā)展” ——聚焦財務管理工作轉型

目錄/提綱：……
一是提高思想認識，切實增強行動自覺
二是打造總部經濟，發(fā)揮示范引領作用
三是完善管理體系，厚植創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢
四是夯實項目管理，持續(xù)提升創(chuàng)效能力
一、財務會計向管理會計轉型
二、事后核算向全流程_轉型
三、財務核算向財務管理轉型
四、財務信息化建設工作轉型
……
“解放思想、高質量發(fā)展” ——聚焦財務管理工作轉型

為貫徹落實國企改革三年行動，全面深化改革，優(yōu)化國有資本；按照上級文件精神，在上級機關領導下，原公司變更為集團全資子公司。劃轉后為公司發(fā)展帶來新機遇的同時，也為公司的財務工作帶來了新的考驗。
在**集團黨委召開“解放思想、高質量發(fā)展”第一次專題研討會議上**強調，要提高思想認識，充分認清開展研討工作的重大意義。開展“解放思想、高質量發(fā)展”研討，是全面深化改革、激活發(fā)展動能的迫切需要。**強調，要精心組織策劃，確保研討活動取得實實在在效果。開展“能力作風建設年”活動和“解放思想、高質量發(fā)展”研討活動，是集團今年的重點工作任務之一。集團已經制發(fā)了能
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理會計轉型
管理會計是以提升經濟效益為目的，為企業(yè)提供必要的經營管理決策的經濟管理活動。強化管理會計職能作用，健全企業(yè)會計_，進行財務職能轉型，對實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健經營與發(fā)展至關重要。
二、事后核算向全流程_轉型
“核算型”財務屬于事后核算，無法在經濟事項發(fā)生前、發(fā)生過程中加以分析和_，是不全面、被動式管理。“管理決策型”財務要求企業(yè)從“干了再算”向“算了再干”轉變，更加注重事前分析和事中_，尤其是加強對大額成本開支和其他重大事項的全流程_，避免無效、低效支出。
三、財務核算向財務管理轉型
財務管理是構成企業(yè)管理的重要部分，是緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略主線的，“核算型”財務大部分精力浪費在財務核算、報表報送等事務性工作上。“管理決策型”財務要求充分利用財務工作綜合性強、信息匯集量大、_面廣和管理職能突出等特點，重點做好經營分析、預算管理、績效考核、管理會計等工作，全面參與企業(yè)經營活動，不斷提升企業(yè)價值。
四、財務信息化建設工作轉型
在財務軟件建設初期，僅實現(xiàn)財務核算模塊，去年逐步新增網報、預算等模塊，由于新增模塊部分功能無法正常使用，經過財務人員主動作為、積極溝通，梳理各個模塊的使用等工作，正逐步完善和補強財務信息化建設工作。
業(yè)務思維視角更看重過程，而財務思維視角關注結果。無論業(yè)務領域有哪些變量，最終都會體現(xiàn)在一定的財務變量上。對企業(yè)而言最好的財務變量結果，就是收入的上升、利潤的增加、現(xiàn)金流變得充裕、資產質量得以提高、負債得以控制。
因此，轉型后的財務思維是將具體的業(yè)務變量與財務變量對應起來，從戰(zhàn)略層面將原因和結果通過財務管理聯(lián)系起來。在這一思維下，企業(yè)為了追求更多的利潤，必須通過具體業(yè)務流程，支撐檢測行業(yè)價值和客戶利益，最后再轉化為財務上的結果。
通過財務思維，能夠將戰(zhàn)略目標層層分解為具體的業(yè)務指標，再將業(yè)務指標轉化為結果，與業(yè)務流程順利對接。相反，即便企業(yè)管理者熟悉業(yè)務流程，但如果不能將之順利轉換成財務結果，業(yè)務的優(yōu)化就難以持續(xù)。因此，財務思維突破的重點，在于以財務表達結果，以財務強調結果。
今年上半年檢測行業(yè)行情低迷，本年度營業(yè)收入同比往年有所下降，并且業(yè)主對檢測工程要求不斷提高，建設現(xiàn)場試驗室的比例高于往年，導致經營成本上升，這給公司的生產經營工作帶來了嚴峻考驗。面對困難形勢，公司堅持外抓市場，內抓管理，積極采取應對措施，化解不利因素，保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定。
任何財務變量都并非孤立存在。企業(yè)的收入情況會受到資產的制 ……（未完，全文共2122字，當前僅顯示1349字，請閱讀下面提示信息。收藏《“解放思想、高質量發(fā)展” ——聚焦財務管理工作轉型》）