全市消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想及任務(wù)目標
二、組織體系
三、職責(zé)任務(wù)
（一）消防安全評估研判
（二）火災(zāi)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警
（三）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯集建庫
（四）監(jiān)督執(zhí)法工作調(diào)度
（五）專項整治推進管理
（六）重大活動安保指揮
（七）業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)
（八）火災(zāi)防控成效評估
四、運行機制
（一）崗位設(shè)置
（二）調(diào)度會商
（三）交流培訓(xùn)
（四）工作通報
（五）任務(wù)下達
（六）數(shù)據(jù)分析
（七）考核評價
五、建設(shè)保障
（一）規(guī)范日常辦公運行
（二）加強信息平臺建設(shè)
（三）完善建設(shè)基礎(chǔ)保障
……
全市消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作方案

為加快推進市、區(qū)兩級消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作（下簡稱“監(jiān)管調(diào)度中心”），進一步提升全市火災(zāi)防范、隱患整治、監(jiān)管調(diào)度能力水平，制定工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想及任務(wù)目標
深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及黨的二十大報告關(guān)于“提高公共安全治理水平，堅持安全第一、預(yù)防為主，推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型”工作要求，按照國家消防救援局工作部署，緊緊圍繞“標準化建設(shè)、常態(tài)化值守、規(guī)范化管理、信息化運行”建設(shè)原則，建設(shè)成立市、區(qū)兩級監(jiān)管調(diào)度中心，明確“火災(zāi)防控指揮中樞”職能定位，著力構(gòu)建扁平指揮、高效運行、精準調(diào)度、上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動的火災(zāi)防控指揮調(diào)度體系，切實提升全市消防安全治理能力水平。
二、組織體系
支隊**總工程任市級監(jiān)管調(diào)度中心主任，防火監(jiān)督處**處長任副主任；防火監(jiān)督處明確1名副處長、3名在編干部，并按需安排專職消防員，組建
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實施；結(jié)合專項整治任務(wù)需要，組織開展重點整治對象專項檢查執(zhí)法工作。采取“線上抽查、線下核查”等方式，對消防監(jiān)督執(zhí)法工作的程序、質(zhì)量進行檢查。
（五）專項整治推進管理。全面掌握各類專項整治行動部署安排，督促承辦人員按照時間節(jié)點、任務(wù)要求推進落實；結(jié)合上級工作安排、火災(zāi)防控需要，明確整治重點，下達任務(wù)督辦、跟蹤落實情況。依托消防安全隱患掛賬銷號系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”監(jiān)督執(zhí)法系統(tǒng)、火災(zāi)統(tǒng)計系統(tǒng)，開展針對性數(shù)據(jù)對比分析，輔助檢驗基層專項整治力度、質(zhì)量。
（六）重大活動安保指揮。重大活動消防安保期間，承擔(dān)“點、線、面”三個層面火災(zāi)防控工作調(diào)度指揮職能，成立火災(zāi)防控指揮部，實名制實施24小時值班值守，組織會商研判、下達工作指令、明確工作重點，確保全市火災(zāi)防控工作調(diào)度有序、指令暢通。
（七）業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)。圍繞隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、火災(zāi)調(diào)查等重點工作任務(wù)，針對基層反映問題、存在不足，定期組織開展研討分析、問題解答、專項培訓(xùn)等業(yè)務(wù)保障工作，強化專項整治行動高效推進實施，構(gòu)建防火業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)平臺。
（八）火災(zāi)防控成效評估。組織實施火災(zāi)防控星級評定工作，圍繞“亡人火災(zāi)、較大影響火災(zāi)、重大安保期間火災(zāi)、消防重點單位火災(zāi)、萬人火災(zāi)發(fā)生率”五個維度為評價指標，通過真實、客觀火災(zāi)數(shù)據(jù)，科學(xué)評價各地火災(zāi)防控效果。
四、運行機制
（一）崗位設(shè)置。監(jiān)管調(diào)度中心設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、研判評估組、專項調(diào)度組、數(shù)據(jù)分析組、業(yè)務(wù)保障組。綜合協(xié)調(diào)組：承擔(dān)監(jiān)管調(diào)度中心日常運行管理工作，盯辦各組任務(wù)推進落實；統(tǒng)籌做好日常會議調(diào)度、任務(wù)下達、業(yè)務(wù)交流等工作組織協(xié)調(diào)；重大活動期間，承擔(dān)消防安�；馂�(zāi)防控指揮部辦公室職責(zé)任務(wù)。研判評估組：承擔(dān)消防安全評估研判、火災(zāi)防控成效評估職責(zé)任務(wù)。專項調(diào)度組：承擔(dān)專項整治推進管理、監(jiān)督執(zhí)法工作調(diào)度職責(zé)任務(wù)。數(shù)據(jù)分析組：承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯集建庫以及火災(zāi)、隱患等數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計、對比分析職責(zé)任務(wù)，開展火災(zāi)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警。
（二）調(diào)度會商。結(jié)合階段性火災(zāi)防控重點任務(wù)，按照“一月一主題”原則，每月謀劃確定重點調(diào)度事項，召開視頻會議進行會商研判、調(diào)度推進；結(jié)合工作需要，可隨時召開會議進行專題調(diào)度。
（三）交流培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，定期采取“點對點”、“一對多”等方式召開線上研討交流會議，及時聽取、解答基層工作難點問題；組織對隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、火災(zāi)調(diào)查等專業(yè)性、技術(shù)性問題開展線上指導(dǎo)。
（四）工作通報。結(jié)合火災(zāi)防控重點任務(wù)部署，每周對監(jiān)督執(zhí)法、火災(zāi)事故、隱患整治等重要數(shù)據(jù)進行對比分析，編發(fā)“周工作動態(tài)”；每月對重點整治任務(wù)成效、監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量、督查檢查發(fā)現(xiàn)問題等情況全面整合梳理，編發(fā)“月工作通報”。
（五）任務(wù)下達。聚焦火災(zāi)形勢、上級部署、防控需要，及時發(fā)布月度抽查計劃及專項檢查任務(wù)，確�；馂�(zāi)防控精準調(diào)度；根據(jù)工作需要，以《指令單》形式，點對點下達火災(zāi)預(yù)警、督辦事項、提示提醒等工作指令，明確辦理時限、實施跟蹤管理、確保按時反饋。
（六）數(shù)據(jù)分析。將消防安全隱患掛賬銷號系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”監(jiān)督執(zhí)法系統(tǒng)隱患排查檢查數(shù)據(jù)與階段整治重點、火災(zāi)事故形勢開展橫向?qū)Ρ确治�，全面、系統(tǒng)、客觀判定日常監(jiān)督執(zhí)法、隱患排查工作的針對性、有效性。
（七）考核評價。以火災(zāi)防控成效評估為基礎(chǔ)，結(jié)合日常工作落實、督導(dǎo)檢查情況進行年終評價考核，納入各大隊黨委班子考核和年 ……（未完，全文共2812字，當前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作方案》）