目錄/提綱:……
一、工作目標
二、評價形式
三、評價內容
(一)聯訓工作
(二)聯勤工作
(三)聯調工作
9、消防自防自救力量應急通信裝備配備情況
10、晨會交接班通報情況
(四)聯戰(zhàn)工作
四、評價流程
(一)實戰(zhàn)跟蹤督導
(二)實地交叉互查
(三)綜合成績評定
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,高度重視
(二)認真研究,抓好落實
(三)周密組織,嚴格規(guī)范
……
全市消防自防自救力量“四聯”效能評價工作方案
為全面加強全市社會單位、社區(qū)(村)消防自防自救力量(微型消防站和志愿消防隊)的建設管理工作,進一步發(fā)揮“快聯快到、打早滅小”的優(yōu)勢作用,提升單位初期火災的處置能力,根據《**市微型消防站標準化建設細則》《多種形式應急救援力量聯訓聯勤聯調聯戰(zhàn)工作規(guī)定(試行)》要求,結合**市消防工作實際,制定本方案。
一、工作目標
建立完善消防自防自救力量管理、運用、評價機制,優(yōu)化**市消防自防自救力量建設管理平臺,與消防監(jiān)管服務平臺數據對接,通過對聯訓聯勤聯調聯戰(zhàn)等工作進行全流程跟蹤指導、全鏈條分析研判、全要素科學評價,形成“以督壓責、以導提能、以評增效”工作閉環(huán),推動建立健全消防自防自救力量“四聯”工作機制,實現“有警情聯調、有任務聯勤、日常時聯訓、救援中聯戰(zhàn)”工作目標。
二、評價形
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調度指揮體系,共同開展
調研演練、水源檢查、隱患排查和滅火救援等工作,織密火災防控網格。
6.各大隊消防自防自救力量聯席會機制建設情況,是否每年通過防火委和安委會工作平臺,組織召開至少1次聯席會議,
總結通報“四聯”工作成效和問題,以及轄區(qū)火災防控形勢,明確各部門、行業(yè)和社會單位的工作職責,研究下一階段工作改進措施。
7.各大隊消防自防自救力量通報整改機制建設情況,消防救援站是否對專職消防隊、微型消防站等連不上、拉不出、到場慢、不作為等問題第一時間進行點對點通報,并同步上報大隊滅火救援指揮部,反饋防火部門進行督促整改。
(三)聯調工作
8.消防自防自救力量基礎臺賬建設情況,大隊指揮中心、消防救援站要制定轄區(qū)消防自防自救力量調度指揮手冊、圖冊,主要涵蓋單位名稱、地址點位、執(zhí)勤實力、值守模式、救援專長和應急聯系方式等信息,并根據日常聯勤、培訓等工作情況,動態(tài)更新基礎信息,便于調度指揮使用。
9.消防自防自救力量應急通信裝備配備情況。大隊要結合轄區(qū)實際,視情為消防自防自救力量配備組網電臺、可視電臺等高效聯通終端,納入統(tǒng)一調度平臺,達到隊隊直連、直調的工作標準。
10.晨會交接班通報情況。大隊指揮中心要在每日交接班晨會上,對所屬單位消防自防自救力量“四聯”工作情況進行通報,對工作落實不力、成效不高的單位,按照職責分工進行跟蹤督辦和定點幫扶指導。
(四)聯戰(zhàn)工作
11.消防自防自救力量實戰(zhàn)拉動情況。消防救援站要采取遠程和實地相結合的方式,每日對轄區(qū)消防自防自救力量進行拉動聯通,落實三
匯報制度(即匯報:人員在位、裝備狀態(tài)、工作情況),每月要將轄區(qū)消防自防自救力量全部拉動聯通一遍。大隊指揮中心要每日對轄區(qū)消防自防自救力量進行抽查拉動,每月抽查拉動范圍要覆蓋所屬全部消防救援站轄區(qū)。
12.消防自防自救力量接警響應情況。消防救援站接到火災報警后,應立即通過電臺、電話等方式通知單位微型消防站在崗人員立即出動,并對出動到場情況持續(xù)進行跟蹤,主要劃分自行發(fā)現并趕赴現場,接警后先于消防站到場、遲于消防站到場、未到場四類情況。
13.消防自防自救力量到場參與處置情況。消防救援站到場后應將自防自救力量納入作戰(zhàn)編成,形成以消防救援隊伍為主,自防自救力量輔助協(xié)同,共同開展滅火救援行動。消防救援站應跟蹤掌握自防自救力量參與處置情況,并如實上報支隊指揮中心,做好相關影像資料留存。
四、評價流程
(一)實戰(zhàn)跟蹤督導
日常應急值守期間,支隊指揮中心每日通過視頻抽查、電話回訪等方式對全市自防自救力量進行拉動檢查,每年抽查拉動范圍覆蓋全部消防救援站轄區(qū)。
接報火災事故報警時,支隊指揮中心通過電臺跟蹤、視頻巡查、文書校驗、電話回訪等方式對消防自防自救力量響應出動、初戰(zhàn)滅火、協(xié)同救援等工作展開實戰(zhàn)效能跟蹤評價,并重點針對建筑場所火災每日在支隊晨會班上進行通報。
支隊指揮中心每月定期對消防自防自救力量“四聯”工作開展情況進行匯總通報,作為大隊、消防救援站平時考核依據。
(二)實地交叉互查
支隊滅火救 ……(未完,全文共3093字,當前僅顯示1629字,請閱讀下面提示信息。
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