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全市消防救援隊(duì)伍營(yíng)區(qū)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

發(fā)表時(shí)間:2024/7/24 12:29:46
目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
二、活動(dòng)時(shí)間
三、整治對(duì)象
四、整治內(nèi)容
(一)環(huán)境設(shè)施方面
(二)內(nèi)務(wù)建設(shè)方面
(三)營(yíng)區(qū)管理方面
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(5月15日前)
(二)專項(xiàng)整治階段(7月底前)
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段
(四)常態(tài)鞏固階段
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
(二)突出重點(diǎn),精細(xì)管理
(三)常態(tài)督導(dǎo),確保成效
……
全市消防救援隊(duì)伍營(yíng)區(qū)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市消防救援隊(duì)伍營(yíng)區(qū)管理工作,著力提升隊(duì)伍各級(jí)營(yíng)區(qū)正規(guī)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理水平,切實(shí)糾治營(yíng)區(qū)環(huán)境臟亂、物品擺放雜亂等頑癥痼疾,營(yíng)造安全有序、整潔規(guī)范的營(yíng)區(qū)辦公環(huán)境,根據(jù)《國(guó)家消防救援局辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層內(nèi)務(wù)建設(shè)有關(guān)事宜的通知》要求,總隊(duì)決定組織開展全市消防救援隊(duì)伍營(yíng)區(qū)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下。
一、工作目標(biāo)
以黨的二十大精神和習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神為指引,堅(jiān)持紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持按綱要建、按條令管,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、舉一反三,將隊(duì)伍管理與主題教育深度融合,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理骨干擔(dān)當(dāng)履職、主動(dòng)作為,防范化解指戰(zhàn)員法紀(jì)意識(shí)淡化、“四個(gè)秩序”不規(guī)范等問題,全面提振隊(duì)伍精氣神,以規(guī)范有序的營(yíng)區(qū)秩序促進(jìn)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力有效提升,為深化隊(duì)伍整合改革和圓滿完成中心任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
二、活動(dòng)時(shí)間
即日起至11月底。
三、整治對(duì)象
全市消防救援隊(duì)伍各級(jí)營(yíng)區(qū)。
四、整治內(nèi)容
根據(jù)近期
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略694字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
了追求舒適性超配、增配設(shè)施設(shè)備;要全面清查儲(chǔ)藏室、庫房、車庫等功能庫室和配電房、水泵房等設(shè)備用房,物品、器材等設(shè)施設(shè)備放置應(yīng)當(dāng)整齊有序、規(guī)范統(tǒng)一。
2.規(guī)范內(nèi)務(wù)設(shè)置,重點(diǎn)排查機(jī)關(guān)干部值班室和隊(duì)站干部備勤室,內(nèi)務(wù)設(shè)置應(yīng)有利于戰(zhàn)備,便于工作、學(xué)習(xí)和生活。各級(jí)值班、備勤等宿舍寢室除張貼(懸掛)作息時(shí)間表、周工作安排表、崗位職責(zé)、管理規(guī)定、鐘表外,一般不張貼(懸掛)其他物品;床鋪應(yīng)采用硬質(zhì)床墊,鋪墊整齊,不得隨意增加寬度,干部使用的床鋪、臥具應(yīng)與消防員一致;嚴(yán)禁擺放花草綠植等明顯不符合戰(zhàn)備、生活需要的物品,防止隊(duì)伍滋生“驕嬌二氣”;各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
3.統(tǒng)一稱謂標(biāo)識(shí),要對(duì)照總隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作考核驗(yàn)收細(xì)則,規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識(shí)和相關(guān)稱謂。要將“火焰藍(lán)”作為營(yíng)區(qū)主視覺,廣泛應(yīng)用于車庫門、標(biāo)識(shí)帶、門牌標(biāo)志等各類外觀標(biāo)識(shí),并進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,切實(shí)提升消防救援站辨識(shí)度和感觀度;要結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,將“紅門影院”更名為“火焰藍(lán)影院”,突出新時(shí)代消防救援職業(yè)特色。
(三)營(yíng)區(qū)管理方面。圍繞人員、車輛、內(nèi)部管理等方面重點(diǎn)整治7項(xiàng)內(nèi)容:
1.規(guī)范營(yíng)門警衛(wèi)管理,單獨(dú)駐防的站以上單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置營(yíng)門警衛(wèi)人員,通常由隊(duì)伍內(nèi)部人員擔(dān)任;交接必須在崗?fù)みM(jìn)行,交接時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)空檔,嚴(yán)禁出現(xiàn)睡崗、脫崗、漏崗等現(xiàn)象。
2.規(guī)范出入營(yíng)門管理,嚴(yán)格落實(shí)出入營(yíng)門檢查登記制度;外來人員、車輛非公務(wù)活動(dòng)不得進(jìn)入營(yíng)區(qū);內(nèi)部人員、車輛外出需攜帶請(qǐng)假證明和“四證一單”以備查驗(yàn)。
3.規(guī)范營(yíng)區(qū)車輛管理,機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入營(yíng)區(qū)必須減速慢行(時(shí)速不得超過20公里/小時(shí)),禮讓行人、禁止鳴笛,并根據(jù)營(yíng)門警衛(wèi)指引按位停放,做到停放有序、整齊規(guī)范。
4.規(guī)范接待來訪要求,工作(操課)期間,一般不得因私會(huì)客,未經(jīng)允許不得留客人和非直系親屬在營(yíng)區(qū)內(nèi)住宿;對(duì)在單位駐地附近從事經(jīng)商和勞務(wù)活動(dòng)的消防救援人員親友,不得留營(yíng)住宿,不得為其經(jīng)商和勞務(wù)活動(dòng)提供方便;會(huì)見國(guó)(境)外人員,按照相關(guān)外事規(guī)定執(zhí)行。
5.規(guī)范外來人員管理,加強(qiáng)對(duì)外來人員的“七不兩禁”教育,即:不準(zhǔn)外來人員在營(yíng)區(qū)內(nèi)攝影攝像并上傳網(wǎng)絡(luò);不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)入機(jī)要b_m、通信調(diào)度、后勤財(cái)務(wù)等重要庫室場(chǎng)所;不準(zhǔn)家屬子女隨意進(jìn)入辦公區(qū)域;不準(zhǔn)推銷人員進(jìn)入營(yíng)區(qū)從事銷售活動(dòng);不準(zhǔn)施工人員在無管理人員監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行施工作業(yè);不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)存放、保管地方車輛和貴重、危險(xiǎn)物品;不準(zhǔn)喧嘩吵鬧、隨地吐痰、亂丟垃圾;禁止非公務(wù)“串門”;禁止實(shí)施違法違紀(jì)以及影響消防救援隊(duì)伍形象和安全穩(wěn)定的行為。
6.規(guī)范營(yíng)區(qū)營(yíng)院管理,各級(jí)營(yíng)區(qū)營(yíng)院不得與其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位合并使用,不得將營(yíng)區(qū)內(nèi)房屋出租或外借,確有特殊情況與其他單位合用營(yíng)房營(yíng)區(qū)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行物理隔絕、保持相對(duì)獨(dú)立;營(yíng)區(qū)作戰(zhàn)訓(xùn)練、學(xué)習(xí)辦公、備勤保障、等區(qū)域設(shè)置要科學(xué)合理、相對(duì)獨(dú)立,保持嚴(yán)肅緊張的環(huán)境氛圍和執(zhí)勤備戰(zhàn)的功能屬性,避免與生活?yuàn)蕵穮^(qū)混合交叉,影響指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗作風(fēng)養(yǎng)成。
7.規(guī)范營(yíng)區(qū)內(nèi)部管理,營(yíng)區(qū)內(nèi)部辦公、生活區(qū)域秩序由實(shí)際使用人負(fù)責(zé),不得飼養(yǎng)寵物、種植私人花草綠植,時(shí)刻保持辦公、生活區(qū)域和營(yíng)區(qū)環(huán)境內(nèi)務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生整潔;嚴(yán)格落實(shí)作息制度,各級(jí)值班員在每日熄燈就寢后要巡視營(yíng)區(qū),關(guān)閉非必要的電子設(shè)備、出警路線外的照明燈具以及水氣閥門,杜絕“長(zhǎng)用電、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(5月15日前)。各單位要結(jié)合指戰(zhàn)員思想狀況、形勢(shì)任務(wù)等,全面分析管理形勢(shì)、查找薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,通過召開黨委(支部)會(huì)、辦公會(huì)、指戰(zhàn)員大會(huì)等形式進(jìn)行動(dòng)員部署,細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,明確責(zé)任處(科)室和工作時(shí)限,落實(shí)工作措施 ……(未完,全文共3700字,當(dāng)前僅顯示1949字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊(duì)伍營(yíng)區(qū)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》
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