銀行縣支行黨委工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、突出黨建引領(lǐng)，行風(fēng)行貌不斷提升
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，主體業(yè)務(wù)提質(zhì)進(jìn)位
一是用心“支農(nóng)”
二是重視“擴(kuò)小”
三是積極“做大”
一是零售方面
二是對(duì)公方面
一是扎實(shí)推進(jìn)場(chǎng)景金融
二是圍繞產(chǎn)品增收創(chuàng)效
三是增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能
三、嚴(yán)守安全底線，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)
三要、三查、八見(jiàn)、九分析”等真實(shí)性核查要求
一是黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮還不夠充分，推進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)深度融合還不夠到位
二是客戶基礎(chǔ)薄弱，公司客戶、個(gè)人貴賓、私行等高價(jià)值“兩戶”拓展亟待提升
三是資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，個(gè)人貸款、農(nóng)戶貸款市場(chǎng)需求不足
……
銀行縣支行黨委工作匯報(bào)材料

*年，在分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，*縣支行黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省行黨委“兩個(gè)緊盯”“四個(gè)起來(lái)”“六個(gè)重點(diǎn)突破”高質(zhì)量發(fā)展要求，全面落實(shí)分行黨委各項(xiàng)決策部署，戮力同心、銳意進(jìn)取，狠抓黨建和經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步鞏固提升縣域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
*年末，全行日均存款余額*億元，較年初增加*億元，計(jì)劃完成率排名全市第五，省行四色考核連續(xù)*個(gè)月獲得綠牌，其中個(gè)人日均存款凈增*億元，計(jì)劃完成率排名全市第六，對(duì)公日均存款凈增*萬(wàn)元，計(jì)劃完成率排名全市第七；時(shí)點(diǎn)存款余額*億元，較年初增加*億元，存量市場(chǎng)份額*%、同比提升*個(gè)百分點(diǎn)，增量市場(chǎng)份額*%、同業(yè)第一，其中個(gè)人存款凈增*億元，增量市場(chǎng)份額*%、同業(yè)第一； 對(duì)公存款凈增*萬(wàn)元，增量市場(chǎng)份額*%、同業(yè)第二。各項(xiàng)貸款余額*億元，較年初增加*億元，存量市場(chǎng)份額*%、同比提升*個(gè)百分點(diǎn)，增量市場(chǎng)份額*%、同業(yè)第一，其中法人貸款凈增*億元，增量市場(chǎng)份額*%、同業(yè)第一。個(gè)人貸款凈增*萬(wàn)元、增量市場(chǎng)份額*%、同業(yè)第一。
實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元、同比多收*萬(wàn)元，計(jì)劃完成率*%、排名全市第三： 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元、凈利潤(rùn)*萬(wàn)元，同比分別增加*萬(wàn)元、*萬(wàn)元。不良貸款余額*萬(wàn)元，完成分行不良_計(jì)
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品，并通過(guò)多次上門(mén)服務(wù)，為他們提供個(gè)性化的金融解決方案。這些努力有效助力了惠民消費(fèi)券的發(fā)放工作，全年共發(fā)放了*萬(wàn)張、價(jià)值*萬(wàn)元的消費(fèi)券，為刺激消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
此外，我們還注重提升員工的福利待遇和生活品質(zhì)。通過(guò)修繕青年公寓、修建職工餐廳等措施，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造了更加舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，關(guān)心員工的生活和工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感。
(四)狠抓正風(fēng)肅紀(jì)。
制定《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的具體措施》，召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨暨紀(jì)檢工作會(huì)、合規(guī)暨警示教育大會(huì)，通過(guò)“三線一網(wǎng)格”、談心談話、廉政提示、約談督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)班子成員和中層干部的監(jiān)督。班子帶頭、以上率下嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等有關(guān)規(guī)定，做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，主體業(yè)務(wù)提質(zhì)進(jìn)位
(一)服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效顯著提升。
一是用心“支農(nóng)”。
堅(jiān)持全行辦“小微”不動(dòng)搖，緊扣*縣經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，圍繞蜂蜜生產(chǎn)、肉牛肉羊和生豬養(yǎng)殖等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大“惠貸”“錦繡前程貸”“民貸”等特色融資產(chǎn)品宣傳推廣，支持鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。*年末，全行農(nóng)戶貸款余額*億元，較年初增加*萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的*.*%,增速*%,高于全行貸款平均增速*%。圍繞糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，用好用足政策，精準(zhǔn)對(duì)接、加快投放，*年末，糧食安全、鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域貸款增量計(jì)劃完成率分別為*%、*%,排名全市第三和第二。
二是重視“擴(kuò)小”。
緊扣普惠貸款提質(zhì)上量目標(biāo)，主動(dòng)加強(qiáng)銀政企對(duì)接，圍繞*縣“一區(qū)三園”入戶企業(yè)開(kāi)展全覆蓋走訪，深入挖掘信貸需求，用好抵押等拳頭產(chǎn)品，做多增量、做高質(zhì)量。*年末全行普惠型小微企業(yè)法人有貸客戶較年初增加*戶、計(jì)劃完成率全市第五；全年投放小微企業(yè)貸款*戶、*萬(wàn)元。緊盯*
等稀缺的樓盤(pán)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)售樓中心、住建局、不動(dòng)產(chǎn)中心等各環(huán)節(jié)關(guān)鍵人員的對(duì)接維護(hù)，全力做好個(gè)人住房貸款投放；以訪煙戶、公務(wù)員、教師等_為重點(diǎn)，做好個(gè)人經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款的上門(mén)宣傳和服務(wù)。*年投放個(gè)人住房貸款*萬(wàn)元，完成分行年計(jì)劃的*%、排名全市第一；個(gè)人消費(fèi)貸款較年初凈增*萬(wàn)元，完成分行年計(jì)劃的*%、排名全市第六。
三是積極“做大”。
圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，全面跟進(jìn)*縣招商引資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和基礎(chǔ)建設(shè)重大項(xiàng)目，*年新獲發(fā)電項(xiàng)等法人信貸項(xiàng)目，授信金額*億元；同時(shí)與縣水利局簽訂*項(xiàng)目融資合作協(xié)議。
(二)“兩戶”建設(shè)取得明顯成效。
堅(jiān)持?jǐn)U戶、管戶和提質(zhì)增效一體推進(jìn)，全力做大有效客戶總量、提高優(yōu)質(zhì)客戶占比、提升綜合價(jià)值貢獻(xiàn)。
一是零售方面。
扎實(shí)開(kāi)展“深耕企業(yè)聯(lián)動(dòng)爭(zhēng)先”、代發(fā)工資和個(gè)人客戶管戶增效競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持“大中小”客戶齊抓，分群分類施策。*年末，全行折效貴賓客戶、個(gè)人折效大眾客戶分別較年初增加*戶、*戶，完成分行年計(jì)劃的*%、*%,均排名全市第五;養(yǎng)老金賬戶、第三方支付綁卡、短消息客戶、收單折效商戶分別增加*戶、*萬(wàn)張、*戶、*戶,排名全市第三、第四、第二和第三。
二是對(duì)公方面。
緊盯關(guān)鍵人及時(shí)獲取當(dāng)?shù)?a href=http://www.jey722.cn/0v/7/index.html>財(cái)政、社保、醫(yī)保等重點(diǎn)領(lǐng)域改革動(dòng)向及資金信息，以及招商引資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況，加大高層營(yíng)銷(xiāo)和綜合服務(wù)力度，狠抓跟進(jìn)落地。*年末，全行新增機(jī)構(gòu)賬戶*戶、機(jī)構(gòu)核心客戶*戶，均排名全市第六。同時(shí)，圍繞財(cái)政補(bǔ)貼、代發(fā)工資等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng)、綜合營(yíng)銷(xiāo)，代發(fā)工資對(duì)公客戶凈增*戶、完成分行年計(jì)劃的*%、排名全市第二，代發(fā)工資金額*億元、完成分行年計(jì)劃的*%，代發(fā)工資個(gè)人客戶年日均AUM*億元,排名全市第一。
(三)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快。
一是扎實(shí)推進(jìn)場(chǎng)景金融。
堅(jiān)持廳堂和外拓聯(lián)手抓，持續(xù)推進(jìn)廳堂產(chǎn)能提升項(xiàng)目，強(qiáng)化“智迎客”和“慧識(shí)客”兩大系統(tǒng)使用，培養(yǎng)員工“拉新促活”營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣：同時(shí)強(qiáng)化“三資”管理平臺(tái)、智縣等特色場(chǎng)景的推廣，扎實(shí)做好智慧校園、智慧醫(yī)院、智慧繳費(fèi)等高頻場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)和提質(zhì)，與*縣新華書(shū)店達(dá)成智慧場(chǎng)景建設(shè)合作，并完成試點(diǎn)交易業(yè)務(wù)*筆。*年末，全行掌銀月活數(shù)*萬(wàn)戶，計(jì)劃完成率*%、全市第一； 拉新率*%、全市第四,促活率*%、全市第二。
二是圍繞產(chǎn)品增收創(chuàng)效。
堅(jiān)持學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品、推產(chǎn)品，深挖客戶綜合金融需求，細(xì)化考核、加強(qiáng)督導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性和積極性，突出抓好代理保險(xiǎn)、基金、貴金屬、信用卡、三方存管等高價(jià)值業(yè)務(wù)的提速發(fā)展，提升收入貢獻(xiàn)。*年，全行實(shí)現(xiàn)中收*萬(wàn)元，完成分行年計(jì)劃的*%、排名全市第三，其中個(gè)金中收計(jì)劃完成率*%、排名全市第二，投行收入計(jì)劃完成率*%、排名全市第一。
三是增 ……（未完，全文共4681字，當(dāng)前僅顯示2466字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行縣支行黨委工作匯報(bào)材料》）