關于進一步完善廠務公開負責制的意見

目錄/提綱：……
一、廠務公開欄公開的內(nèi)容及分工
二、區(qū)務公開的內(nèi)容及形式
（一）區(qū)務公開的內(nèi)容：
（二）區(qū)務公開的形式
（三）班務公開的內(nèi)容和形式
（四）區(qū)務、班務公開的原則
（五）區(qū)務、班務公開具體實施要求
三、實行廠務、區(qū)務公開堅持的原則
四、組織領導
……

　　關于進一步修改完善廠務、區(qū)務公開分工負責制的意見
　　各黨支部（總支）、科室：
　　今年是廠務公開的第五年，也是深化成果、完善制度的關鍵一年。最近，中央紀委等五部委和山東省廠務公開領導小組分別下發(fā)了《關于做好**年廠務公開民主管理工作的意見》，對新形勢下深化廠務公開、加強民主管理提出了具體的要求。廠務公開有利于職工行使民主管理權，也有利于國有企業(yè)管理的公開運作。既是一種民主管理形式，又是一項“陽光”政策。為認真貫徹黨的十六大精神，加強全礦民主政治建設，落實好黨的依靠方針，充分調(diào)動職工群眾的積極性，促進黨風廉政建設，規(guī)范領導干部行為，使我礦的廠務公開工作進一步深化，經(jīng)礦研究，現(xiàn)制定廠務、區(qū)務公開工作分工責任制如下：
　　一、廠務公開欄公開的內(nèi)容及分工
　�、秉h務工作：黨委辦公室、礦團委、計劃生育辦公室承辦。具體公開礦黨委的通知、黨費收繳、黨員培訓、“雙文明一體化”考核情況和團的活動、計劃生育指標分配、政策規(guī)定等。
　　⒉政務工作：礦長辦公室承辦。具體公開企業(yè)改組改制方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重要基建和技改方案、工程招標和承包的項目及結果、內(nèi)部管理機構設置方案、年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標、階段性生產(chǎn)經(jīng)營狀況及具體措施
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內(nèi)容要用或紙張，以文字或表格的形式每月月初及時報礦廠務公開工作辦公室份存檔（設在礦工會組織宣教部），經(jīng)廠務公開領導小組審核后，另外份由各承辦部門在廠務公開欄中進行張貼公開。
　　二、區(qū)務公開的內(nèi)容及形式
　�。ㄒ唬﹨^(qū)務公開的內(nèi)容：
　�、敝卮笫马椆_。具體包括車間職工（代表）大會和區(qū)隊班子會、圓班會做出的決議和決定；區(qū)隊（車間）生產(chǎn)、安全等規(guī)劃指標及落實的具體措施；內(nèi)部人事安排及制定的重要規(guī)章制度；民主評議區(qū)隊（車間）領導班子和領導干部結果及評選的各類先進結果；各種扣罰款的原因、金額及使用情況；分配方案、計分標準和獎懲規(guī)定；職工互助儲金收支、困難救濟使用、黨費、團費、工會會費收繳情況、通知等。
　　⒉任務完成情況公開。具體公開區(qū)隊生產(chǎn)的月計劃、日計劃及各班的任務完成情況等。
　�、辰�(jīng)濟分配公開。具體公開區(qū)隊車間）當月工資、獎金總額、分值以及各班職工出勤、得分和工資、獎金分配結果等。
　　⒋材料消耗情況公開。具體公開每月區(qū)隊材料領取、消耗情況以及班組材料節(jié)支降耗情況等。
　�、氮剳颓闆r公開。具體公開礦對區(qū)隊、職工個人的獎勵、扣罰款的通報、區(qū)隊對班組、職工個人的獎懲情況等。
　　（二）區(qū)務公開的形式
　　⒈車間職工（代表）大會。按照《陶陽煤礦職工代表大會實施細則》規(guī)定，車間職工代表大會每半年至少召開一次，及時討論審議本單位的重大事項。
　�、矃^(qū)務（班務）公開欄。
　�、硡^(qū)隊（車間）領導班子會、生產(chǎn)圓班會、班前班后會、學習會等。
　　（三）班務公開的內(nèi)容和形式
　　班務公開的內(nèi)容：
　　班務公開是區(qū)務公開的基礎。具體內(nèi)容有：
　　⒈班組內(nèi)部經(jīng)濟分配及獎懲情況；
　�、舶嘟M內(nèi)部制定的重要規(guī)章制度；
　�、趁裰髟u議班組長結果；
　　⒋有關職工生活福利事項。
　　班務公開的形式：
　　班組民主管理會是班務公開的基本形式，班組全體職工直接參加，共同決定班組內(nèi)部的重要問題和事項。任務完成情況、材料消耗、職工得分等事項在公開欄中公開。
　　（四）區(qū)務、班務公開的原則
　　⒈堅持凡需要區(qū)隊（車間）、班組職工民主參與、民主監(jiān)督的事項必須公開的原則；
　�、矆猿致毠ぶ魅宋虣嗬仨毜玫铰鋵嵉脑瓌t；
　�、硤猿止_的內(nèi)容必須真實準確可信、實事求是的原則；
　�、磮猿忠婪ㄞk事、嚴肅執(zhí)行制度的原則。
　�。ㄎ澹﹨^(qū)務、班務公開具體實施要求
　　對區(qū)務公開的具體實施要求是：
　�、眳^(qū)隊車間）制定的年度生產(chǎn)規(guī)劃必須提交車間職工（代表）大會審議；每月的生產(chǎn)工作安排及研究制定的各項措施，通過班前班后會向職工進行通報，廣泛征求意見；區(qū)隊（車間）圓班會形成的決議及時在公開欄重要事項欄內(nèi)公布。
　�、矃^(qū)隊（車間）內(nèi)部人事調(diào)整安排，在認真征求職工意見的基礎上，由領導班子集體研究決定。制定的有關規(guī)章制度需經(jīng)車間職工（代表）大會通過方能實施。
　�、硤猿置磕暝谲囬g職工（代表）大會上對區(qū)隊（車間）領導班子和成員進行民主評議，黨政主要領導進行述職。評議結果及獎懲情況通過公開欄、班前班后會和礦文件形式向職工反饋。各類先進評選必須堅持自下而上，層層推薦的原則，充分尊重職工的意見，評選結果及時在公開欄中進行公布。
　�、窜囬g職工（代表）大會每半年至少召開一次，審議區(qū)隊的重要事項。遇有緊急重要事項隨時召開，形成書面材料，會后及時報送礦工會組織部存檔。
　�、祬^(qū)隊（車間）經(jīng)濟分配方案需經(jīng)車間職工（代表）大會審議通過方能實施；當月工資、獎金總額及分配情況每月一次在公開欄公開；每位職工出勤和勞動得分當日公布。
　�、陡鞣N扣罰款原因、數(shù)額和使用情況每月至少一次在公開欄公布。
　　⒎將上月每班材料計劃指標、實際消耗數(shù)額、超支原因及領用的材料數(shù)量、名稱和消耗情況列出詳細表格，于當月初在公開欄中公開。
　�、嘎毠だщy救濟，要注明被救濟人姓名、困難原因和金額，每月一次在重要事項公開欄內(nèi)公開。黨費、團費、會費繳納情況每半年至少公布一次，將收費清單張貼在重要事項公開欄內(nèi)。
　　對班務公開的具體實施要求是：
　　⒈對車間職工（代表）大會、班子會、生產(chǎn)圓班會作出的決議、決定中涉及本班組的有關事宜，如生產(chǎn)作業(yè)計劃、經(jīng)濟技術指標和安全施工要求等，要及時召開班組民主管理會進行通報，讓每個職工都清楚、明白，發(fā)動人人出主意、想辦 ……（未完，全文共4564字，當前僅顯示2305字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于進一步完善廠務公開負責制的意見》）