目錄/提綱:……
一是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行宣傳教育
二是結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育
三是結(jié)合“安全文化建設(shè)”進(jìn)行宣傳教育
一要源頭參與
二要立足班組,提高職工自為互控能力
三要突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查
三、開(kāi)展安全競(jìng)賽,工會(huì)應(yīng)發(fā)揮好典型激勵(lì)作用
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提升安全意識(shí),工會(huì)應(yīng)發(fā)揮好宣傳教育作用
職工是生產(chǎn)實(shí)踐的主體,又是事故危害的對(duì)象。為體現(xiàn)“以人為本”的原則,增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全思想和安全意識(shí),提高職工的安全防范素質(zhì),工會(huì)要向廣大職工宣傳黨和國(guó)j-a全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)
安全生產(chǎn)的
規(guī)章制度,以強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
一是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神、深刻領(lǐng)會(huì),通過(guò)圖片展覽、征文答卷、專(zhuān)題研討、知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),使每個(gè)職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化職
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意識(shí)、創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力,進(jìn)而豐富企業(yè)安全文化,使職工逐漸形成對(duì)安全生產(chǎn)的“歸屬感”和認(rèn)同感,變“要我安全”為“我要安全”。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制,工會(huì)應(yīng)發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用
生產(chǎn)一線(xiàn)是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從我_全管理_來(lái)看,工會(huì)是通過(guò)組織群眾進(jìn)行監(jiān)督參與進(jìn)去的。為了履行這一職能,工會(huì)要把監(jiān)督檢查落到實(shí)處。
一要源頭參與。對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,工會(huì)要向行政提出意見(jiàn)和建議。依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。
二要立足班組,提高職工自為互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工應(yīng)
變能力和安全技能,以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自為互控體系,以自控為主,互控為輔,不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一人作業(yè)自控有效、兩人作業(yè)互控有力、多人作業(yè)連控有序,組成以三支隊(duì)伍骨干為核心的班組安全生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)”,從而為安全管理、自為互控型班組的建立注入新的活力。
三要突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患,及時(shí)下達(dá)紅黃通知書(shū),建立安全檔案,追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
三、開(kāi)展安全競(jìng)賽,工會(huì)應(yīng)發(fā)揮好典型激勵(lì)作用。典型激勵(lì)是最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性的重要方法,也是做好安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)的有效手段。
。繕(biāo)激勵(lì)。在安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制中,設(shè)置目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)設(shè)置既要體現(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)際要求,還要滿(mǎn)足職工個(gè)人的內(nèi)在需求。采取精神激勵(lì)為主、物質(zhì)激勵(lì)為輔,二者有機(jī)結(jié)合,才能全面體現(xiàn)激勵(lì)本身所包含的內(nèi)在價(jià)值,才能調(diào)動(dòng)職工積極性、取得滿(mǎn)意的激勵(lì)效果。
。 ……(未完,全文共1732字,當(dāng)前僅顯示1101字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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