目錄/提綱:……
一、樹牢“安全第一”思想是安全生產(chǎn)的前提
二、抓好責任制落實是安全生產(chǎn)的保證
三、強化教育培訓是安全生產(chǎn)的基礎
四、創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式是安全工作的手段
五、實施科技興安是安全生產(chǎn)的保障
六、推行精細化管理是安全生產(chǎn)的關鍵
……
推行精細化管理努力創(chuàng)建本質安全型礦井
**煤礦在上級的正確領導下,以深化“雙基”建設為總抓手,以構建本質安全型礦井為目標,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,努力推行精細化管理,確保了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展,截止今年月底實現(xiàn)
安全生產(chǎn)天。
總結近幾年來安全工作主要體會是:
一、樹牢“安全第一”思想是安全生產(chǎn)的前提。思想是行動的先導。工作中,我們把安全工作上升到講政治的高度,上升到落實“三個代表”重要思想的高度去認識,把能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)與落實科學發(fā)展觀聯(lián)系在一起,樹立了“千重要,萬重要,抓好安全最重要”的思想,提出了“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”的安全理念,使廣大干
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、封建迷信風)入手,嚴格“六個落實到現(xiàn)場”(干部作風落實到現(xiàn)場、規(guī)程措施落實到現(xiàn)場、職工正規(guī)操作落實到現(xiàn)場、安全質量標準化落實到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查落實到現(xiàn)場、按章指揮落實到現(xiàn)場),實行專業(yè)副總、生產(chǎn)科室干部分口把關,區(qū)隊干部三員值班,“雙崗盯班”,盯現(xiàn)場,抓質量,抓各項制度的落實,在全礦真正形成了一級對一級負責的責任保證體系,有效地保證了安全生產(chǎn)。
三、強化教育培訓是安全生產(chǎn)的基礎。煤礦安全教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎。推行了班前培訓、班后總結、安全禮儀,現(xiàn)場提問、學習考試、重點幫教、安全
演講等一系列安全教育辦法,職工的安全意識和操作技能不斷提高。堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,建立以地面工業(yè)廣場、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”,以采掘頭面為主的安全教育“一條線”,從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”,以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”,以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”的“五個一”教育陣地,精心提煉了“
誠信、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“有一必奪、有冠必爭”的爭先理念,使每一名職工時時處處感受到搞好安全生產(chǎn)的氛圍,時時處處受到安全文化的熏陶,潛移默化地_到職工的行為規(guī)范和作業(yè)過程中。
四、創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式是安全工作的手段。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段是確保動態(tài)安全的措施。我們在堅持各類行之有效的在檢查基礎上,實行了現(xiàn)場“述職”、檢查“寫實”、檢查定置
匯報、零點行動等方式,嚴格檢查標準,為所有檢查人員配備“八個一”(一個包、一個本、一支筆、一根線、一把尺、一張表、一個迎山軌、一個平圓儀),檢查人員實行了“六抓”(抓安全、抓質量、抓職工正規(guī)操作、抓文明生產(chǎn)、抓安全教育、抓消耗),推行了安全質量標準化程序化檢查量化考核辦法,檢查人員按標準,逐項檢查,查出問題,突出貨幣化現(xiàn)場考核,進一步提高了檢查的質量,促進了現(xiàn)場質量面貌的穩(wěn)定。
五、實施科技興安是安全生產(chǎn)的保障。積極推廣應用新技術、新裝備,有效優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境,可以從根本上預防和杜絕事故。隨著經(jīng)濟形勢的好轉,先后安裝完善了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和型防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng),對主井、新副井的提升系統(tǒng)進行改造,推廣應用錨網(wǎng)支護技術,對調度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,積極引進綜掘設備等。通風、
供電、提升、運輸、頂板管理等方面完全滿足安全生產(chǎn)的需要。
六、推行精細化管理是安全生產(chǎn)的關鍵。推行精細化管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有效途經(jīng)。我們制定了《白莊煤礦安全生產(chǎn)責任制》、《白莊煤礦崗位 ……(未完,全文共2140字,當前僅顯示1360字,請閱讀下面提示信息。
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