在新任中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班式上的講話提綱

目錄/提綱：……
一是不辱使命，敬業(yè)奉獻(xiàn)，做一個(gè)把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)的好校長(zhǎng)
二是轉(zhuǎn)變角色，勇于探索，做一個(gè)思路清晰的好校長(zhǎng)
三是求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，做一個(gè)真抓實(shí)干的好校長(zhǎng)
四是用心修煉，以身示范，做一個(gè)有人格魅力的好校長(zhǎng)
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在新任中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班式上的講話提綱

同志們：
一年之計(jì)在于春。春節(jié)剛過，我們?cè)谶@里舉辦新任中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，是基于兩個(gè)方面考慮。一方面，是想來看望一下大家，對(duì)各位教育工作者一年來的辛勤工作表示誠摯的慰問；另一方面也想表達(dá)旗委、政府對(duì)全旗教育事業(yè)發(fā)展的高度重視，對(duì)新任校長(zhǎng)進(jìn)一步提升能力本領(lǐng)、做出更大成績(jī)的殷切期盼。
剛才，**書記通報(bào)了校（園）長(zhǎng)換屆選拔聘任有關(guān)情況，會(huì)上為4名旗直中學(xué)校長(zhǎng)頒發(fā)了聘書，4名校長(zhǎng)代表做了很好的表態(tài)發(fā)言�？傮w來說，這次公開選聘從去年11月底開始，歷時(shí)2個(gè)月，經(jīng)過資格審查、民主推薦、組織推薦、人員篩選等多個(gè)環(huán)節(jié),通過民主測(cè)評(píng)、談話、教育局評(píng)定等多種方式進(jìn)行全面考核，整個(gè)過程公平公正、公開透明。旗委組織部、旗教育局傾注了很多心血，做了大量工作，可以說新任的中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是精挑細(xì)選、優(yōu)中選優(yōu)的，在這里對(duì)你們的履新表示祝賀。我們能看得出來，在新的一年里，大家的精氣神都很足。目前正在陸續(xù)開學(xué)，各位同志能齊聚一堂參加此次培訓(xùn)，提高自己的能力素質(zhì)，我想這是很難得的機(jī)會(huì)。特別是，今天我們非常榮幸邀請(qǐng)到了全國優(yōu)秀校長(zhǎng)、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)**同志，**市特級(jí)教師、**第二外國語學(xué)院附屬中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)
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體會(huì)到旗委政府的良苦用心。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
一是不辱使命，敬業(yè)奉獻(xiàn)，做一個(gè)把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)的好校長(zhǎng)�！耙粋�(gè)好校長(zhǎng)能帶出一所好學(xué)校，一位好老師能帶出一批好學(xué)生”，說明了“領(lǐng)頭雁”的作用相當(dāng)重要。校長(zhǎng)是一校之主，校長(zhǎng)的素質(zhì)體現(xiàn)著校風(fēng)校貌，決定著學(xué)校的興衰成敗。一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)的教育理念先進(jìn)還是落后，專業(yè)水平是高還是低，品德素養(yǎng)是好還是壞，直接影響著整個(gè)學(xué)校的未來發(fā)展。在座的各位是振興**教育的先鋒隊(duì)、尖刀連，大家用心用力用情把工作干好了，把每個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)水平提到一個(gè)新的高度，那么**的教育振興就大有希望。干好事業(yè)的前提是熱愛事業(yè)，我們應(yīng)該堅(jiān)持干一行愛一行，教育工作更是如此。一個(gè)有魅力的校長(zhǎng)是有“大愛”的，他會(huì)把教育當(dāng)成一項(xiàng)神圣的、融入生命中的事業(yè)。比如，我旗學(xué)子、現(xiàn)任北大黨委副書記的**，他心系家鄉(xiāng)、投身教育，多方籌措資金，創(chuàng)辦了雙秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校，專門為特殊兒童提供全方位的教育和生活資助。這就是我們的榜樣，我們不一定要做轟轟烈烈的大事，但一定要做腳踏實(shí)地的實(shí)事。大家既然選擇了這份事業(yè)，又聘任到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，就應(yīng)該珍惜榮譽(yù)、珍惜平臺(tái)，以“我將無我”的奮斗姿態(tài)奉獻(xiàn)自己的全部力量，不辜負(fù)組織和全旗人民的信任和重托。我們應(yīng)該有這樣一種情懷和擔(dān)當(dāng)，帶出一所好學(xué)校、培養(yǎng)一批好老師、教出一群好學(xué)生，是一名校長(zhǎng)的最高榮譽(yù)，也是人生的最大成就。當(dāng)然，我們也要提醒大家一點(diǎn)，不是選聘上就一勞永逸了，就成“鐵飯碗”了。我們還有一年的試用期，以及日常的監(jiān)督考核，對(duì)你的工作業(yè)績(jī)、能力水平持續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)。如果工作沒有起色甚至大家很不滿意，我們也會(huì)啟動(dòng)相應(yīng)的組織調(diào)整程序，確保該上的上，該下的下，該重選的重選，這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有清晰的認(rèn)識(shí)。
二是轉(zhuǎn)變角色，勇于探索，做一個(gè)思路清晰的好校長(zhǎng)。這次選聘的不少同志是從教師崗位上成長(zhǎng)起來的，職務(wù)發(fā)生了變化，意味著角色也要發(fā)生變化。校長(zhǎng)首先是個(gè)管理者。既然叫“長(zhǎng)”，就要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)。就要思考如何調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的積極性，如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，如何優(yōu)化教學(xué)管理_和提高教學(xué)成績(jī)，等等。這些都是一名普通教師沒有思考過的問題，而這些恰恰是作為一名校長(zhǎng)的中心工作和主要任務(wù)，為我們下一步工作提出了全新的挑戰(zhàn)，我們對(duì)此要有充分的思想準(zhǔn)備。學(xué)校的工作方方面面，僅靠校長(zhǎng)一人之力很難把工作干好，還是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，校長(zhǎng)要當(dāng)好舵手，把好方向，多聽善聽別人的意見，充分認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”的道理。副校長(zhǎng)要當(dāng)好助手，有事多“補(bǔ)臺(tái)”，平常多支持，和衷共濟(jì)、同心同向。其次，校長(zhǎng)必須是個(gè)“好老師”。處于教育教學(xué)改革的大潮中，作為校長(zhǎng)僅僅會(huì)管理還是不夠的，還必須是一個(gè)合格出色的好教師、學(xué)科帶頭人。大家一定要想清楚，校長(zhǎng)不是一個(gè)“官”，是因?yàn)榻虒W(xué)管理能力突出，受到組織和大家的認(rèn)可，而被推舉上來的，能力越強(qiáng)擔(dān)子是越重的。校長(zhǎng)要永遠(yuǎn)牢記自己的“第一身份”是老師，要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，從教法和內(nèi)容上深入鉆研，掌握第一手改革動(dòng)態(tài)，解決實(shí)實(shí)在在存在的問題，這樣發(fā)言才有分量，決策才能科學(xué)，才能受到師生的愛戴。校長(zhǎng)還應(yīng)該是一個(gè)“領(lǐng)跑人”。在辦學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面，校長(zhǎng)要勇當(dāng)先行者、示范者、發(fā)動(dòng)者，及時(shí)了解掌握教育最新的大趨勢(shì)、大方向，敢想敢干、敢闖敢試。凡是外地教育的成功經(jīng)驗(yàn)，我們都可以借鑒。凡是能夠提升教學(xué)質(zhì)量的有效方法，我們都可以嘗試。新官上任三把火，希望大家盡快把這把火燒起來，燒得旺起來。
三是求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，做一個(gè)真抓實(shí)干的好校長(zhǎng)。實(shí)干是干成干好的基礎(chǔ)，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。對(duì)學(xué)校的管理，不能靠憑空想象，必須腳踏實(shí)地。大家想想，哪個(gè)老師會(huì)喜歡、服氣一個(gè)自己不干，又對(duì)課堂指手畫腳的校長(zhǎng)？只有一心撲在教育教學(xué)上，經(jīng)常聽取師生的意見和建議，及時(shí)反饋學(xué)生家長(zhǎng)的各類訴求，以一個(gè)服務(wù)者的身份和心態(tài)才能當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)。要讓自己的身影最早一個(gè)出現(xiàn)在校園，最晚一個(gè)離開校園，用自己的腳步丈量教育的進(jìn)度。這樣的校長(zhǎng)，觀念會(huì)不斷更新，思維會(huì)更加靈活，感情會(huì)更接地氣，也一定會(huì)獲得廣大師生和社會(huì)的認(rèn)可。一個(gè)好的校長(zhǎng)最重要的能力與使命，就是把理念變現(xiàn)，把思想落地，真正安心干事業(yè)、潛心做學(xué)問、真心搞服務(wù)，不斷提升教育教學(xué)能力和學(xué)校管理水平，努力把學(xué)校辦出特色、辦成名校。好的校長(zhǎng)應(yīng)該高度關(guān)注教師隊(duì)伍建設(shè)，他們會(huì)想盡辦法完善教師培養(yǎng)機(jī)制，全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，讓真正為學(xué)生、為事業(yè)負(fù)責(zé)的教師享受實(shí)實(shí)在在的待遇，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，讓廣大的教師無論是在課上還是課下，假期還是開學(xué)，都以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì) ……（未完，全文共4844字，當(dāng)前僅顯示2447字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在新任中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班式上的講話提綱》）