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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年度人才工作情況報告

發(fā)表時間:2024/2/20 9:58:02
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法和取得的成效
(一)堅持黨管人才,扛實人才工作政治責(zé)任
(二)夯實人才引育基礎(chǔ),打造本地人才隊伍
(三)突出產(chǎn)才融合,發(fā)展產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興
三、存在的問題及下步工作建議
二是全面摸排本地人才資源,分行業(yè)、多層次、全方位開展本土人才培養(yǎng)工作
三是以人才需求為導(dǎo)向、解決問題為目標(biāo),不斷提升人才的能動性和滿意度
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年度人才工作情況報告

現(xiàn)將*鄉(xiāng)2022年度人才工作情況報告如下:
一、基本情況
*鄉(xiāng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述和中央人才工作會議精神,認(rèn)真落實黨委抓人才工作主體責(zé)任,確立“一把手”全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),各站所負(fù)責(zé)人、村黨總支書記具體負(fù)責(zé)的引才育才用才工作機制。2022年,招錄事業(yè)單位人員7名,公務(wù)員1名,招聘公益性崗位人員2名。認(rèn)真落實“人才回引”和村級“大崗位”制度,回引大學(xué)生到村“兩委”任職14人。有省市縣*籍人才62名。市縣兩級幫扶人才3名。*鄉(xiāng)始終牢固樹立人才是“第一
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村“大崗位”制工作調(diào)整充實后,全鄉(xiāng)10個行政村共有35歲以下年輕干部23人,占村干部隊伍的46 %。持續(xù)推動村干部學(xué)歷技能提升“雙百計劃”工程,建立并落實村黨支部書記跟蹤聯(lián)系鄉(xiāng)土人才機制,積極培育村級后備力量,年內(nèi)共有2名村干部考入我縣公務(wù)員及事業(yè)人員干部隊伍。開發(fā)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)崗位和大學(xué)生志愿者崗位,為應(yīng)往屆畢業(yè)生提供就業(yè)崗位20個,全鄉(xiāng)設(shè)置公益性崗位133個。統(tǒng)籌開展“六大培訓(xùn)工程”,舉辦干部教育類培訓(xùn)7期270余人次,組織22名科級干部、業(yè)務(wù)骨干、農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”、致富帶頭人到北京、上海等內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成培訓(xùn)農(nóng)村勞動力720余人次,轉(zhuǎn)移脫貧勞動力3203人。建立健全鄉(xiāng)級鄉(xiāng)土人才庫,儲備種植養(yǎng)殖、建筑、腌制能手、職業(yè)經(jīng)理人等各類人才100余名,培育*市首屆鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“百名大師”2名。
(三)突出產(chǎn)才融合,發(fā)展產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興。充分利用鄉(xiāng)村兩級平臺,開展種養(yǎng)殖技術(shù)專題培訓(xùn)34期1200余人次,切實提升農(nóng)村實用人才帶頭人的產(chǎn)業(yè)支撐帶動能力。積極爭取扶持政策,支持黨員帶頭致富創(chuàng)業(yè),深化“黨支部+合作社+農(nóng)戶”等運作模式,整合農(nóng)戶和山林、耕地等資源,引進*明洋食品開發(fā)有限責(zé)任公司等一批企業(yè)落村投資,實現(xiàn)農(nóng)戶出租土地收入、農(nóng)戶就近務(wù)工收入、分紅收入“三桶金”。黨員人才帶動發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),建成姬松茸大棚130個,姬松茸鮮菇預(yù)計產(chǎn)量910噸,預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值800余萬元;種植黃精、茯苓等中藥材2500畝;高寒蔬菜種植5300畝,實現(xiàn)產(chǎn)值1409.7萬元。全鄉(xiāng)10個行政村引進有實力的龍頭企業(yè)3家,以黨支部牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社47個,培育黨員致富帶頭人86人。
三、存在的問題及下步工作建議
雖然我鄉(xiāng)的人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚地認(rèn)識到還存在不足,比如:一是人才“走進來”步伐較慢,鄉(xiāng)域經(jīng)濟不發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力弱,“高尖精缺”人才引進困難;二是人才“上臺階”渠道不多,農(nóng)村實用人才大多為“土專家”“田秀才”,具有專業(yè)技術(shù)職稱的偏少,文化層次偏低;三是人才“軟環(huán)境”有待優(yōu)化,配套政策和激勵保障機制不健全,對社會人才帶資金、帶項目、帶人才回歸的吸引力還不夠強。
下步工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的講話精神和此次會議精神,全力抓好人才工作。一是始終堅持黨管人 ……(未完,全文共2001字,當(dāng)前僅顯示1272字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年度人才工作情況報告》