關(guān)于夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化初戰(zhàn)打贏能力的思考

目錄/提綱：……
一、提升初戰(zhàn)能力的重要性和現(xiàn)實(shí)需要
（一）提升初戰(zhàn)能力的重要性
（二）提升初戰(zhàn)能力的現(xiàn)實(shí)需要
二、基層隊(duì)伍初戰(zhàn)的現(xiàn)狀及原因
（一）基本現(xiàn)狀
（二）原因分析
三、改進(jìn)建議
（一）打牢基礎(chǔ)，夯實(shí)救援準(zhǔn)備
（二）訓(xùn)戰(zhàn)一致，提升能力水平
（三）智能指揮，強(qiáng)化輔助決策
（四）優(yōu)化編成，規(guī)范初戰(zhàn)展開(kāi)
（五）安全至上，嚴(yán)格作戰(zhàn)秩序
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關(guān)于夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化初戰(zhàn)打贏能力的思考

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新材料、新工藝的風(fēng)險(xiǎn)和傳統(tǒng)典型火災(zāi)交織并行，滅火救援的危險(xiǎn)性、復(fù)雜性不斷加大，對(duì)滅火救援能力提出了更高的要求，特別是初戰(zhàn)到場(chǎng)，能不能第一時(shí)間掌控現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、迅速捕捉戰(zhàn)機(jī)、科學(xué)部署力量、及時(shí)搶救生命、控制災(zāi)情發(fā)展，直接關(guān)系到一場(chǎng)戰(zhàn)斗的成敗�；鶎酉谰仍咀鳛樽罨尽⒆钋熬�作戰(zhàn)單位，如何提升指戰(zhàn)員在初戰(zhàn)中災(zāi)情處置的能力，成為當(dāng)前重要課題。
一、提升初戰(zhàn)能力的重要性和現(xiàn)實(shí)需要
（一）提升初戰(zhàn)能力的重要性
1.初戰(zhàn)是控制災(zāi)情的黃金階段。初期發(fā)展階段，火場(chǎng)可燃物質(zhì)燃燒面積小、火焰高度低、輻射熱強(qiáng)度弱，處于火災(zāi)從無(wú)到有、火勢(shì)由小到大的發(fā)展階段，火場(chǎng)坍塌、爆炸等極端風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，是滅火救援戰(zhàn)斗的最佳有利時(shí)機(jī)。抓住有利戰(zhàn)機(jī)將有限的戰(zhàn)斗力量部署在災(zāi)害事故的主要方面，牢牢把握戰(zhàn)斗的主攻方面，為后續(xù)滅火救援行動(dòng)打下基礎(chǔ)，贏得寶貴時(shí)間。
2.初戰(zhàn)是一線作戰(zhàn)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。從近五年的接處警情況看，90%以上的警情都是由轄區(qū)首戰(zhàn)到場(chǎng)的消防站單獨(dú)完成處置任務(wù)，部分警情有調(diào)集本轄區(qū)內(nèi)其他隊(duì)站協(xié)助處置，支隊(duì)全勤指揮部遂行出動(dòng)到場(chǎng)處置的警情不到
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對(duì)性的火情偵查，不能掌握主要災(zāi)情信息、潛在的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，主觀根據(jù)哪里火勢(shì)較大，就在哪里架設(shè)水槍射水，造成人力、物力盲目展開(kāi)、資源浪費(fèi)。
2.行動(dòng)遲疑錯(cuò)失初戰(zhàn)黃金期。隨著站點(diǎn)的快速擴(kuò)張、人員的更替轉(zhuǎn)崗?fù)顺�，基層指�?zhàn)員呈現(xiàn)年輕化，一旦碰到火勢(shì)兇猛、情況不明的火場(chǎng)，年輕指戰(zhàn)員們往往是無(wú)從下手、舉棋不定。既組織不起有效的火情偵察，也不敢深入火場(chǎng)內(nèi)攻近戰(zhàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的外部射水，或者高打高吊，滿眼看到的都是忙碌的人和各種器材，但起作用的寥寥無(wú)幾，導(dǎo)致失去內(nèi)攻控制火勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。
3.處置不當(dāng)致災(zāi)情擴(kuò)大蔓延。有的初戰(zhàn)到場(chǎng)指揮員不懂指揮、不敢指揮，甚至瞎指揮、亂指揮，初戰(zhàn)到場(chǎng)展開(kāi)不科學(xué)，盲目出水，戰(zhàn)斗意圖不明確，作戰(zhàn)分工不細(xì)致。尤其是大型災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)的初戰(zhàn)，對(duì)災(zāi)害的主要方面把握不準(zhǔn)，停車順序、供水線路、內(nèi)攻救人、破拆排煙等方面容易出現(xiàn)忙亂，導(dǎo)致災(zāi)情擴(kuò)大蔓延。
4.安全_流于形式隱患大。安全員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全提示，登記_流于形式。緊急救助小組集結(jié)準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)、器材攜帶缺乏針對(duì)性、協(xié)同配合默契不足、內(nèi)攻技戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作不規(guī)范，內(nèi)攻人員不帶導(dǎo)向繩、不開(kāi)呼救器、內(nèi)攻搜救沒(méi)有水槍掩護(hù)、水帶鋪設(shè)混亂等現(xiàn)象普遍存在。
（二）原因分析
1.基礎(chǔ)工作不實(shí)，備戰(zhàn)準(zhǔn)備不充分。近幾年，受改制影響，基層管理壓力較大，基層扎實(shí)開(kāi)展滅火救援基礎(chǔ)工作的時(shí)間和動(dòng)力不足，缺乏議戰(zhàn)研戰(zhàn)的氛圍，對(duì)熟悉演練、裝備器材的實(shí)戰(zhàn)測(cè)試、性能掌握及滅火救援對(duì)象的研究不足，基礎(chǔ)工作弱化。一是轄區(qū)熟悉不深入，每周熟悉存在采取分組分頭作業(yè)的現(xiàn)象，走馬觀花、熟悉測(cè)試流于形式，指戰(zhàn)員對(duì)本轄區(qū)對(duì)作戰(zhàn)對(duì)象熟悉程度不一。二是實(shí)戰(zhàn)演練走過(guò)場(chǎng)，日常演練擺造型拍照片，多部門(mén)聯(lián)合演練則通過(guò)前期排練形成固有劇本，脫離了實(shí)際，更脫離了實(shí)戰(zhàn)。三是預(yù)案制定缺乏實(shí)用性，預(yù)案制訂套用模板千篇一律，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的新式建筑、新的危險(xiǎn)源、新的災(zāi)害事故類型不能及時(shí)熟悉掌握，導(dǎo)致預(yù)案經(jīng)不起推敲，預(yù)案的針對(duì)性、可操作性較差，在真正的滅火救援中無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是車輛裝備存在“重配輕管”、“重配輕用”的現(xiàn)象，基層隊(duì)站缺乏系統(tǒng)性的車輛器材裝備培訓(xùn)，懂裝備技術(shù)人員少，大多數(shù)指戰(zhàn)員缺乏對(duì)裝備的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。裝備管理不規(guī)范，裝備底數(shù)不清、情況不明。五是戰(zhàn)評(píng)總結(jié)流于形式。戰(zhàn)評(píng)總結(jié)拘泥于歸隊(duì)后圓桌戰(zhàn)評(píng)，戰(zhàn)評(píng)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和延伸性，
2.訓(xùn)戰(zhàn)脫節(jié)嚴(yán)重，能力素養(yǎng)不過(guò)硬。從日常訓(xùn)練考核和滅火救援現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，指戰(zhàn)員的能力素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的需求還有很大差距。一是周計(jì)劃制定不合理、執(zhí)行率不高，科目簡(jiǎn)單重復(fù)，缺乏能組訓(xùn)、會(huì)組訓(xùn)的中堅(jiān)力量，練兵仍然在低層次徘徊，導(dǎo)致指戰(zhàn)員基本功不扎實(shí)。二是消防站人少事多的矛盾依然比較突出，加之公差勤務(wù)、會(huì)議等較多，訓(xùn)練時(shí)間難以保障。三是裝備缺配、場(chǎng)地受限，沒(méi)有充分挖掘轄區(qū)實(shí)戰(zhàn)練兵場(chǎng)所，操法、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大多局限于營(yíng)區(qū)訓(xùn)練塔，實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練重形式、輕實(shí)效，帶壓、帶水實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練開(kāi)展較少，比如裝備訓(xùn)練停留在背說(shuō)明書(shū)、背操作方法、背注意事項(xiàng)等紙上熟悉階段，水域救援訓(xùn)練以靜態(tài)水域游泳訓(xùn)練為主、動(dòng)態(tài)水域?qū)嵅儆?xùn)練較少等現(xiàn)象，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)大多為講課抄筆記，指戰(zhàn)員缺乏對(duì)各類災(zāi)害事故特點(diǎn)的理性認(rèn)識(shí)、危害程度的全面掌握及處置技能的素質(zhì)養(yǎng)成。
3.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，臨機(jī)處置不科學(xué)。近幾年，基層隊(duì)站人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，其中很大一個(gè)就是呈現(xiàn)年輕化現(xiàn)象。一是改革轉(zhuǎn)制以來(lái)，部分指戰(zhàn)員由于考慮個(gè)人工作就業(yè)、家人團(tuán)聚、異地購(gòu)房等諸多因素，部分基層干部、班長(zhǎng)骨干因復(fù)轉(zhuǎn)退而流失。二是新下隊(duì)干部雖然經(jīng)過(guò)3至4年院校培養(yǎng)，學(xué)習(xí)了一些書(shū)本業(yè)務(wù)知識(shí)，但是實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，實(shí)戰(zhàn)中對(duì)災(zāi)情把控能力偏弱，面對(duì)復(fù)雜突發(fā)情況，識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)和應(yīng)變的能力不強(qiáng)、心中無(wú)數(shù)、底氣不足，對(duì)災(zāi)情的主要方面掌握不透、把握不準(zhǔn)，在災(zāi)情偵查、陣地設(shè)置、技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等環(huán)節(jié)缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)對(duì)火場(chǎng)上的主要方面把握不夠準(zhǔn)確，盲目的進(jìn)攻，易造成初戰(zhàn)指揮失控。三是新招錄的消防員經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)，掌握了滅火救援的入門(mén)知識(shí)，但更多專注于體能訓(xùn)練，初期到場(chǎng)還是會(huì)凸顯信心不足、驚慌失措等問(wèn)題頻頻。四是新入職專職隊(duì)員入職較短，人員流動(dòng)性大，相比起現(xiàn)役轉(zhuǎn)改的消防員來(lái) ……（未完，全文共6353字，當(dāng)前僅顯示2231字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化初戰(zhàn)打贏能力的思考》）