聚焦中心 強化統籌 崇尚實干 追求卓越 以“黨的二十大”精神為遵循踐行“五個堅持”

目錄/提綱：……
一、調研之思：破舊與立新，新形勢新挑戰(zhàn)
二、探索之路：啟航與實踐，新發(fā)展新機遇
（一）思維“破圈”，用新理念謀“新發(fā)展”
（二）系統“畫圈”，讓新體系迸“新活力”
（三）實踐“出圈”，促運行贏“新機遇”
三、暢想之愿：接續(xù)與憧憬，新局面新未來
（一）突出“講政治”，堅定對黨忠誠的政治信仰
（二）突出“看大局”，踐悟“國之大者”的時代之責
（三）突出“敢擔當”，強化極端負責的工作作風
（四）突出“勤付出”，弘揚敬業(yè)奉獻的高尚精神
（五）突出“嚴自律”，永葆清正廉潔的政治本色
……
聚焦中心 強化統籌 崇尚實干 追求卓越 以“黨的二十大”精神為遵循踐行“五個堅持”

黨的二十大全景擘畫了“中國式現代化”的壯麗藍圖，總隊黨委在新征程上為全區(qū)消防救援隊伍明確了高質量發(fā)展的路線圖，作為綜合協調的“橋梁中樞”、輔助決策的“外腦智庫”、推動落實的“引擎馬達”，辦公室工作應以更高標準、更嚴要求在貫徹落實習近平總書記“五個堅持”重要要求上爭當排頭兵，將“中國式現代化建設”的一攬子“統考卷”細化成推動國家綜合性消防救援隊伍發(fā)展的“必答題”，加快固“以文輔政”底板、鍛“統籌協調”長板、補“服務保障”短板，為總隊站穩(wěn)全國“第一方陣”，全方位實現高質量發(fā)展貢獻辦公室力量。
一、調研之思：破舊與立新，新形勢新挑戰(zhàn)
2019年調整回支隊分管辦公室工作后，先后經歷消防救援隊伍組建掛牌以及“定編落崗”，辦公室由傳統“三辦”（辦文、辦會、辦事）的職能，轉向承擔材料綜合、信息調研、溝通協調、督辦落實等12項職責，擔負起機關運轉中樞的職能。重溫習近平總書記調研視察中辦時提出“五個堅持”，在“中國式現代化”下消防救援隊伍高質量發(fā)展的新征程上，結合**“國家能
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。2022年，支隊承辦總隊3個現場會，不僅向全區(qū)隊伍提供了**方案，也向市委、市政府唱響了消防好_。二是讓溝通協調架起“橋梁樞紐”。以“獨立發(fā)文”為依托，建立與市委、市政府秘書部門的溝通聯系機制，邀請相關人員到隊開展專題調研活動和業(yè)務授課，安排人員到黨政“兩辦”跟班見學，全面搭建聯系黨委政府的橋梁，及時掌握相關工作部署和要求，暢通溝通匯報渠道，積極爭取政策支持，努力實現消防隊伍的發(fā)展與市委市政府、總隊領導決策做到同頻共振。僅2022年，黨政有關領導19次視察慰問消防隊伍、帶隊調研檢查消防工作，市委、市政府先后11次召開常委會、常務會、專題會，研究解決重大事宜，**市長親自審批國家煤化工實戰(zhàn)實訓基地、自治區(qū)級化工救援大隊建設方案，給予政策、資金全方位支持。**總隊長、**政委多次來隊，實地指導作戰(zhàn)指揮現代化、基層末端防控、正規(guī)化建設等重點工作，并給予高度肯定，給我們以思想的指引和前行的動力。三是讓對標先進蹚出“創(chuàng)新之路”。圍繞“敢于爭先進、力爭走前列”的工作目標，放眼全區(qū)、全國找差距，跳出**看自己，主動對標兄弟單位、地方行業(yè)部門辦公室，以全國先進、全區(qū)一流標準謀劃工作，努力爭先進、創(chuàng)一流、作表率。近三年，深度參與《全市“十四五”消防規(guī)劃》**億元消防投入被納入“十四五”建設“大盤子”，全市擬新建**座消防站、招錄**名政府專職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊員，作戰(zhàn)半徑大幅縮短、消防力量有效覆蓋；牽頭起草《關于加強綜合救援實施意見》，市、旗（區(qū)）按照1:1比例，三年投入**億元用于裝備建設，在抓規(guī)劃牽引、政策支撐、項目帶動方面實現歷史性突破。
（二）系統“畫圈”，讓新體系迸“新活力”。一是抓牢建強制度化這個最基礎環(huán)節(jié)。針對涉及多個科室協同辦理機制不健全的實際，厘清協多部門同辦理牽頭、配合和執(zhí)行各環(huán)節(jié)的任務，制定完善《公章管理使用規(guī)定》《調研工作機制》《b_m工作制度》《信訪工作辦法》《建議提案辦理辦法》等辦法制度，構建“職責清晰、承接具體、運轉有序”的協同辦理機制，建立文電流轉云端提醒制，所有非s_m來文全部掃描上網，減少各文件傳閱過程，加強分類登記、閱批督辦，確保各項工作有序開展。二是練好信息調研這個最基本本領。根據部局、總隊調研方向，結合**市情、社情、民情，細化分解任務，給每個旗區(qū)精準定題目，區(qū)分崗位、層級，給每個干部定精確任務，做到掛單列表、定人定崗。建立推薦閱讀機制，定期將全國優(yōu)秀的經驗做法、機關大隊兩級精品調研和信息稿件，更新至網站推薦閱讀和調研欄目，供大家學做法、比想法、出辦法。在化工火災預防處置、風光氫儲車新能源、消防裝備建設等領域開展聯合調研、合作調研、委托調研。三是激活全員活力這個最關鍵動能。根據部局、總隊考核方向，由辦公室牽頭制定支隊本級《工作目標任務考評辦法》，列出機關科室、大隊重點工作指標、任務清單，按季度進行分解細化，將責任量化分解到個人，逐項明確完成時限和責任人，每項任務以“按時完成、超時完成、未完成”3種定性評定完成情況，對任務完成情況進行賦分排名、綜合講評、掛網通報，定期匯報、通報、督辦，將季度考評情況作為檢驗科室執(zhí)行能力、衡量各級班子水平、提拔任用干部重要抓手，納入單位年度表彰、綜合考評和年度評優(yōu)范疇，結合重點工作任務完成情況，強化結果運用、嚴格獎優(yōu)罰劣，營造“千斤重擔人人挑、人人肩上有責任”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
（三）實踐“出圈”，促運行贏“新機遇”。一是圍繞服務大局再發(fā)力。緊緊抓牢國家局組建運行，為我們帶來重大的政治機遇、政策機遇和發(fā)展機遇，持續(xù)強化同黨政“兩辦”溝通聯系，加大簡報專報、政務信息報送，使“硬筆頭”轉化為創(chuàng)造力和生產力。提請市委、市政府督查室動態(tài)跟蹤“十四五”規(guī)劃實施情況，定期通報重點任務、重大工程進度，開展中期調研評估，確保規(guī)劃落地落實，實施好“千萬億”戰(zhàn)略工程，在固本強基中積厚成勢、積蓄動能。二是立足輔助決策再出發(fā)。按照“立足全局、著眼長遠，對接上情、同頻共振”的目標，注重發(fā)揮輔政作用，從宏觀議事和微觀操作 ……（未完，全文共6080字，當前僅顯示2135字，請閱讀下面提示信息。收藏《聚焦中心 強化統籌 崇尚實干 追求卓越 以“黨的二十大”精神為遵循踐行“五個堅持”》）