石油化工災(zāi)害滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前隊(duì)伍“專(zhuān)業(yè)化”建設(shè)的短板
（一）人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)不足
（二）實(shí)地訓(xùn)練系統(tǒng)性不足
（三）人裝協(xié)同不足
二、造成“專(zhuān)業(yè)化”建設(shè)短板的原因分析
（一）人才梯隊(duì)建設(shè)不足
二是人才留用制度待進(jìn)一步完善
（二）“專(zhuān)業(yè)化”氛圍不足
（三）訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)
一是“訓(xùn)”與“戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)化方面功夫下的不夠深
二是指揮能力有待提升
三是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足
（四）人裝協(xié)同能力不足
三、石油化工災(zāi)害滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)對(duì)策建議
（一）構(gòu)建人才培養(yǎng)體系提升專(zhuān)業(yè)能力
（二）強(qiáng)化實(shí)地調(diào)研做足應(yīng)急救援準(zhǔn)備
（三）注重初戰(zhàn)推演強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力
（四）借力初戰(zhàn)演練提升隊(duì)伍綜合能力
（五）抓實(shí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練提升戰(zhàn)斗力
（六）建強(qiáng)無(wú)人機(jī)偵查分隊(duì)助力應(yīng)急救援
（七）健全基礎(chǔ)資源庫(kù)借力輔助決策
（八）人裝協(xié)同奠定滅火救援基礎(chǔ)
……
石油化工災(zāi)害滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

在此次主題教育學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持將學(xué)習(xí)領(lǐng)悟思想偉力融入中心任務(wù)，在汲取智慧力量中指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過(guò)對(duì)石油化工災(zāi)害滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)開(kāi)展調(diào)研，我分析了當(dāng)前隊(duì)伍“專(zhuān)業(yè)化”建設(shè)的短板，提出應(yīng)立足化工區(qū)支隊(duì)轄區(qū)主要災(zāi)害特點(diǎn)，以重型化工編隊(duì)建設(shè)為切入點(diǎn)，確�；�(zhuān)業(yè)隊(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)安全，提高隊(duì)伍攻堅(jiān)作戰(zhàn)效能，強(qiáng)化化工編隊(duì)小組、單元、編隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，從而全面提升化工滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。
一、當(dāng)前隊(duì)伍“專(zhuān)業(yè)化”建設(shè)的短板
（一）人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)不足
一是基層指戰(zhàn)員普遍缺乏石油化工災(zāi)害滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)石油化工災(zāi)害事故技戰(zhàn)術(shù)研究深度不夠、應(yīng)對(duì)手段不足，一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才少，承擔(dān)特殊任務(wù)的拔尖人才更是鳳毛麟角。
二是在人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)斷層，老一輩石油化工災(zāi)害攻堅(jiān)人才陸續(xù)轉(zhuǎn)退，新生代成長(zhǎng)差距明顯，石油化工初戰(zhàn)處置能力不足問(wèn)題突顯。
（二）實(shí)地訓(xùn)練系統(tǒng)性不足
一是實(shí)地訓(xùn)練面向
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略644字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
輕視“一專(zhuān)多能”，存在“專(zhuān)而不精”的問(wèn)題。
（二）“專(zhuān)業(yè)化”氛圍不足
一是隊(duì)伍“等靠要”思想嚴(yán)重，圍繞轄區(qū)對(duì)象、災(zāi)情主動(dòng)思考問(wèn)題、深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新解決問(wèn)題的氛圍不足。
二是對(duì)“主力軍”“國(guó)家隊(duì)”的定位認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新_下嚴(yán)格教育、訓(xùn)練、管理、要求的制度機(jī)制執(zhí)行缺乏自覺(jué)性，隊(duì)伍中沒(méi)有形成人人鉆研、大交流大研討的氛圍，一定程度上制約了綜合應(yīng)急救援能力的提升。
（三）訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)
一是“訓(xùn)”與“戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)化方面功夫下的不夠深。在實(shí)戰(zhàn)中存在操作不熟，不會(huì)變通，不能把訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)的情況。如部分指戰(zhàn)員在訓(xùn)練場(chǎng)搭建洗消通道的流程及順序很清楚，在實(shí)戰(zhàn)中，障礙物多環(huán)境陌生就不會(huì)變通合理設(shè)置。
二是指揮能力有待提升。部分指揮員指揮能力匱乏，平時(shí)不主動(dòng)學(xué)，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，對(duì)石油化工類(lèi)災(zāi)害事故的處置程序不熟悉，對(duì)工藝處置措施方法不了解，單元、編隊(duì)、編成滅火救援的方法不熟練，滅火藥劑的使用不掌握，導(dǎo)致在面對(duì)石油化工類(lèi)災(zāi)害事故時(shí)存在忙亂指揮的現(xiàn)象。
三是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)，是提升戰(zhàn)斗力最直接、最有效的途徑。區(qū)別于普通火災(zāi)和日常救援，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少之又少，經(jīng)驗(yàn)匱乏不可避免，加之實(shí)地訓(xùn)練不夠深入、不夠經(jīng)常，工作研討不夠細(xì)致，導(dǎo)致在實(shí)戰(zhàn)演練和滅火救援工作中能力不足。
（四）人裝協(xié)同能力不足
一是指戰(zhàn)員目前還停留在會(huì)背裝備的性能參數(shù)，對(duì)現(xiàn)有的車(chē)輛裝備進(jìn)行實(shí)際測(cè)試與應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)有的車(chē)輛裝備實(shí)際滅火效能不了解，導(dǎo)致在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中“底氣”不足。
二是在日常工作開(kāi)展中，與轄區(qū)企業(yè)微站、企業(yè)專(zhuān)職隊(duì)、工藝處置專(zhuān)家等專(zhuān)業(yè)力量溝通聯(lián)系不夠緊密，聯(lián)合訓(xùn)練、演習(xí)演練開(kāi)展不夠經(jīng)常，導(dǎo)致在事故處置中配合不夠，協(xié)同處置還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、石油化工災(zāi)害滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)對(duì)策建議
（一）構(gòu)建人才培養(yǎng)體系提升專(zhuān)業(yè)能力
1．構(gòu)建專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系。在建設(shè)“面向?qū)崙?zhàn)、骨干支撐、訓(xùn)用一致”的人才體系上下功夫。制定骨干力量、隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人才的梯次培養(yǎng)規(guī)劃，選拔一批作風(fēng)好、素質(zhì)硬、實(shí)績(jī)強(qiáng)的骨干、尖兵，納入專(zhuān)業(yè)人才資源庫(kù)，實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔任用，切實(shí)打造一支打造素質(zhì)過(guò)硬、梯次合理的人才方陣。
2．拓寬專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)渠道。定期組織優(yōu)秀年輕干部和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，以走訓(xùn)或駐廠的方式到轄區(qū)單位進(jìn)廠“跟班作業(yè)”，重點(diǎn)熟悉掌握單位生產(chǎn)裝置工藝流程、儲(chǔ)罐構(gòu)造等基本知識(shí)以及危化品事故處置技術(shù)與措施，分階段開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)演練，檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)處置能力水平。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害類(lèi)型，制定專(zhuān)業(yè)化方案，分批次邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)外專(zhuān)家輔導(dǎo)授課，跨單位見(jiàn)習(xí)交流、輪值輪訓(xùn)，開(kāi)拓視野，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才層次的不斷提升。骨干人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)掌握化工專(zhuān)業(yè)理論，單兵、小組、班組、合成類(lèi)訓(xùn)練科目以及整建制編隊(duì)隊(duì)形等技戰(zhàn)術(shù)。
（二）強(qiáng)化實(shí)地調(diào)研做足應(yīng)急救援準(zhǔn)備
強(qiáng)化實(shí)地調(diào)研，緊盯轄區(qū)單位的重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源，轄區(qū)主要災(zāi)害事故類(lèi)型和特征。
1．隊(duì)站“六熟悉”需要梳理出轄區(qū)滅火救援重點(diǎn)對(duì)象數(shù)量、分類(lèi)、分布和主要地理、交通道路和水源分布情況等基礎(chǔ)資料，在化工災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，為每個(gè)企業(yè)制定針對(duì)性預(yù)案，尤其是生產(chǎn)、儲(chǔ)存有遇濕易燃物質(zhì)、毒性極強(qiáng)物質(zhì)等特點(diǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定特殊處置預(yù)案，并同步做好預(yù)案數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的實(shí)時(shí)更新和信息共享。
2．制定和完善消防水源基礎(chǔ)工作制度。定期對(duì)轄區(qū)水源進(jìn)行巡查，逐一供水測(cè)試、標(biāo)定登記，對(duì)損壞水源及時(shí)上報(bào) ……（未完，全文共5149字，當(dāng)前僅顯示1808字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《石油化工災(zāi)害滅火救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告》）