鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作經(jīng)驗交流材料:打造“雙線平臺” 規(guī)范“小微權(quán)力” 織密“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”
近年來,**鎮(zhèn)把“規(guī)范小微權(quán)力運行、抓好村級事務(wù)監(jiān)督”作為實施
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加強和改進基層治理的重要內(nèi)容,創(chuàng)新開啟“線上+線下”雙線監(jiān)督模式,突出規(guī)范“兩個重點”、做到“四個公開”、理清“四類事項”、建立“三項清單”,構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系,切實推動了村組權(quán)力監(jiān)督機制更加完善過硬,村級事務(wù)公開更加陽光透明。
打造“雙線平臺”,推進村務(wù)監(jiān)督“無死角”
為進一步織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、提升監(jiān)督質(zhì)效,**鎮(zhèn)立足實際,將現(xiàn)有信息化資源整理合并、重塑再造,全新打造“微信公眾號+觸摸一體機+**省扶貧(民生)領(lǐng)域監(jiān)督信息平臺”三位一體、互聯(lián)互通的“線上”監(jiān)督平臺,按下了信息公開“一網(wǎng)通”快捷鍵。為發(fā)動群眾參與其中,**鎮(zhèn)印制“
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“兩委”轉(zhuǎn)辦,對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題及時移送鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委。“村務(wù)監(jiān)督日”實施后,村務(wù)監(jiān)督委員會形成監(jiān)督小結(jié)和監(jiān)督意見,及時跟蹤督查整改落實情況,并對會議資料整理歸檔報鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委備案。整個過程陽光透明、程序嚴謹,即保障了村務(wù)監(jiān)督委員會質(zhì)詢權(quán)、審核權(quán)、建議權(quán)有效落實,規(guī)范了小微權(quán)力運行,又陽光透明公開了惠農(nóng)資金和村級財務(wù),架起了干群“連心橋”,有效提升了鄉(xiāng)村治理水平。
做到“四個公開”,實現(xiàn)政策落實“一目清”
**鎮(zhèn)充分發(fā)揮“線上微平臺”的方便即時作用,著力構(gòu)建政策、過程、結(jié)果、權(quán)力“四個公開”閉環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)了公開公示全方位、全過程。在“魅力**”微信公眾號上開辟“民生監(jiān)督”菜單,設(shè)置惠農(nóng)資金、小微權(quán)力、監(jiān)督舉報、留言箱、公示公開子菜單,將所有民生事項、實施主體、運行依據(jù)、運行流程、辦理結(jié)果流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化在微信公眾號上公示,使的群眾能夠清晰地了解政策、資金、標(biāo)準(zhǔn)等一系列規(guī)定,也能悉數(shù)掌握自己和身邊農(nóng)戶享受政策情況,保障了對政策落實全過程的“知曉率”和“知情權(quán)”。在“微信平臺”的基礎(chǔ)上,**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)7個行政村服務(wù)大廳統(tǒng)一配備觸摸屏一體機,與“微信公眾號”數(shù)據(jù)、功能全面同步,并安排工作人員提供查詢幫助,做到了顯示方式更加直觀、數(shù)據(jù)信息更加全面、操作運用更加簡單。為使信息公開更加全面、查詢服務(wù)更加到位,在縣紀(jì)委指導(dǎo)下,“微信公眾號”和“觸摸一體機”平臺,與**省扶貧(民生)領(lǐng)域監(jiān)督信息系統(tǒng)全面對接、有效鏈接,在“惠農(nóng)資金”菜單下新增個人查詢功能,只需輸入身份信息就能了解當(dāng)事人享受的惠民惠農(nóng)
財政補貼資金情況,深受群眾歡迎和點贊。
理清“四類事項”,幫助群眾辦事“少跑路”
為進一步細化和理清村組小微權(quán)力,公開鎮(zhèn)村群眾服務(wù)事項、辦理程序和要件,提高服務(wù)群眾效能,**鎮(zhèn)按照《縣紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于加強鄉(xiāng)村小微權(quán)力監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見(試行)》有關(guān)要求,將村組小微權(quán)力歸納梳理為決策、管理、初審轉(zhuǎn)報和服務(wù)四類,同步在線上“微信公眾號”和“觸摸一體機”監(jiān)督平臺小微權(quán)力菜單中,設(shè)置決策類、管理類、初審轉(zhuǎn)報類和服務(wù)類四個子菜單,逐項明確辦理要件、辦理流程及服務(wù)電話。其中,決策類細化梳理出“四議兩公開”決策、物資和服務(wù)采購決策、村級工程建設(shè)決策、村級“一事一議”決策、村級聘用人員決策5件;管理類細化梳理出村級財務(wù)支出管理、集體資產(chǎn)管理、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、水費收繳管理5件;初審轉(zhuǎn)報類細化梳理出救災(zāi)資金初審、最低生活保障初審、臨時救助初審、養(yǎng)老保險初審、計劃生育家庭獎勵對象審議等33件;服務(wù)類細化梳理出矛盾糾紛調(diào)解、政策咨詢解答、維護村內(nèi)治安安全、介紹信和證明開具4件。實現(xiàn)了讓村干部“看圖做事、照單操作”,讓群眾知曉具體事項應(yīng)該“找誰辦、怎么辦”,實現(xiàn)了讓信息多跑路、讓群眾少跑腿,達到了辦事“最多跑一次”甚至“跑零次”的目標(biāo)。
建立“三項清單”,織就權(quán)力運行“流程圖”
**鎮(zhèn)緊盯鎮(zhèn)村小微權(quán)力清單化、權(quán)力運行流程化、風(fēng)險防控精準(zhǔn)化的目標(biāo),堅持問題導(dǎo)向,對照相關(guān)法規(guī)政策,通過
調(diào)研走訪、案例剖析、座談交流、征求意見等方式,建立起了三個“微清單”。突出厘清權(quán)責(zé)清單,針對“小微權(quán)利”邊界不清的問題,圍繞基層黨建 ……(未完,全文共2680字,當(dāng)前僅顯示1703字,請閱讀下面提示信息。
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