街道“五星”支部創(chuàng)建、微網(wǎng)格員管理、六幫六助等相關(guān)工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、“五星”支部創(chuàng)建整體情況
（一）黨建引領(lǐng)強推進(jìn)
（二）發(fā)展產(chǎn)業(yè)補短板
（三）特色亮點保實效
一是以月初干群連心會為抓手，激發(fā)創(chuàng)建活力
二是以“觀摩活動”為抓手，激發(fā)創(chuàng)建熱情
三是以“龍頭企業(yè)+村集體”合作模式為抓手，打造“產(chǎn)業(yè)興旺星”
二、微網(wǎng)格管理工作開展情況
（一）及時精準(zhǔn)、“拉網(wǎng)行動”，打造高效治理村莊
二是摸清底數(shù)，“建立三個臺賬”
三是貼心服務(wù)，消除各類隱患
（二）職責(zé)明確、管理精細(xì)，打造規(guī)范高質(zhì)村莊
一是明確管理主體，防止工作棚架
二是網(wǎng)格員工作去行政化
（三）建立機制、動態(tài)管理，打造長效穩(wěn)定村莊
三、“六幫六助”工作開展情況
（一）建立機制帶好頭，確保助有方向
一是精準(zhǔn)施策，細(xì)化責(zé)任
二是精準(zhǔn)摸排，應(yīng)納盡納
三是精準(zhǔn)分類，結(jié)對幫扶
（二）凝聚力量不斷檔，確保助有動力
二是對接燃?xì)夤炯夹g(shù)人員，入戶檢查連接軟管和燃?xì)庠钍褂们闆r
（三）激發(fā)動能出實招，確保助有實效
……
街道“五星”支部創(chuàng)建、微網(wǎng)格員管理、六幫六助等相關(guān)工作情況匯報

尊敬的*書記，各位同事：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就*街道“五星”支部創(chuàng)建、微網(wǎng)格員管理、六幫六助等相關(guān)工作情況作簡要匯報。
一、“五星”支部創(chuàng)建整體情況
**街道轄區(qū)22個行政村，2023年確定創(chuàng)建四星村7個（**村、**村、**村、**村、**村、**村、**村）；三星村12個（**村、西**村、**村、**村、**村、**村、**村、**村、官莊村、**村、**村、**村）；二星村2個（**村、**村、**村）；軟弱渙散村1個（**村）。主要做法有三：
（一）黨建引領(lǐng)強推進(jìn)
我辦創(chuàng)新“1533”工作法，即以“一部五專班”為引領(lǐng)，強化班子成員分包責(zé)任，壓緊壓實各村支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，通過“專班包星、領(lǐng)導(dǎo)包片、支部包
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略565字，正式會員可完整閱讀）……　
達(dá)成一致。6、種子研發(fā)銷售基地項目，下一步等待區(qū)國土部門辦理土地招標(biāo)掛牌。
（三）特色亮點保實效
一是以月初干群連心會為抓手，激發(fā)創(chuàng)建活力。組織轄區(qū)各村開展“月初干群連心會”暨主題黨日活動，從抓常態(tài)長效、抓規(guī)范運行、抓效果體現(xiàn)三個方面入手，提升各村“月初干群連心會”召開質(zhì)量。二是以“觀摩活動”為抓手，激發(fā)創(chuàng)建熱情。已開展第一季度五星黨支部創(chuàng)建集中觀摩，觀摩活動以“黨建資料展評+人居環(huán)境實地觀摩”為主要內(nèi)容，采用現(xiàn)場匯報+當(dāng)場打分+集中點評形式，圍繞黨建作用發(fā)揮、人居環(huán)境整治、“五星”支部創(chuàng)建謀劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳氛圍營造、掛圖作戰(zhàn)措施、資料臺賬清單、為群眾辦實事等工作推進(jìn)情況進(jìn)行觀摩評比，形成以學(xué)比拼、以學(xué)促干的良好氛圍。三是以“龍頭企業(yè)+村集體”合作模式為抓手，打造“產(chǎn)業(yè)興旺星”。結(jié)合**實際，我們以“河馬仙果小鎮(zhèn)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為引領(lǐng)，謀劃優(yōu)質(zhì)大地果蔬種植項目。要求每個村騰出至少50畝土地，在河南農(nóng)大的技術(shù)指導(dǎo)下，種植大地訂單蔬菜，預(yù)計每畝地收入4000元，以完成村集體、村民雙增收，為產(chǎn)業(yè)興旺星創(chuàng)建提供有力支撐。目前，各村項目土地已經(jīng)準(zhǔn)備完成，辦事處正在與河馬鮮果小鎮(zhèn)結(jié)合，就種植訂單果蔬進(jìn)行溝通。
二、微網(wǎng)格管理工作開展情況
目前，**街道建立了由102個網(wǎng)格，239名微網(wǎng)格員組成的網(wǎng)絡(luò)體系，通過開展走訪排查、信息報備收集、消除隱患、調(diào)解矛盾等工作，解決問題隱患121條，全部在網(wǎng)格內(nèi)消化解決。
（一）及時精準(zhǔn)、“拉網(wǎng)行動”，打造高效治理村莊。一是網(wǎng)格化管理做到“四個一”：一村一張圖（掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化包戶情況），一戶一檔（精細(xì)化管理家庭檔案），一人一本工作記錄（確保網(wǎng)格員線下巡格有記錄），一格一個微信群（保證格內(nèi)群眾全覆蓋，線上工作有時效）。二是摸清底數(shù)，“建立三個臺賬”。組織網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、志愿者開展“敲門”行動，摸清格內(nèi)家戶基本情況，建立紅白喜事、_、需上門服務(wù)特殊人員等三本“基礎(chǔ)性臺賬，切實做到一本賬、底數(shù)清、情況明、管得實、控得準(zhǔn)。目前，轄區(qū)已建立一戶一檔臺賬6199戶。三是貼心服務(wù)，消除各類隱患。微網(wǎng)格員切實承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安、重點人群盯防、房前屋后雜物清理等大小事情，真正打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。工作推行以來，共解決群眾的“急難愁盼”問題121件，參與人員超過1300人次。
（二）職責(zé)明確、管理精細(xì)，打造規(guī)范高質(zhì)村莊。一是明確管理主體，防止工作棚架。街道成立網(wǎng)格管理辦公室，直接管理全辦239名微網(wǎng)格員，每周網(wǎng)格辦結(jié)合各業(yè)務(wù)部門工作要求，統(tǒng)一發(fā)布工作指令，統(tǒng)一匯總信息。二是網(wǎng)格員工作去行政化。街道根據(jù)網(wǎng)格員的工作時間、特點，規(guī)定工作職責(zé)，不要求網(wǎng)格員坐班或承擔(dān)村兩委工作職能，尤其是微網(wǎng)格員，只規(guī)定常規(guī)下重點戶每天走訪、一般戶一周1次的走訪任務(wù)，不規(guī)定具體時間、走訪形式，方便其_安排工作，提高效率。
（三）建立機制、動態(tài)管理，打造長效穩(wěn)定村莊。建立“溝通周例會、月考核排名、季度述職 ……（未完，全文共3140字，當(dāng)前僅顯示1586字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道“五星”支部創(chuàng)建、微網(wǎng)格員管理、六幫六助等相關(guān)工作情況匯報》）