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市消防救援支隊(duì)人事處處長2023年度個(gè)人述職述廉報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/1/11 21:51:57
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)定政治信仰,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)能力
二、從嚴(yán)治黨管黨,落實(shí)黨建工作,履行黨支部書記職責(zé)
一是抓理論學(xué)習(xí),提升黨員素質(zhì)
二是抓黨員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范黨員管理
三、堅(jiān)持苦干實(shí)干,壓緊壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍
三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè),全年調(diào)整專業(yè)技術(shù)等級**人
(二)干部管理精準(zhǔn)到位
二是做好專業(yè)技術(shù)干部政策宣講工作
(三)人才培養(yǎng)提質(zhì)強(qiáng)能
一是圓滿組織完成三期代理指揮員暨安全助理員培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍整體履職水平
(四)關(guān)心關(guān)愛落實(shí)落細(xì)
四是組織開展**界**幫扶產(chǎn)品采購工作
四、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),始終保持清正廉潔
一是對新思想、新理念、新政策的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入,與工作結(jié)合不夠緊密
二是對人才工作建設(shè)面臨的新情況、新問題,還缺乏系統(tǒng)的研究
……
市消防救援支隊(duì)人事處處長2023年度個(gè)人述職述廉報(bào)告

2023年在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人不忘初心,牢記使命,履職盡責(zé),奮進(jìn)擔(dān)當(dāng),能夠?qū)φ樟?xí)近平總書記訓(xùn)詞要求,較好地完成了各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將一年來履職情況向支隊(duì)黨委述職述廉如下:
一、堅(jiān)定政治信仰,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)能力
一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),提高思想站位,始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本政治原則,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、全國“兩會”精神和廣東省第十三次黨代會精神等,心懷“國之大者”,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和針對性,以學(xué)養(yǎng)德、以學(xué)益智、以學(xué)增才。二是強(qiáng)化理論武裝,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和各種人事工作條例,系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談_理政》《新
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次,提任**人,配齊配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍,不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。二是針對現(xiàn)有執(zhí)勤力量布防與人員實(shí)力不足現(xiàn)狀,為解決新建成消防站管理干部缺編等實(shí)際問題,突破瓶頸,依照新建隊(duì)站達(dá)到城市消防救援站最低執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)要求,任命代理指揮員**人,為**個(gè)消防站配備代理指揮員,基層隊(duì)站干部配備率100%,進(jìn)一步加強(qiáng)基層執(zhí)勤力量,逐步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力得到明顯的增強(qiáng)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè),全年調(diào)整專業(yè)技術(shù)等級**人。**人被總隊(duì)任職為專業(yè)技術(shù)六級,**人被總隊(duì)任職為中級專業(yè)技術(shù)職務(wù),**人被總隊(duì)推薦部局高級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評委專家?guī)臁?br>(二)干部管理精準(zhǔn)到位。一是完善平時(shí)考核程序,制定出臺《支隊(duì)平時(shí)考核“一般”以下等次負(fù)面情形清單》,結(jié)合支隊(duì)“紅黑榜”相關(guān)內(nèi)容,從立規(guī)著手、向日常聚焦,實(shí)現(xiàn)全市消防救援隊(duì)伍干部平時(shí)考核應(yīng)用平臺全覆蓋,變“年終算總賬”為“平時(shí)算細(xì)賬”,真正達(dá)到以“考”促干、以“考”促管。二是做好專業(yè)技術(shù)干部政策宣講工作。制定出臺《關(guān)于專業(yè)技術(shù)任職資格業(yè)績評定及工作實(shí)績認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)的指引》《**消防救援支隊(duì)中級專業(yè)技術(shù)任職資格評定和專業(yè)技術(shù)干部晉升實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步明確和規(guī)范專業(yè)技術(shù)干部業(yè)績評定及工作實(shí)績認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)對代理指揮員的管理,每月專題分析,指定干部與代理指揮員結(jié)對幫扶,及時(shí)掌握任命在擬投入執(zhí)勤隊(duì)站代理指揮員的跟班學(xué)習(xí)和籌建工作情況,對已任命的投入執(zhí)勤消防站的代理指揮員到位履職情況要求基層納入第三、第四季度平時(shí)考核,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
(三)人才培養(yǎng)提質(zhì)強(qiáng)能。一是圓滿組織完成三期代理指揮員暨安全助理員培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍整體履職水平。二是與**職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作意向書和高職擴(kuò)招專項(xiàng)學(xué)歷提升計(jì)劃退役軍人專班合作辦學(xué)協(xié)議,建立合作培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)指戰(zhàn)員學(xué)歷再提升。今年以來,共**名指戰(zhàn)員報(bào)考2023年學(xué)歷提升計(jì)劃,**名優(yōu)秀消防員被中國消防救援學(xué)院成功錄取。三是著力打造“**工作室”,力爭發(fā)揮工作室輻射引領(lǐng)作用,搭建培養(yǎng)專業(yè)型火調(diào)干部的“新平臺”,先后培養(yǎng)了**、**總隊(duì)火調(diào)骨干**人、**名省內(nèi)火調(diào)骨干晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。在今年初的全省火調(diào)比武中,該工作室奪取全部五個(gè)單項(xiàng)比武科目中**個(gè)第一名和**個(gè)第二名的優(yōu)異成績。四是依托干部職業(yè)發(fā)展模型,持續(xù)深化應(yīng)用各層級干部能力素質(zhì)模型和潛能評估分析,梳理人才數(shù)量和類型分布,從人崗適配、團(tuán)隊(duì)搭配、培養(yǎng)激勵(lì)等方面進(jìn)行積極實(shí)踐與探索,構(gòu)建以勝任力為中心的干部管理體系,通過與**名隊(duì)站干部進(jìn)行發(fā)展性面談,形成團(tuán)隊(duì)總報(bào)告**份、**份大隊(duì)隊(duì)站干部勝任能力整體分析報(bào)告、**份隊(duì)站干部搭配度報(bào)告及**份隊(duì)站干部個(gè)人分析報(bào)告,釋放人才潛能。
(四)關(guān)心關(guān)愛落實(shí)落細(xì)。一是主動(dòng)積極與地方職能部門溝通協(xié)調(diào),6月中旬順利將支隊(duì)納入**市績效考核管理范圍。二是印發(fā)《2023年支隊(duì)黨委為基層辦實(shí)事清單》,著力解決指戰(zhàn)員學(xué)歷提升、家屬隨調(diào)隨遷、子女入學(xué)入托、住房保障等急難愁盼的問題。三是制定出臺《**市消防救援支隊(duì)關(guān)于落實(shí)規(guī)范公務(wù)員工資津貼補(bǔ)貼工作方案》,分時(shí)間、分階段、分步驟推進(jìn)規(guī)范津補(bǔ)貼政策落地。四是 ……(未完,全文共2630字,當(dāng)前僅顯示1672字,請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊(duì)人事處處長2023年度個(gè)人述職述廉報(bào)告》
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