集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

目錄/提綱：……
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展爬坡期
二是企業(yè)融資困難期
三是項(xiàng)目攻堅(jiān)突破期
（一）全面提升政治站位和政治擔(dān)當(dāng)
（二）全面提升抓改革發(fā)展的力度和決心
（三）全面提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度和速度
（四）全面提升降本增效的覆蓋面和縱深度
（五）全面提升安全穩(wěn)定的_能力和工作水平
（六）全面提升干事熱情和工作標(biāo)準(zhǔn)
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集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

同志們：
今天我們召開**年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是正確分析和研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式，并集合集團(tuán)一季度的各項(xiàng)指標(biāo)情況，深入找準(zhǔn)目前面臨和今后將要遇到的問題，提前謀劃好下一步工作的應(yīng)對(duì)措施。簡(jiǎn)單地說就是要明確我們的風(fēng)險(xiǎn)再哪里，企業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)再哪里，應(yīng)對(duì)措施有哪些？
剛才，**財(cái)務(wù)部和**運(yùn)營部通報(bào)了一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況，6家單位也各自匯報(bào)了目前運(yùn)營情況，
**副總對(duì)當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和形勢(shì)作了全面的客觀分析，并提出了許多針對(duì)性的意見和建議，對(duì)做好下階段經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署，漆副總結(jié)合目前安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作總體部署以及繼續(xù)做好創(chuàng)城國測(cè)準(zhǔn)備的工作要求，講的十分到位，針對(duì)性和操作性很強(qiáng)，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。
集團(tuán)一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)增長(zhǎng)，是在去年同期較低基數(shù)上取得的，與我們今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，還是相差勝遠(yuǎn)，以營收
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略663字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
補(bǔ)。每次到發(fā)工資、撥付工程款、歸還財(cái)務(wù)利息，就是我們最作難的時(shí)候。這就是我們下那么大力氣去爭(zhēng)取專債、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展、資本合作的重要原因。
三是項(xiàng)目攻堅(jiān)突破期。今年是全市項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年，交投集團(tuán)作為我縣交通旅游建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)，相比往年體量更大、任務(wù)更重。2024年集團(tuán)承建政府固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目**個(gè)，其中市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目**個(gè)。去年國資考核中我們的大量扣分點(diǎn)也是在重點(diǎn)工程建設(shè)未按期完成上，因此，一定要把項(xiàng)目的謀劃和建設(shè)作為工作的重中之重加以推進(jìn)。
今天上午在《**工程暨招商引資工作推進(jìn)會(huì)》上，**長(zhǎng)也指出了我們交投工程項(xiàng)目進(jìn)度緩慢的問題。比如**客運(yùn)中心工程，外墻玻璃沒安裝好，內(nèi)部裝修、外墻粉刷、周邊綠化沒能并聯(lián)推進(jìn)，周邊河道垃圾沒能及時(shí)清運(yùn)。比如**兩側(cè)的綠化，去年6月工作布置，到目前兩側(cè)綠化還沒有種好，23公里的道路，總共5臺(tái)挖機(jī)，40個(gè)人在施工，進(jìn)度緩慢，要注重分段同步推進(jìn)，把作業(yè)面打開。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)，以后要有兩套工期安排，一套是招投標(biāo)的工期安排，一套是我們內(nèi)部的工期安排，標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)，不能簡(jiǎn)單按照工序時(shí)間，敷衍了事。
二季度是實(shí)現(xiàn)“雙過半”的決戰(zhàn)季，是增量降本、提質(zhì)增效的突破季，也是補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵季，在新的起跑線上，我們不能再落后了！因此接下去我們一定要把干勁鼓足，保持大干、快干、苦干、實(shí)干的奮斗姿態(tài)，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）全面提升政治站位和政治擔(dān)當(dāng)。
要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰、提高政治能力，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到企業(yè)改革發(fā)展的全過程。
（二）全面提升抓改革發(fā)展的力度和決心。
要加快重點(diǎn)工作改革，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)做好“引龍頭、育龍頭”這篇文章。一是加快推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化、公司組織架構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置、旅行社混改等工作，探索通過資源配置、深化“一企一策”等方式，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是要推進(jìn)招商引資引龍頭，縣委把“營商環(huán)境”作為今年三件大事之一，就是要為項(xiàng)目和企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，我們瞄準(zhǔn)石化產(chǎn)業(yè)及新材料、港航物流和海事服務(wù)、提高創(chuàng)新能力等方面抓招商；三是要堅(jiān)定改革信心，著力創(chuàng)新_機(jī)制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，盤活閑置資產(chǎn)，確保各項(xiàng)改革工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。
（三）全面提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度和速度。
要堅(jiān)持高位推動(dòng)，各企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部既要掛帥又要出征，做到重要情況親自掌握，重大問題親自研究，突出矛盾親自破解，重點(diǎn)工作親自督辦；要進(jìn)一步加快前期工作，爭(zhēng)取為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取先機(jī)、贏得主動(dòng)。
（四）全面提升降本增效的覆蓋面和縱深度
說到融資，大家總是覺得是集團(tuán)公司的任務(wù)，各個(gè)企業(yè)資金問題已不是個(gè)別化，所以各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，思考如何開展融資工作，要加大與政策性銀行的業(yè)務(wù)合作，加快研究資產(chǎn)證券化的實(shí)施路徑和方法，穩(wěn)步提升精細(xì)化管理水平；要統(tǒng)籌整合集團(tuán)系統(tǒng)的經(jīng)營性資源，面向全省、全國大招商、招大商；要深入開展集團(tuán)系統(tǒng)虧損面、虧損點(diǎn)專題研究和專項(xiàng)治理。
（五）全面提升安全穩(wěn)定的_能力和工作水平。
要完善責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任清單、擰緊責(zé)任鏈條；要強(qiáng)化安全能力建設(shè)，狠抓隱患排查整治、過程_、應(yīng)急值守和教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)；要扎實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查 ……（未完，全文共2927字，當(dāng)前僅顯示1860字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿》）