全市混編政府專職消防員管理工作報(bào)告

目錄/提綱：……
（一）工資待遇低和工作時(shí)間長(zhǎng)產(chǎn)生攀比思想
（二）身份認(rèn)同難和無(wú)差別化管理產(chǎn)生消極思想
（三）苦樂(lè)觀念不一樣有消極思想
（四）人際交往不暢和生活應(yīng)對(duì)困難產(chǎn)生抱怨思想
（五）為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)
二、政府專職消防員管理的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀
二是加強(qiáng)紀(jì)律、法制教育，增強(qiáng)他們的法制思想觀念及個(gè)人自控能力
（二）平衡隊(duì)伍管理，堅(jiān)持以情帶“兵”提高士氣
一是在生活上關(guān)心他們
二是在工作上幫助他們
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和正規(guī)化管理，不斷提高專職消防隊(duì)的戰(zhàn)斗力
（四）把經(jīng)常性管理和經(jīng)常性教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)
一要嚴(yán)格管理、嚴(yán)而有理
二要耐心說(shuō)服，說(shuō)得有理
（五）豐富隊(duì)伍文化生活，營(yíng)造栓心留人的環(huán)境
三、本單位政府專職消防員管理對(duì)策
（一）做精目視化管理手段
（二）做深可持續(xù)管理基礎(chǔ)
（三）發(fā)揮黨員先鋒作用
（四）全面打造業(yè)務(wù)骨干
（五）強(qiáng)化大隊(duì)人文關(guān)懷
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全市混編政府專職消防員管理工作報(bào)告

自2018年改革轉(zhuǎn)隸至今，已經(jīng)過(guò)去了五個(gè)年頭，工作職能也由單一的“滅火救援”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急、大救援”的綜合應(yīng)急救援職能轉(zhuǎn)變。隨著工作職能的擴(kuò)展，消防救援隊(duì)伍所承擔(dān)的任務(wù)日趨繁重，與之相形的是國(guó)家隊(duì)消防員受限于編制原因警li嚴(yán)重不足，很大程度上制約了消防工作的高速發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記更是在二十大報(bào)告中對(duì)提高公共安全治理水平、完善應(yīng)急管理體系等作出重大戰(zhàn)略部署，為做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的消防工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
為此，近兩年來(lái)，我省大部分地區(qū)都在大力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍，特別是政府專職消防隊(duì)伍。政府專職消防隊(duì)伍的產(chǎn)生和投入使用，在消防隊(duì)伍滅火戰(zhàn)斗、搶險(xiǎn)救援中起到了不可忽視的作用。但由于受_的制約，專職消防隊(duì)員頻繁出現(xiàn)辭職現(xiàn)象，人員流動(dòng)性較大，人數(shù)時(shí)多時(shí)少，給隊(duì)伍管理帶來(lái)了很大的沖擊。因此結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)新形勢(shì)下政府專職消防員的管理問(wèn)題及解決對(duì)策談幾點(diǎn)個(gè)人看法。
一、政府專職消防員存在的思想問(wèn)題及產(chǎn)生原因針對(duì)政府專職隊(duì)員頻繁辭職這一突出現(xiàn)象，本人經(jīng)過(guò)對(duì)支隊(duì)各個(gè)專職隊(duì)伍的了解，究其原因主要是因?yàn)榛鶎雨?duì)站“隊(duì)伍管理嚴(yán)、工作時(shí)間長(zhǎng)、生活節(jié)奏快、忙時(shí)慌亂、閑時(shí)寂寞”對(duì)政府專職隊(duì)員所造成思想層面上的困擾。只有找
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略854字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。首先，與隊(duì)伍內(nèi)部的人際交往不暢所帶來(lái)的挫折感。一方面，政府專職隊(duì)員也希望在隊(duì)伍中和國(guó)家隊(duì)隊(duì)員建立和諧、融洽的人際關(guān)系，獲得真誠(chéng)、理解、寬容的友誼。另一方面，由于身份不同他們又封閉自己不愿向別人敞開(kāi)心扉，留有屬于自己的一片天空。在這種情況下，往往會(huì)因個(gè)人愿望未能實(shí)現(xiàn)而容易產(chǎn)生人際交往過(guò)程中的挫折感，最后甚至害怕交往，逃避交往，產(chǎn)生自閉傾向。其次，與外面社會(huì)的生活應(yīng)對(duì)困難所帶來(lái)的抱怨感。目前許多政府專職隊(duì)員是本地招聘，他們與外界的朋友、同學(xué)聯(lián)系比較多，朋友們上下班制度，自己卻 24 小時(shí)駐勤，難免會(huì)有抱怨，對(duì)工作也會(huì)產(chǎn)生一種“無(wú)所謂”的心態(tài)，就會(huì)影響隊(duì)伍工作的正常開(kāi)展，甚至?xí)绊懙狡渌?duì)員的工作積極性。
（五）為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。隊(duì)員進(jìn)入政府專職消防隊(duì)的想法和目的不一樣，有的是來(lái)過(guò)渡的，有的是來(lái)鍛煉的，有的是為了以后有一份好的工作等，而對(duì)消防工作的目的、性質(zhì)、任務(wù)、以及管理要求根本不了解。有不少隊(duì)員認(rèn)為自己是臨時(shí)聘用的，一邊在專職隊(duì)工作，一邊在外面聯(lián)系工作單位，一旦有好的差事，便毫不猶豫地跳槽，無(wú)法正確理解消防隊(duì)伍“竭誠(chéng)為民”的宗旨，從而造成了管理教育工作上的被動(dòng)。
二、政府專職消防員管理的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀。要緊密聯(lián)系政府專職隊(duì)員的思想實(shí)際，采取多種形式，不失時(shí)機(jī)地實(shí)施教育，提高其認(rèn)識(shí)水平。一是抓牢思想政治教育，引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立正確的人生追求，擺正個(gè)人利益和社會(huì)利益的關(guān)系，自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕，形成良好的個(gè)性心理品質(zhì)。二是加強(qiáng)紀(jì)律、法制教育，增強(qiáng)他們的法制思想觀念及個(gè)人自控能力。三是引導(dǎo)隊(duì)員正確認(rèn)識(shí)自己，正視客觀現(xiàn)實(shí)，糾正不切實(shí)際的目標(biāo)，從而減少和防止隊(duì)員消極心理的產(chǎn)生。
（二）平衡隊(duì)伍管理，堅(jiān)持以情帶“兵”提高士氣。以情帶兵是消防隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶兵人關(guān)心體貼下屬，設(shè)身處地為他們辦實(shí)事、解難事，從而贏得隊(duì)員的尊重和支持。堅(jiān)持以情帶“兵”，合理調(diào)節(jié)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與專職隊(duì)隊(duì)員之間的關(guān)系，有利于提高隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)氣氛和士氣。在隊(duì)伍管理中不能以老大自居，也不能處處姑息，這就需要一個(gè)“平衡點(diǎn)”。管理得嚴(yán)，隊(duì)伍相對(duì)缺少活力，管理得松，隊(duì)伍沒(méi)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。但我們要一分為二地看待這個(gè)問(wèn)題，如果一支隊(duì)伍象一盤散沙，談何團(tuán)結(jié)？有何士氣？戰(zhàn)斗力從何而來(lái)呢？這就稱不上隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)、士氣是支撐一支隊(duì)伍具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的保證，僅靠條條框，拿文件規(guī)定，是鼓舞不起士氣來(lái)的，同樣也營(yíng)造不出團(tuán)結(jié)的氛圍。士氣從哪里來(lái)？要從每個(gè)人的心底發(fā)出來(lái)，團(tuán)結(jié)從哪里來(lái)？要從每個(gè)人的行為做出來(lái)。因此，我們要在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間建立一個(gè)相互理解、相互信賴、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的渠道，這就需要有經(jīng)常性的思想交流、同事般的友誼和適度得體的上下級(jí)關(guān)系。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于傾心聽(tīng)取隊(duì)員們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在專職隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)管理中，要做到堅(jiān)持以情帶“兵”：一是在生活上關(guān)心他們。專職隊(duì)隊(duì)員都是年輕力壯的青年人，現(xiàn)在的年輕人見(jiàn)得、懂得多了，但吃苦能力和自我生活能力差了。消防隊(duì)伍是個(gè)大家庭，他們加入了消防，隊(duì)站營(yíng)區(qū)就是他們的家。以父母心、兄弟情關(guān)心我們的專職隊(duì)員，情有了、心近了、干勁就大了。二是在工作上幫助他們�！俺哂兴�，寸有所長(zhǎng)”，消防是一門知識(shí)性、技術(shù)性乃至于危險(xiǎn)性都較強(qiáng)的工作，掌握消防技術(shù)需要一定的時(shí)間，每個(gè)人的掌握能力也不一樣，所以工作上多鼓勵(lì)指導(dǎo)少批評(píng)，這樣工作質(zhì)量會(huì)很快上去的。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和正規(guī)化管理，不斷提高專職消防隊(duì)的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)隊(duì)伍精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)和正規(guī)化管理是專職消防隊(duì)伍管理中的重要原則。把防止和克服松散現(xiàn)象作為長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，對(duì)松散問(wèn)題嚴(yán)重的隊(duì)員，要及時(shí)進(jìn)行整頓教育，必要時(shí)采取相應(yīng)措施。要狠抓隊(duì)伍管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處按規(guī)定辦事。要切實(shí)抓好隊(duì)伍管理規(guī)章制度的檢查等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全體隊(duì)員的法制觀念，提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。要把管理規(guī)章制度貫徹落實(shí)到專職消防員各項(xiàng)工作和活動(dòng)中去，建立和保持正規(guī)的戰(zhàn)備訓(xùn)練、工作生活秩序，維護(hù)管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要不斷加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，在管理方面要嚴(yán)格按照《政府專職消防隊(duì)員量化管理規(guī)定》，根據(jù)隊(duì)伍的實(shí)際情況建立完善可行規(guī)章制度，實(shí)行賞罰措施，努力提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝集力。
（四）把經(jīng)常性管理和經(jīng)常性教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。根據(jù)隊(duì)員的不同情況，采取不同的工作方法，提出不同的標(biāo)準(zhǔn)要求，努力使不同性格、體質(zhì)、文化、家庭狀況、思想基礎(chǔ)的隊(duì)員，服從統(tǒng)一管理，自覺(jué)接受教育�！敖坦芙Y(jié)合”要做到既嚴(yán)格 ……（未完，全文共4745字，當(dāng)前僅顯示2396字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市混編政府專職消防員管理工作報(bào)告》）