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市“雙招雙引”工作分析報告:加強“雙招雙引” 推動高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)表時間:2023/11/10 14:19:47
目錄/提綱:……
一、***“雙招雙引”工作現(xiàn)狀
二、長三角發(fā)達地區(qū)招商經(jīng)驗
三、幾點思考
(一)探索“黨建+招商”組合拳
(二)善用資本力量助招商
(三)統(tǒng)籌資源“一盤棋”招商
(四)進一步建強招商專業(yè)隊伍
(五)用好用活激勵保障機制
……
市“雙招雙引”工作分析報告:加強“雙招雙引” 推動高質(zhì)量發(fā)展

一、***“雙招雙引”工作現(xiàn)狀
今年以來***市的各項工作更是亮點頻現(xiàn),工作方式不按套路“出牌”,出新出奇,效果非凡,各類瞄準高質(zhì)量發(fā)展目標的規(guī)范條例出臺也是頻繁“出圈”。力度之大,為以往所_。1-7月,全市新簽約億元以上制造業(yè)項目384個,同比增長14.6%;總投資額2214.8億元,同比增長83.8%,平均投資額5.77億元。其中,10億元以上項目52個,同比增加20個;100億元以上項目5個。
“多栽樹、不搖樹、勤培樹”,這是李中書記在今年二月份一次政商懇談會中對各級各部門作出的要求,要把企業(yè)的困難問題解決好,就是對企業(yè)發(fā)展的最大支持。真正做到“無事不擾,難時出手”,多栽樹、不搖樹、勤培樹,讓***大地上的民營企業(yè)個個都能根深葉茂。
近年來我市“雙招雙引”工作取得了一定成效,但還存在大項目少、單體投資規(guī)模小、項目落地率低、項目投資質(zhì)量不高等問題。
二、長三角發(fā)達地區(qū)招商經(jīng)驗
聚焦昆山:在經(jīng)濟發(fā)達的長三角地區(qū),有一些縣級市可能規(guī)模不大,但是經(jīng)濟實力非常強勁,其中最強的江蘇昆山,2022年完成地區(qū)生產(chǎn)總值50
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主業(yè),做大產(chǎn)業(yè)聚集,避免相互競爭,不斷增強重點園區(qū)各自的承載能力和優(yōu)勢。昆山目前在東北部經(jīng)開區(qū)打造高端裝備制造業(yè)板塊,西部高新區(qū)打造高新產(chǎn)業(yè)板塊,東部花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊,南部打造休閑度假板塊。做法三:明確招商重點。在目標的選擇上,昆山重點瞄準世界500強、跨國工作、國內(nèi)大企業(yè)和上市公司,主攻龍頭型、旗艦型的項目,著力引進一批關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢項目,這些企業(yè)的落戶,一批配套企業(yè)相繼落戶,形成扎堆效應(yīng)。例如,花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)把大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展方向之一,吸引了遠洋、IBM、戴爾、谷歌、百度等一批龍頭項目落戶。
放眼**:今年9月4日,**市科技招商中心啟動會在市科技局召開。**市科技招商中心有限公司成立于2023年8月24日,由蘇創(chuàng)投集團出資,按市屬二級企業(yè)管理,具有獨立運營權(quán)限,業(yè)務(wù)主管單位為**市科技局。科招中心立足**創(chuàng)新型城市發(fā)展戰(zhàn)略,以全力打造“創(chuàng)新集群引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”示范城市為使命,以構(gòu)建協(xié)同高效開放的創(chuàng)新生態(tài)為核心,以建設(shè)**科技招商數(shù)字樞紐為支柱,助力形成“市級統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、多方參與、合作共贏”的科技招商工作格局,服務(wù)支撐高水平科技自立自強。通過持續(xù)推動全市科技招商工作系統(tǒng)化、專業(yè)化、品牌化建設(shè),進一步鞏固全市科技招商引領(lǐng)性,全面提升**高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。
他山之石:科招中心的定位有以下幾個方面:一是強化“牽頭抓總”,負責重大項目、重大活動、重大事項、重大問題等的研究和協(xié)調(diào),凝聚全市“一盤棋”合力;二是強化資源導(dǎo)入,統(tǒng)籌配置政策、金融等招商要素,匯聚全球優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,加大對各板塊的賦能力度;三是強化機制創(chuàng)新,明確項目引入標準和評價指標,建立項目市域流轉(zhuǎn)機制,并做好考核激勵。
學(xué)習(xí)常熟:常熟臨近南京、上海等汽車產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),具有發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì)。但當時國汽車生產(chǎn)核心部件還多依賴進口,僅依靠本地的零件生產(chǎn)企業(yè)難以形成競爭力。但受限于自身經(jīng)濟體量,常熟的外資引進工作一直止步不前。于是,政府請來夏普(常熟)公司負責人,對接日資汽配企業(yè),邀請他們來常熟考察,并向日方展示出了足夠的誠意和發(fā)展愿景,終于招來了第一家日資汽配企業(yè)--日本精工株式會社。此后,出于產(chǎn)業(yè)集聚和戰(zhàn)略布點的需求,其他相關(guān)外資企業(yè)紛紛跟進。政府從常熟汽配企業(yè)中了解到觀致汽車項目正在選址的消息,立即組成了招商團隊,重要場合由市領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,引進了國內(nèi)首個真正意義上的自主品牌整車生產(chǎn)合資企--觀致汽車有限公司。整車制造工廠的落地,吸引了大批汽車零部件企業(yè)入駐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各項要素不斷提升。1 年后,總投資 109 億元的奇瑞捷豹路虎項目也順利落戶。如今常熟已集聚了 300 余家汽車及零部件企業(yè)。其中世界 500 強、世界汽車零部件企業(yè) 100 強企業(yè) 27 家,2016 年常熟的汽車產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)占到了全市工業(yè)總產(chǎn)值的 13%,而常熟也在縣域經(jīng)濟百強榜中高居第四。
三、幾點思考
從去年6月27號出征以來,主要在**及周邊開展招商工作,身處最具活力的地區(qū),開拓了眼界、經(jīng)歷了成與敗、引發(fā)了感與想。
(一)探索“黨建+招商”組合拳。目前市駐外招商共計296人,如何將人數(shù)眾多的招商干部凝聚起來,將黨建工作與招商工作有機結(jié)合,通過黨建引領(lǐng)促招商,充分發(fā)揮駐外招商局的橋梁作用,巧打“黨建+招商”組合拳。與組織部門和市直工委對接,成立駐外招商臨時黨支部,將原單位黨組織關(guān)系遷至臨時黨支部,參與該黨支部的學(xué)習(xí)及活動,加強駐地黨政機關(guān)和企業(yè)的交流聯(lián)系?梢跃偷貐⒓狱h建活動,免于駐外地、***兩地奔波。通過此種方式進一步打開局面,結(jié)合兩地需求,引薦更多長三角企業(yè)來宣投資興業(yè),釋放黨建與招商業(yè)務(wù)1加1大于2的效應(yīng)。
(二)善用資本力量助招商。目前全市設(shè)立了百億級規(guī)模產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。遇到合適的項目,就要當機立斷,用誠心與熱情為它們提供優(yōu)質(zhì)的生存土壤。查閱相關(guān)資料,2022年,合肥設(shè)立總規(guī)模200億元市政府引導(dǎo)母基金,由合肥市高質(zhì)量發(fā)展引導(dǎo)基金有限公司管理,力爭5年內(nèi)培育5-10家領(lǐng)先的知名基金管理機構(gòu),實現(xiàn)備案基金管理規(guī)模不少于5000億元的股權(quán)投資基金體系。合肥市高質(zhì)量發(fā)展引導(dǎo)基金有限公 ……(未完,全文共4405字,當前僅顯示2225字,請閱讀下面提示信息。收藏《市“雙招雙引”工作分析報告:加強“雙招雙引” 推動高質(zhì)量發(fā)展》
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