貫徹集團公司黨建工作經(jīng)驗交流材料：提升專業(yè)能力 推動高質(zhì)量發(fā)展

貫徹集團公司黨建工作經(jīng)驗交流材料：提升專業(yè)能力 推動高質(zhì)量發(fā)展

集團公司黨建工作會議指出，全面學(xué)習(xí)好、把握好、落實好黨中央和**集團黨組各項工作部署要求，迫切需要一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍。****深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨建工作會議要求，持續(xù)提升干部專業(yè)本領(lǐng)，努力打造堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提升政治能力。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，常態(tài)化開展“集體學(xué)習(xí)+個人自學(xué)+交流研討”政治理論學(xué)習(xí)，持之以恒強化理論武裝，認真落實“第一議題”制度，嚴肅“三會一課”紀律，教育引導(dǎo)廣大干部進一步深刻認識“兩個確立”的重要意義，增強“四個意識”、堅定
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化經(jīng)營意識，持續(xù)規(guī)范物資管理壓減庫存，同時圍繞經(jīng)營開發(fā)目標找準經(jīng)營方向提高創(chuàng)收能力。教育干部隊伍嚴守經(jīng)營行為底線，強化預(yù)算執(zhí)行剛性約束，嚴格債權(quán)債務(wù)管理堅決杜絕新增風(fēng)險債權(quán)，推進業(yè)財融合強化管理源頭規(guī)范性，梳理近**審計問題建立審計問題庫，通過整改一個問題規(guī)范一項管理，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。
提升化險能力。深刻反思吸取教訓(xùn)，對我***年發(fā)生的問題深刻剖析查找問題原因進行反思并通過周預(yù)警、安全分析會時刻警醒各級干部樹牢風(fēng)險意識。準確把握防范重點，對照“****”目標要求，制定**條專項防范措施，提升重大風(fēng)險防控能力。用好風(fēng)險防控手段，各級干部切實增強“時時放心不下”的責(zé)任感，運用雙重預(yù)防機制、安全幫促機制、音視頻監(jiān)控分析、矛盾排查化解等防控機制和具體手段，使防控措施走出臺賬、落到現(xiàn)場、取得實效。
提升改革能力。堅持問題導(dǎo)向推進生產(chǎn)組織機構(gòu)調(diào)整，撤銷***車間實施“1+N”生產(chǎn)組織模式，提升生產(chǎn)組織集約化和***專業(yè)化水平。緊盯目標導(dǎo)向推進**作業(yè)機械化，對照集團公司機械化配備標準，籌集資金補充各類機械***余臺，選拔培養(yǎng)機械操作人員，全面實施***機械化施工，實現(xiàn)機械化換人目標。緊扣發(fā)展需要推進**作業(yè)智能化，建成**數(shù)據(jù)分析中心，依托**生產(chǎn)系統(tǒng)、動態(tài)數(shù)據(jù)分析軟件等信息化手段，運用大數(shù)據(jù)推進設(shè)備全壽命管理，實施病害預(yù)警整修動態(tài)清零，推動設(shè)備整修形成良性循環(huán)。
提升群眾能力。始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，下大力氣改善“**”設(shè)施，千方百計為職工辦好十件好事，結(jié)合生產(chǎn)組織機構(gòu)調(diào)整推動生產(chǎn)生活一體化，打造美麗**，讓職工收獲更多歸屬感、幸福感。堅持黨管思想、黨管_態(tài)，圍繞“***”組織主題演講比賽，開展職工急難愁盼問題專項調(diào)研，深入分析隊伍現(xiàn)狀及時組織***期加強班組思想政治工作培訓(xùn)班，夯實班組和支部黨建基礎(chǔ)，凝聚改革發(fā)展的思想共識和行動自覺。
提升自塑能力。堅持“五個一”教育模式開展黨風(fēng)黨紀日常教育，扎實推進專題教育，利用**近年來查處的違紀違法典型案例“活教材”開展警示教育，引導(dǎo)廣大干部牢固樹立紀律意識、規(guī)矩意識。瞄準“嚴不起來、落不下去”問題癥結(jié)，依托***監(jiān)控系統(tǒng)等在干部作用上發(fā)揮上“打假治虛”，每季度下發(fā)通報，引導(dǎo)干部竭盡全力做好本職工作。堅持信任不能代替監(jiān)督，組織對物資管理等重點領(lǐng)域開展專項檢查，建立風(fēng)險預(yù)警和隱患整治機制，抓早抓小、防微杜漸。
提升落實 ……（未完，全文共2043字，當前僅顯示1298字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹集團公司黨建工作經(jīng)驗交流材料：提升專業(yè)能力 推動高質(zhì)量發(fā)展》）