黨建工作交流發(fā)言材料:打造本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊伍 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
集團(tuán)公司黨建工作會議指出,必須堅定不移、持之以恒把提高干部隊伍專業(yè)能力,作為當(dāng)前和今后一個時期的主要矛盾和緊迫任務(wù),著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊伍。這為我們?nèi)w黨員干部提高能力素質(zhì)、更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了努力方向。
打造本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊伍,要有時不我待的緊迫感。面對構(gòu)建“六個現(xiàn)代化體系”和建設(shè)****的目標(biāo)要求,如果知識不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng),就難以勝任工作,各級干部必須跑步前進(jìn)填補(bǔ)知識空白、
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,甚至突破底線、觸碰紅線,造成嚴(yán)重后果。因此,各級干部必須心存敬畏方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。對規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)要心存敬畏。要結(jié)合“重做小學(xué)生,認(rèn)真學(xué)規(guī)章,爭當(dāng)明白人”規(guī)章學(xué)習(xí)活動,熟練掌握本崗位
規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)梳理清理“土政策”,公布管理制度和技術(shù)規(guī)章圖譜目錄,專心念好專業(yè)規(guī)章這“一本經(jīng)”;每月對標(biāo)專業(yè)管理評價進(jìn)行考核,每旬組織對話會與違章部門對話,讓違章者“紅紅臉出出汗”,對違章蠻干行為除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外同時采取免職、調(diào)離崗位等方式,樹立規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性。對各類風(fēng)險要心存敬畏。風(fēng)險是一種客觀存在不以人的意志為轉(zhuǎn)移,要梳理近10年來典型事故和故障,精準(zhǔn)辨識研判“黑天鵝”“灰犀!憋L(fēng)險,對照“****”目標(biāo)要求,抓好20條專項防范措施;堅持將安全雙重預(yù)防機(jī)制融入到
安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié),每月開展清單式安全隱患排查,運(yùn)用好安全幫促、音視頻監(jiān)控分析等具體手段,切實提升風(fēng)險防控能力。對清正廉潔要心存敬畏。黨員干部要始終以良好形象樹清風(fēng)、凝正氣、促發(fā)展,要利用段近年來查處的違紀(jì)違法典型案例“活教材”開展警示教育,堅持信任不能代替監(jiān)督,建立風(fēng)險預(yù)警和隱患整治機(jī)制,組織對物資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項檢查,抓早抓小、防微杜漸。
打造本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊伍,要有舍我其誰的使命感。一代人有一代人的使命、一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),**事業(yè)的接力棒交到我們手里,必須堅定扛起使命任務(wù)。要以前人栽樹、后人乘涼的胸懷抓好人才隊伍培養(yǎng),認(rèn)真落實“***”培養(yǎng)措施,深化“三支隊伍”建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃干部隊伍建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位任職標(biāo)準(zhǔn),建立人才庫進(jìn)行動態(tài)管理,強(qiáng)化“人才來自一線”育人導(dǎo)向,注重從一線優(yōu)秀人才、高技能人才中選拔管理和專業(yè)技術(shù)人員,選送優(yōu)秀年輕干部到艱苦地區(qū)、吃勁崗位實踐鍛煉力度,切實把“苗”蹲實、把“根”扎深,為高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才。要以敢為天下先的勇氣推進(jìn)改革創(chuàng)新,堅持問題導(dǎo)向推進(jìn)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)調(diào)整,
總結(jié)前期工作經(jīng)驗和教訓(xùn),全面實施“1+N”生產(chǎn)組織模式;緊盯目標(biāo)導(dǎo)向推進(jìn)作業(yè)機(jī)械化,選拔培養(yǎng)機(jī) ……(未完,全文共1702字,當(dāng)前僅顯示1082字,請閱讀下面提示信息。
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