在全區(qū)推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議上的講話
同志們:
每年我們都要召開建筑業(yè)會(huì)議(2020年疫情影響中斷一次),這一傳統(tǒng)做法已經(jīng)堅(jiān)持了將近三十年(1995年開始),充分說(shuō)明了建筑業(yè)在全區(qū)發(fā)展大局中的重要地位,充分體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府對(duì)建筑業(yè)的高度重視。剛才,**同志作了具體部署,**副書記宣讀了表彰決定,5家單位和相關(guān)受表彰企業(yè)分別作了交流,省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)紀(jì)迅會(huì)長(zhǎng)、市建委**主任百忙之中蒞臨指導(dǎo),為我們提出了明確要求,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
建筑業(yè)作為**的特色產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用,可以用支柱經(jīng)濟(jì)、稅源經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)來(lái)概括:說(shuō)是支柱經(jīng)濟(jì),是因?yàn)榻ㄖ䴓I(yè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,去年全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值突破400億元(達(dá)到419億元;2020年、2021年分別增長(zhǎng)10.1%、10.8%),建筑業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到23%左右,建安投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的76%;說(shuō)是稅源經(jīng)濟(jì),是因?yàn)榻ㄖ䴓I(yè)是地方可用財(cái)力的重要來(lái)源,去年建筑業(yè)納稅占全區(qū)一般公共預(yù)算收入的12%,納稅超千萬(wàn)元建筑企業(yè)14家,有一半的街鎮(zhèn)20%以上財(cái)力來(lái)自于建筑業(yè)、最高的達(dá)到35%(漆橋35%、陽(yáng)江3
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比差距很大,魯班獎(jiǎng)至今仍是空白。經(jīng)營(yíng)質(zhì)效方面,目前仍以傳統(tǒng)房建施工為主,高附加值的市政道路、橋梁、水利、軌道交通、裝配化裝飾裝修等領(lǐng)域涉及不多,非房建產(chǎn)值僅占總產(chǎn)值的12%,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)出效益不高。市場(chǎng)布局方面,市內(nèi)、省內(nèi)依然是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),省外完成的建筑業(yè)總產(chǎn)值占比不到三成(29%),外向度在全市排在后面,低于35%的全省平均水平。站位決定方位,我們必須打破自我陶醉的小格局,跳出看攤守業(yè)的小天地,弄清楚“跟誰(shuí)有差距”“差距在哪里”“如何補(bǔ)差距”,不懈地抬高標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),不斷地突破極限、追求卓越。
二要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維。建筑業(yè)從當(dāng)初的“一把泥刀”時(shí)代走到當(dāng)前的數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也從過(guò)去的拼低價(jià)、拼成本、拼人力轉(zhuǎn)向了拼模式、拼技術(shù)、拼服務(wù),建筑業(yè)發(fā)展面臨不少新挑戰(zhàn)。就**而言,至少有三個(gè)方面不容忽視:一是要素成本的擠壓。我們的建筑企業(yè)絕大部分處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游環(huán)節(jié),隨著建筑工人實(shí)名制、社保新政等制度出臺(tái),尤其是受到環(huán)保、去產(chǎn)能等因素疊加影響,原材料、勞動(dòng)力等要素成本大幅攀升,加之
疫情影響下的項(xiàng)目工期不同程度拉長(zhǎng),資金回籠周期減慢,要素成本的倒逼壓力越來(lái)越大。二是產(chǎn)業(yè)模式的變革。發(fā)包模式正由傳統(tǒng)的施工總承包模式向EPC、EPC+F等模式轉(zhuǎn)變,建筑企業(yè)也從賺取單一施工利潤(rùn)的業(yè)務(wù)模式逐步轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的“投融建運(yùn)”一體化項(xiàng)目,不少優(yōu)勢(shì)企業(yè)從建造商轉(zhuǎn)型為建造商+投資商、甚至是城市運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)增強(qiáng)整合運(yùn)營(yíng)能力,提供綜合配套服務(wù),獲取可持續(xù)的利潤(rùn)價(jià)值。三是技術(shù)升級(jí)的倒逼。一方面我們的建筑企業(yè)技術(shù)裝備率普遍不高,完成同樣的產(chǎn)值需要投入更高的成本;另一方面5G技術(shù)的全方位_,正深刻顛覆著建筑業(yè)原有的生產(chǎn)方式、組織方式、價(jià)值鏈分布和競(jìng)爭(zhēng)格局,建筑企業(yè)數(shù)智化升級(jí)成為必然趨勢(shì),誰(shuí)能搶占技術(shù)制高點(diǎn),誰(shuí)就擁有發(fā)展主動(dòng)權(quán)。**的建筑業(yè)是從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中走出來(lái)的,大家一定要秉持創(chuàng)新精神,永葆創(chuàng)業(yè)勁頭,以新思路來(lái)尋找新出路,在新征程上邁出堅(jiān)實(shí)有力步伐。
三要有志在必得的機(jī)遇思維。從宏觀背景來(lái)看,在世紀(jì)疫情沖擊下,百年變局加速演進(jìn),不穩(wěn)定不確定因素明顯增多,但“東升西降”“中升美降”的態(tài)勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)一以貫之,經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)、長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍然大有空間可為。從政策環(huán)境來(lái)看,去年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了七項(xiàng)政策取向,其中像“適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資”“促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”等不少內(nèi)容,與建筑業(yè)密切相關(guān)。央行也隨即下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金0.5個(gè)百分點(diǎn),釋放長(zhǎng)期資金大約1.2萬(wàn)億元,這些為建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大利好。同時(shí),隨著新的減稅降費(fèi)和公平競(jìng)爭(zhēng)政策實(shí)施,以及建設(shè)工程領(lǐng)域“放管服”和投融資_改革的縱深推進(jìn),建筑業(yè)的發(fā)展環(huán)境將更加優(yōu)化。從發(fā)展?jié)摿?lái)看,建筑業(yè)擁有廣闊的市場(chǎng)空間,中國(guó)的城鎮(zhèn)化率仍處于從60%到65%的快速增長(zhǎng)期,京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施,各地持續(xù)加碼布局新一輪新基建,江蘇今年還將實(shí)施城市更新和
農(nóng)村人居環(huán)境整治提升兩個(gè)行動(dòng),市里和區(qū)里也分別安排了485個(gè)、224個(gè)重點(diǎn)城建項(xiàng)目,年度投資分別達(dá)到771億元、229億元,這些都為建筑企業(yè)提供了眾多發(fā)展良機(jī)。大家要順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)拼搶機(jī)遇,推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二、厚植新動(dòng)能,以內(nèi)外兼修提升發(fā)展質(zhì)效
今年初,住建部發(fā)布的《“
十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了加快智能建造與新型建筑工業(yè)化、健全建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制等七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),我們要結(jié)合實(shí)際抓好創(chuàng)造性落實(shí),既要向內(nèi)“推陳出新”,打造新的增長(zhǎng)點(diǎn),也要向外“無(wú)中生有”,形成新的動(dòng)力源。
一要以企業(yè)培植為主攻點(diǎn),增強(qiáng)行業(yè)影響力。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基,企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。要做強(qiáng)行業(yè)龍頭。加快培育一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、管理水平優(yōu)的重量級(jí)建筑軍團(tuán),鼓勵(lì)扶持龍頭企業(yè)裂變式擴(kuò)張,向著更大更優(yōu)更強(qiáng)邁進(jìn)。要壯大骨干力量。精心篩選一批有創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)實(shí)力的骨干企業(yè),集中力量支持企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資產(chǎn)重組、并購(gòu)合作等方式,握指成拳、組團(tuán)發(fā)展,全力開拓大市場(chǎng)、承攬大工程。要育好中小企業(yè)。重視種子期、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā) ……(未完,全文共6409字,當(dāng)前僅顯示2250字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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