派出所“創(chuàng)楓”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、信念堅(jiān)定、黨建引領(lǐng)鑄忠誠
（一）黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢
（二）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，集中開展忠誠教育活動(dòng)
（三）齊抓共管、鍛造過硬本領(lǐng)
二、“三大轉(zhuǎn)型”、促進(jìn)工作見成效
（一）警務(wù)轉(zhuǎn)型
（二）勤務(wù)轉(zhuǎn)型
一是劃分責(zé)任區(qū)域
二是實(shí)施彈性工作
（三）資源轉(zhuǎn)型
三、創(chuàng)新服務(wù)，提升群眾新期待
（一）以“服務(wù)不缺位”為載體，廣泛深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)
（二）以“矛盾不上交”為理念，堅(jiān)持自治、法治、德治融合
（三）以“平安不出事”為目標(biāo)，推動(dòng)警格網(wǎng)格深度融合
……
派出所“創(chuàng)楓”工作總結(jié)

一、信念堅(jiān)定、黨建引領(lǐng)鑄忠誠
***派出所始終以“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求為指引，不斷強(qiáng)化民輔警思想建設(shè)，在“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的指引下，***派出所堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，從黨支部建設(shè)、黨小組建設(shè)和黨員民輔警建設(shè)三方面著力、抓管理、強(qiáng)業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮“最強(qiáng)支部”凝心聚力、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，牽引“***派出所黨支部”品牌建設(shè)的發(fā)展和完善，積極融入社會基層黨組織平臺，引導(dǎo)黨員民輔警在融入式警務(wù)中負(fù)起責(zé)任、挑起重?fù)?dān)，形成多元共建的新樣本。
（一）黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢。***派出所通過黨建結(jié)對共建、提煉黨建工作法、參觀紅色教育基地等，著力傳承紅色基因，筑牢忠誠警魂。黨支部積極爭取團(tuán)場黨委的工作支持，推動(dòng)派出所所長、社區(qū)民輔警“進(jìn)班子”，提升在綜合治理中的權(quán)重。所領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化示范作用，形成了“上率下行
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識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí)拓寬學(xué)習(xí)渠道，建立黨支部學(xué)習(xí)研討制度，依托“三互”小組，以老帶新，充分發(fā)揮“傳教幫”作用，促進(jìn)“新”向“老”轉(zhuǎn)變，提高貫徹執(zhí)行能力。
2022年，在***派出所黨支部帶領(lǐng)下，***派出所順利完成了全國兩會、兵團(tuán)黨代會、黨的二十大等重大政治活動(dòng)安保維穩(wěn)任務(wù)。
二、“三大轉(zhuǎn)型”、促進(jìn)工作見成效
（一）警務(wù)轉(zhuǎn)型。為積極適應(yīng)新時(shí)代下人民群眾的新要求，***派出所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，“量身打造”出社區(qū)警務(wù)隊(duì)、巡邏防控隊(duì)、綜合指揮室的“兩隊(duì)一室”警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，積極發(fā)揮綜合指揮室中樞牽動(dòng)作用，引領(lǐng)“兩隊(duì)”開展精準(zhǔn)打擊防范。這既是堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵一招，也是貫徹執(zhí)行深化警務(wù)機(jī)制改革的前進(jìn)之道。
（二）勤務(wù)轉(zhuǎn)型。目的是從警務(wù)上前移，全面保障平安團(tuán)場建設(shè)的實(shí)施。一是劃分責(zé)任區(qū)域。派出所將轄區(qū)劃分為2個(gè)責(zé)任區(qū),切實(shí)讓“接處警、壓警情、控發(fā)案”的職責(zé)壓實(shí)到每個(gè)責(zé)任區(qū)。今年來轄區(qū)共接警225起,同比下降21.6%；二是實(shí)施彈性工作。治安防控由“工作日”向“休息點(diǎn)”延伸,責(zé)任區(qū)民輔警每周至少一個(gè)晚上參加連隊(duì)、社區(qū)辦公和巡邏,每月至少兩個(gè)休息日開展走訪入戶,并針對行業(yè)場所晚上或節(jié)假日治安問題相對復(fù)雜的狀況,每周利用一個(gè)晚上、每月利用兩個(gè)周末開展突擊檢查整治；期間共走訪排查車輛13707輛，人員27469人次，檢查企事業(yè)單位、場所、部位521家次；檢查下發(fā)整改通知書125份，查出并整改問題隱患33處；三是實(shí)施精細(xì)管理，推行量化考核機(jī)制，結(jié)合派出所工作實(shí)際，明確全年工作業(yè)務(wù)、隊(duì)伍。執(zhí)法工作目標(biāo)，并從時(shí)間和空間維度將目標(biāo)分解到每季、每月、每周、每日，分解到每位民輔警，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。由綜合指揮室向兩隊(duì)下達(dá)工作任務(wù)，實(shí)行早派工晚反饋，通過開展日常警務(wù)監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督、勤務(wù)監(jiān)督考核工作�！耙皇乙I(lǐng)兩隊(duì)”初見成效，落實(shí)民輔警崗位表單管理，實(shí)現(xiàn)工作日清，科學(xué)績效評估，將民輔警工作成效與評估結(jié)果與評先選優(yōu)掛鉤。期間共開展“一室兩隊(duì)”月考核12次，“輔警之星”評選活動(dòng)72次，評選出業(yè)務(wù)標(biāo)兵12批36人次。
（三）資源轉(zhuǎn)型。***派出所在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下與武裝部、醫(yī)院、消防、社會群防群治等維穩(wěn)力量組建“五位一體”立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)以創(chuàng)建“大聯(lián)防”機(jī)制為抓手，建立“社區(qū)民警、卡點(diǎn)民輔警、十戶聯(lián)防、聯(lián)戶長、小區(qū)樓棟長、物業(yè)管理員、企業(yè)保安員”等“七位一體”的治安群防群治力量，推動(dòng)形成基層治理共建共治。堅(jiān)持開好聯(lián)戶長會議和流動(dòng)人員“家庭”會議，把“群眾高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”作為評判標(biāo)準(zhǔn)，開門評警，做到警務(wù)評判交給群眾。駐連（社區(qū)）民輔警每月召開2次聯(lián)戶長會議和流動(dòng)人員“家庭”會議，搜集信息，宣傳法律，做好服務(wù)，解決轄區(qū)突出治安問題。2022年以來共計(jì)召開會議162次，收集各類信息435條；發(fā)放掃黑除惡、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、防火、交通等各類宣傳材料15000余份，懸掛橫幅130余條，張貼公告1000余份，形成良好的治安防范效果。
三、創(chuàng)新服務(wù)，提升群眾新期待
（一）以“服務(wù)不缺位”為載體，廣泛深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。警務(wù)站實(shí)施24小時(shí)勤務(wù)，全時(shí)空守護(hù)轄區(qū)平安；社區(qū)民警推行“錯(cuò)時(shí) ……（未完，全文共3419字，當(dāng)前僅顯示1727字，請閱讀下面提示信息。收藏《派出所“創(chuàng)楓”工作總結(jié)》）