目錄/提綱:……
一、派出所的基本情況
(一)轄區(qū)簡(jiǎn)要情況:
1、轄區(qū)分布情況
2、轄區(qū)治安狀況
3、隊(duì)伍涉訴情況
(二)警li配置:
1、民警***人
(三)辦公場(chǎng)所:站辦公面積約1500平方,共4層樓
二、對(duì)隊(duì)伍教育整頓工作的基本思路
(一)把脈絡(luò)精準(zhǔn)治療
一是召開(kāi)隊(duì)伍形勢(shì)分析會(huì)
二是全體動(dòng)員寫(xiě)心得
三是談心交心找重點(diǎn)癥結(jié)
(二)強(qiáng)支部堅(jiān)固堡壘
一是班子帶頭,身先士卒
二是黨建引領(lǐng),支部攻堅(jiān)
三是末端傳導(dǎo),全體覆蓋
(三)詢(xún)建議形成合力
三、目前隊(duì)伍管理和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的狀況
一是升國(guó)旗凝警心士氣
二是正內(nèi)務(wù)塑作風(fēng)素養(yǎng)
三是“三統(tǒng)一”嚴(yán)紀(jì)律規(guī)矩
四是“四同步”強(qiáng)隊(duì)伍管理
五是細(xì)微處現(xiàn)暖警關(guān)懷
六是?偨Y(jié)固紅線底線
四、當(dāng)前我所面臨的客觀實(shí)際和現(xiàn)實(shí)困難
三是重病慢性疾病民警較多,很難適應(yīng)高強(qiáng)度的*****區(qū)域的執(zhí)勤任務(wù)要求
……
派出所隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓工作情況匯報(bào)提綱
一、派出所的基本情況
(一)轄區(qū)簡(jiǎn)要情況:
1、轄區(qū)分布情況。轄區(qū)負(fù)責(zé)***片區(qū)警區(qū),常駐居民****萬(wàn),居住類(lèi)型分**\**\\*\\,日均客流一百多萬(wàn)。轄區(qū)共設(shè)**個(gè)警區(qū)、**個(gè)一類(lèi)重點(diǎn)**。遇到啟動(dòng)二級(jí)勤務(wù)響應(yīng)時(shí),必須一****線一警,加上**個(gè)常設(shè)警區(qū),每班警li共需***名警li同時(shí)上崗。
2、轄區(qū)治安狀況。**年*到*月份總警情數(shù)****宗,同比去年上升**%,居分局第一;案件類(lèi)警情***宗,同比去年上升***%;其中,立刑事an件***宗,同比上升***5%,刑事ju留人數(shù)***人,同比去年上升***%;受理治安案件***宗,同比去年上升***%,行政拘留人數(shù)***人,同比去年上升***%;糾紛警情***宗,同比去年上升***%。
3、隊(duì)伍涉訴情況。今年以來(lái),****投訴共****宗(同比去年***宗持平、*****投訴共***宗(同比去年**宗,上升***%)、廳長(zhǎng)信箱***宗、110投訴***宗(去年同期***宗,上升****%)。
(二)警li配置:
1、民警***人。其中,男民警**人、女民警***人;黨員民警***人,軍轉(zhuǎn)民警***人,平均年齡****歲,患有嚴(yán)重
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各項(xiàng)工作。一是班子帶頭,身先士卒。***副所長(zhǎng)來(lái)自*****,他通宵達(dá)旦忙演練,盡責(zé)履職護(hù)平安;升旗儀式集結(jié)號(hào),以所為家獻(xiàn)真情。****副所長(zhǎng)來(lái)自****派出所,他心思縝密主題日,挑燈伏案出美篇;統(tǒng)籌推進(jìn)促安防,雷厲風(fēng)行文武全。*****副所長(zhǎng)來(lái)自**派出所,他埋頭苦干話不多,夜以繼日戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng);迷失警情雖頭痛,情為民系境界高。他們?nèi)嗽绯塘T、以所為家,他們就是撐起支部堡壘的“鐵三角”!二是黨建引領(lǐng),支部攻堅(jiān)。在前期
調(diào)研摸清情況的基礎(chǔ)上,我們及時(shí)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)議,召集中隊(duì)長(zhǎng)以上骨干參會(huì)議事,引導(dǎo)大家坦誠(chéng)相見(jiàn)、直面問(wèn)題、直陳意見(jiàn),再次剖析問(wèn)題,查找原因,對(duì)會(huì)上大家提出好的意見(jiàn)建議,支部全盤(pán)接收,慎重考慮,妥善執(zhí)行,初步形成了有針對(duì)性的措施辦法,革新制定各類(lèi)制度規(guī)范,并就勤務(wù)改革形成初步意見(jiàn)構(gòu)想。三是末端傳導(dǎo),全體覆蓋。為確保支部決策和思想進(jìn)一步傳達(dá)至末端一線,達(dá)到全員覆蓋的目的,我們召開(kāi)了一次專(zhuān)題黨小組會(huì)。充分發(fā)揮基層黨組織“神經(jīng)未梢”作用,由分管領(lǐng)導(dǎo)參組列會(huì),在調(diào)研詳盡情況的同時(shí),將上級(jí)意志和支部決策傳導(dǎo)至一線末端,引導(dǎo)全體人員端正思想,正確對(duì)待隊(duì)伍教育整頓工作。
(三)詢(xún)建議形成合力。*月**日,我們召開(kāi)全所民警公開(kāi)意見(jiàn)征詢(xún)會(huì),回應(yīng)前期黨小組討論收集的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議,通過(guò)條分縷析,當(dāng)面回應(yīng)大家對(duì)新班子帶有期盼性甚至刁難性的問(wèn)題,在一定程度上統(tǒng)一了全所民警的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步引領(lǐng)大家明晰新班子對(duì)貫徹執(zhí)行分局黨委在**所開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓工作的決心和信心,同步傳導(dǎo)新班子的工作理念、工作思路和工作要求,引導(dǎo)大家自覺(jué)主動(dòng)參與到隊(duì)伍管理和紀(jì)律作風(fēng)整改工作中。針對(duì)大家的意見(jiàn)和建議,當(dāng)場(chǎng)制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,既體現(xiàn)新班子雷厲風(fēng)行、立行立改的
工作作風(fēng),也及時(shí)有效堵塞以往在勤務(wù)規(guī)范方面存在的漏洞,初步扭轉(zhuǎn)變隊(duì)伍松、散、軟、懶、怠等痼疾,逐漸打開(kāi)了局面。
會(huì)后,所支部研究制定了《*****關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)隊(duì)伍管理和勤務(wù)安排工作的通知》,出臺(tái)初步的
規(guī)章制度規(guī)范日常勤務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)。
其他整改推進(jìn)措施包括:
①開(kāi)展了一次槍支警械管理使用培訓(xùn)。
②開(kāi)展了一次警站聯(lián)勤的技能培訓(xùn)。
③召開(kāi)了第一次輔警骨干工作調(diào)研會(huì)。
④召開(kāi)了第一次警站安工作聯(lián)席會(huì)議。
三、目前隊(duì)伍管理和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的狀況
為進(jìn)一步深化紀(jì)律作風(fēng)教育整頓工作,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變所屬民警、輔警工作作風(fēng),提升民警、輔警工作效能,確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定,我們抓住契機(jī),緊貼實(shí)際,接續(xù)推出了以下幾項(xiàng)措施:
一是升國(guó)旗凝警心士氣。*月*日我們隆重舉行升旗儀式,并邀請(qǐng)分局******前來(lái)具體指導(dǎo),隨著鮮艷的五星紅旗迎著朝陽(yáng)冉冉升起,在同志們的心中仿佛有一種****派出所破繭成蝶、浴火重生的感覺(jué),極大提升了全體民警的凝聚力、向心力,激發(fā)派出所全體人員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感,聚攏了人心,激勵(lì)了士氣,從此,*****派出所隊(duì)伍教育整頓的主陣地就立了起來(lái),人在陣地就在,不成功則成仁,不獲全勝,決不收兵。
二是正內(nèi)務(wù)塑作風(fēng)素養(yǎng)。升旗儀式后,乘著儀式帶來(lái)的昂揚(yáng)斗志,我們迅速發(fā)動(dòng)全體民警,對(duì)宿舍進(jìn)行重新劃分,并對(duì)床位進(jìn)行重新規(guī)劃,同步嚴(yán)格要求內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在極大改善了工作生活環(huán)境的同時(shí),通過(guò)內(nèi)務(wù)整頓的潛移默化作用,在全體民警心悄然中種下正風(fēng)肅紀(jì)的種子,為日后從嚴(yán)治警打好了心理“預(yù)防針”。
三是“三統(tǒng)一”嚴(yán)紀(jì)律規(guī)矩。新班子報(bào)到以后,針對(duì)前期勤務(wù)弄虛作假的情況,大力推動(dòng)“三統(tǒng)一”執(zhí)勤模式,即統(tǒng)一集中收發(fā)槍支裝備、統(tǒng)一崗前教育崗后
總結(jié)、統(tǒng)一接送上下崗,通過(guò)三個(gè)統(tǒng)一,有效杜絕民警私下站內(nèi)交接裝備,不按規(guī)定執(zhí)勤等問(wèn)題的發(fā)生,把紀(jì)律規(guī)矩立了起來(lái),以嚴(yán)實(shí)態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)勤務(wù)安排,有力化解了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四是“四同步”強(qiáng)隊(duì)伍管理。針對(duì)*******隊(duì)伍人數(shù)龐大的客觀實(shí)際,建設(shè)性提出了“四同”工作法,即民警和駐站輔警帶班班長(zhǎng)或機(jī)動(dòng)力量,實(shí)行“捆綁”聯(lián)合執(zhí)勤,做到四個(gè)同步。即民警輔警帶班班長(zhǎng)同巡邏、同檢查、同監(jiān)督、同處警。落實(shí)輔警“誰(shuí)使用誰(shuí)管理責(zé)任”,在提升執(zhí)勤安全和規(guī)范水平的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了人員隊(duì)伍管理,從根本上防范了一些人員管理問(wèn)題的發(fā)生。
五是細(xì)微處現(xiàn)暖警關(guān)懷。*月**日以來(lái),派出所各項(xiàng)教育整頓工作密集推進(jìn),為防止雙警隊(duì)伍出現(xiàn)逆反心理和負(fù)面情緒,支部一班人采取暖警關(guān)懷“心貼心”的舉措,在細(xì)微處用工用力,
從日常工作生活中,認(rèn)真誠(chéng)懇回復(fù)每一位民警因教育整頓 ……(未完,全文共4663字,當(dāng)前僅顯示2355字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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